管理者有时需对企业某部门的经营活动方向进行选择，可采用（）和（）两种方法。

题目

管理者有时需对企业某部门的经营活动方向进行选择，可采用（）和（）两种方法。

相似考题

1.在确定企业任务时,要考虑的要素有()A.企业的历史B.企业特有的能力得到更好的发挥C.市场环境变化会对企业任务的选择影响D.所有者和管理者目前的偏好和希望选择的方向

2.建立质量管理体系时需确保必要的资源，标准规定这是( )的职责。A.管理者代表B.最高管理者C.质量管理部门D.企业后勤部门

3.商品流通企业在开展经营活动和制订企业战略时，首先要()。A:弄清企业使命 B:进行战略选择及评价 C:进行战略分析 D:进行战略实施及控制

4.经营策略是企业进行 经营活动时所遵循的最高指导原则，它为企业提出了前进的大方向。()

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  • 第1题：

    商品流通企业在开展经营活动和制定企业战略时，首先要()。

    A:确定企业使命
    B:进行战略分析
    C:进行战略选择
    D:进行战略实施及控制

    答案：A
    解析：
    商品流通企业开展经营活动和制定企业战略时，首先要确定企业在社会活动中所扮演的角色、企业的性质、应从事的事业，即弄清企业的使命。

  • 第2题：

    经营策略是企业进行经营活动时所遵循的最高知道原则，它为企业指出了前进的大方向。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第3题：

    初始决策是企业对于未从事的经营活动或新的经营活动所进行的决策，其一般程序是（）。

    • A、广泛地有针对性地搜集信息，进行企业经营环境研究，确定企业新的经营方向、经营目标
    • B、拟定备选经营方案
    • C、评价备选可行性经营方案
    • D、选择比较满意的经营方案
    • E、最终决策

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题：

    （）是管理者对企业未来生产经营活动所作出的安排和筹划，需将指标层层分解落实到各个环节、各个部门并实施。

    • A、指挥
    • B、计划
    • C、协调
    • D、组织
    • E、控制

    正确答案:B

  • 第5题：

    对供应商进行选择和评价的准则由（）制订。

    • A、各部门经理
    • B、公司文件中规定的人员
    • C、业务员
    • D、总公司最高管理者

    正确答案:B

  • 第6题：

    管理者有时需要对企业或企业某一部门的活动方向进行选择，可以采用的方法主要有经营单位组合分析法和政策指导矩阵等。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    在对企业部门进行结构设计时，最重要的是对部门结构的选择和规划


    正确答案:正确

  • 第8题：

    单选题
    某企业由于采购支出相对较低，因此没有设立独立的采购部门和专职的采购人员，根据需要由组织中各个层面的部门或管理者进行采购，该企业采购部门与其他部门的关系属于（  ）。
    A

    隶属关系

    B

    同等关系

    C

    混沌关系

    D

    战略关系


    正确答案： C
    解析：

  • 第9题：

    判断题
    经营策略是企业进行经营活动时所遵循的最高指导原则，它为企业指出了前进的大方向。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    在对企业部门进行结构设计时，最重要的是对部门结构的选择和规划
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    请使用SWOT分析方法帮助决策者根据企业自身和外部环境的特点，为整个企业或企业中的某个部门确定其经营活动的基本方向和内容。

    正确答案： SWOT分析法是决策者或决策分析机构根据环境的机会和威胁以及内部的优势和劣势的结合分析，来确定相应的生存和发展战略的一种决策分析方法。具有良好的外部机会和有利的内部条件时，可采取增长型战略，以充分利用外部环境提供的机会。在具有良好的外部机会但受到内部劣势限制时，采取扭转型战略，设法清除内部不利条件，尽快形成利用环境机会的能力。内部存在劣势，外部面临巨大威胁时，采用防御型战略，设法回避威胁，消除劣势。内部存在较大劣势，外部存在威胁，采取多种经营战略，以利用优势分散经营风险。企业要根据外部环境和自身特点确定其经营活动的基本方向和内容。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）是管理者对企业未来生产经营活动所作出的安排和筹划，需将指标层层分解落实到各个环节、各个部门并实施。
    A

    指挥

    B

    计划

    C

    协调

    D

    组织

    E

    控制


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    经营策略是企业进行经营活动时所遵循的最高指导原则，它为企业指出了前进的大方向。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第14题：

    企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥和控制，充分利用各种资源，实现企业经营活动目标的一系列（）的实践活动。

    • A、有方向有目标
    • B、有意义有目的
    • C、有计划有控制
    • D、有组织有计划

    正确答案:D

  • 第15题：

    对供方进行选择和评价的准则由（）制订.

    • A、各部门经理
    • B、总公司最高管理者
    • C、业务员
    • D、公司文件中规定的人员

    正确答案:D

  • 第16题：

    企业战略是管理者为使企业获得相对于竞争对手的持续竞争优势，根据外部环境的不断变化不断整合自身资源和技术，对企业经营活动进行总体、动态管理的科学与艺术。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    （）不是管理者的基本任务。

    • A、确定经营方向
    • B、选择合适的企业规模
    • C、选择合适的生产组织形式
    • D、完成销售任务

    正确答案:D

  • 第18题：

    进行战略选择时，必须要考虑中低层管理者和职能部门人员的影响。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    单选题
    企业根据其发展战略和经营目标，对需要设置的各种部门进行设计，将企业的经营活动层层分解到各个管理层次、各个部门的工作称为（）。
    A

    岗位职责

    B

    组织设计

    C

    职位权限

    D

    部门划分


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    判断题
    经营策略是企业进行经营活动时所遵循的最高知道原则，它为企业指出了前进的大方向。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    按职能来划分企业部门，比如生产部门、营销部门和财务部门等。这种划分方法能够突出企业重点业务活动，还利于提高中层管理者的专业技能。因此现代大企业普遍采用这种方法进行部门设计。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 按职能来划分企业部门，比如生产部门、营销部门和财务部门等。这种划分方法能够突出企业重点业务活动，还利于提高中层管理者的专业技能，但是这种方法过分强调部门的专业化，给部门之间的协调工作造成困难。所以现代大企业常常将以产品、地区和项目等划分部门的方法，与按职能划分部门的方法结合起来使用。

  • 第22题：

    判断题
    企业战略是管理者为使企业获得相对于竞争对手的持续竞争优势，根据外部环境的不断变化不断整合自身资源和技术，对企业经营活动进行总体、动态管理的科学与艺术。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    企业的投资活动先于经营活动，对企业经营活动的方向产生重大影响。（　　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析：
    企业的投资活动先于经营活动，这些投资活动，往往需要一次性地投入大量的资金，并在一段较长的时期内发生作用，对企业经营活动的方向产生重大影响。

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