当下属的成熟水平不断的提高时,领导者可以减少对活动的控制。
第1题:
A、下属成熟度越高,领导者越应采取指导型领导风格
B、当群体中存在冲突时,授权型领导会带来更高的效益
C、相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意
D、下属既有能力又愿意做他们的工作,应采用授权型领导风格
第2题:
第3题:
费德勒权变理论认为可以通过()提高领导有效性。
第4题:
在领导生命周期的理论中,可以看出被领导者的()对领导的影响。
第5题:
按照领导生命周期理论,当领导者采取低工作低关系的领导类型时,表示()
第6题:
重视下属,认为正确的领导风格必须根据下属的成熟度水平来确定的领导理论是:()
第7题:
领导的有效与否可以直接从下面哪个方面反映出来()
第8题:
下属处于不成熟阶段
下属处于初步成熟阶段
下属处于较成熟阶段
下属处于成熟阶段
第9题:
对
错
第10题:
权变理论
情境领导理论
目标理论
领导者参与模型
第11题:
对
错
第12题:
第13题:
第14题:
由于生活水平的提高,人类性成熟的时间也不断()。
第15题:
当总的产出水平超过总需求时,可以预料厂商将减少产量和解雇工人来提高商品价格和盈利水平。
第16题:
领导者采取何种领导方式,应当视其下属“成熟”程度而定。当某一下属有能力但不情愿承担工作责任时,对于下属应采取参与型领导方式。
第17题:
情景领导理论认为,领导者应该根据下属的成熟水平选择正确的领导风格。
第18题:
根据领导生命周期理论,当被领导者处于不成熟状态时,采用()最为有效;当被领导者进人初步成熟阶段时,采取()效果较好;当被领导者的成熟程度达到相当高的阶段时,领导者采取()效果最好。
第19题:
对
错
第20题:
第21题:
人员素质的高低是影响领导获活动的重要因素
良好的教育背景有助于提高领导者的管理水平
只要领导者素质高,成员可以没有多少文化
成员较高的教育水平有助于提高领导者的管理效能
第22题:
提高下属成熟度
替换领导者以适应情景
重构任务
改变领导职权
改变领导者的个人风格
第23题:
下属的绩效水平
领导者的绩效水平
组织的绩效水平
领导者的威信