第1题:
商品流通企业在开展经营活动和制订企业战略时,首先要( )。
A.弄清企业使命
B.进行战略选择及评价
C.进行战略分析
D.进行战略实施及控制
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
在商品流通企业中,处于企业战略层次最高层的战略是()。
第8题:
商品流通企业的经营目标是商品流通企业在未来的某段时期内( )
第9题:
市场战略
所扮演的角色
性质
应从事的业务
发展目标
第10题:
全局性
长远性
抗争性
纲领性
第11题:
商品流通企业战略是以企业的全局为对象,规定企业的总体行动
商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡
商品流通企业战略需根据环境变化及时进行调整
品流通企业战略筹划未来3〜5年或更长的时间企业如何生存和发展
第12题:
全局性
长远性
抗争性
纲领性
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
( )是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。
第19题:
在商品流通企业中,处于企业战略层次较低层的战略是()。
第20题:
商品流通企业战略目标
商品流通企业战略管理
商品流通企业战略决策
商品流通企业战略预测
第21题:
确定企业使命
进行战略分析
进行战略选择
进行战略实施及控制
第22题:
商品流通企业战略是以企业的全局为对象,规定企业的总体行动
商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡
商品流通企业战略需根据环境的变化及时进行调整
商品流通企业战略筹划未来3~5年或更长时间企业如何生存和发展
第23题:
商品流通企业的战略是根据商品流通企业的总体发展的需要而制定的
商品流通企业的战略是根据商品流通企业谋取长远发展的要求而制定的
商品流通企业的战略是有关商品流通企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划
商品流通企业战略规定的是对所采取的基本行动方针与基本步骤的概括性原则性的规定