实行参与式管理的计划形成方法是（）A、从上往下形成的方法B、从下往上的形成方法C、由专门计划人员制定计划D、由各层领导共同制定计划
题目
实行参与式管理的计划形成方法是（）
- A、从上往下形成的方法
- B、从下往上的形成方法
- C、由专门计划人员制定计划
- D、由各层领导共同制定计划
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参考答案和解析
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第1题：
实行参与式管理的计划形成方法是()。
A. 从上往下形成的方法
B. 从下往上的形成方法
C. 由专门计划人员制定计划
D. 由各层领导共同制定计划
参考答案：B
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第2题：
从本质上来说,目标管理可以说是一种()。A.服务式管理方法
B.权威式管理方法
C.参与式管理方法
D.经验式管理方法
参考答案：C
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第3题：
以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（）。
A.项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
B.项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
C.让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
D.项目管理计划不能是概括的，必须是详细、具体的
正确答案：A
-
第4题：
管理干系人参与，不属于常用的沟通方法的是（ ）。A：交互式沟通
B：推式沟通
C：拉式沟通
D：被动沟通答案：D解析：本题考查沟通方式。
畅通的沟通方式有：交互式沟通、推式沟通、拉式沟通。 -
第5题：
以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（ ） 。A 项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
B 项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
C 让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
D 项目管理计划不能是概括的，必须是详细、具体的答案：A解析：项目管理计划可以是概要的或详细的，并且可以包含一个或多个辅助计划。 -
第6题：
管理会计的主要职能有（）
- A、全面提供管理信息
- B、定期报告
- C、有效参与决策
- D、严格实行控制、考评计划
正确答案:A,C,D -
第7题：
利克特的四种管理模式包括（）
- A、“利用的——命令的”方法
- B、“温和——命令式的”方法
- C、“商议式的”方法
- D、“集体参与的”方法
- E、“乡村俱乐部式”的方法
正确答案:A,B,C,D -
第8题：
与小组下属雇员共同讨论问题，一起形成和评价解决问题多种方法的参与式领导方式称为（）。
- A、更多参与
- B、交感管理
- C、更进一步参与
- D、最小限度参与
正确答案:B -
第9题：
多选题参与式方法在社会评价中的具体运用包括（ ）。A参与式评价
B自主式参与
C参与式管理
D参与式行动
E自主式评价
正确答案： D,A解析：
参与式方法是通过一系列的方法或措施，促使事物（事件、项目等）的相关群体积极地、全面地介入事物过程（决策、实施、管理和利益分享等过程），获得当地文化背景下的各利益相关者不同视角的全方位信息与意见或建议。参与式方法在社会评价中的具体运用包括参与式评价和参与式行动。 -
第10题：
多选题参与式社会评价的具体方法有（）。A参与式评价
B自主式参与
C参与式管理
D参与式行动
E自主式评价
正确答案： B,E解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题“代明环”管理过程是（）。A计划——实行——检查——总结
B计划——检查——实行——总结
C检查——计划——实行——总结
D实行——检查——计划——总结
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题管理会计的主要职能有（）A全面提供管理信息
B定期报告
C有效参与决策
D严格实行控制、考评计划
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第13题：
MRP是______主导型的管理方法,属于一种______的计划方法;而JIT则强调______主导,属于一种______的管理方法。( )A市场，推式，现场主导，拉式
B计划，推式，现场主导，拉式
C计划，拉式，现场主导，推式
D市场，拉式，现场主导，推式
正确答案是:B
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第14题：
参与式激励计划是组织为了发挥员工所有的潜能，为了激励员工对组织成功作出更多努力而设计的一种参与过程。 根据上述定义，下列不属于参与式激励计划的是（ ）。
A.员工持股奖励计划 B.员工代表参与管理决策
C.员工工会负责薪金谈判 D.员工优秀意见建议奖励计划
正确答案：C
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第15题：
以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（ ）。A. 项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
B. 项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
C. 让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
D. 项目管理计划不能是概括的，应该是详细、具体的答案：A解析：编制项目管理计划所遵循的基本原则有：全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术工作与管理工作协调的原则。除此之外，更具体的编制项目计划所遵循的原则有：目标的统一管理、方案的统一管理、过程的统一管理、技术工作与管理工作的统一协调、计划的统一管理、人员资源的统一管理、各干系人的参与和逐步求精原则。
其中，各干系人的参与是指各干系人尤其是后续实施人员参与项目管理计划的制定过程，这样不仅让他们了解计划的来龙去脉，提高了他们在项目实施过程中对计划的把握和理解。更重要的是，因为他们的参与包含了他们对项目计划的承诺，从而提高了他们执行项目计划的自觉性。
逐步求精是指，项目计划的制定过程也反映了项目的渐进明细特点，也就是近期的计划制定得详细些，远期的计划制定得概要一些，随着时间的推移，项目计划在不断细化。由此可见，项目计划可以是概括的，可以逐步精确，并且干系人要参与项目计划的编制，不应由项目
经理独立进行编制。 -
第16题：
以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（ ）。A：项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
B：项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
C：让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
D：项目管理计划不能是概括的，应该是详细、具体的答案：A解析：编制项目管理计划所遵循的基本原则有：全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术工作与管理工作协调的原则。除此之外，更具体的编制项目计划所遵循的原则有：目标的统一管理、方案的统一管理、过程的统一管理、技术工作与管理工作的统一协调、计划的统一管理、人员资源的统一管理、各干系人的参与和逐步求精原则。其中，各干系人的参与是指各干系人尤其是后续实施人员参与项目管理计划的制定过程，这样不仅让他们了解计划的来龙去脉，提高了他们在项目实施过程中对计划的把握和理解。更重要的是，因为他们的参与包含了他们对项目计划的承诺，从而提高了他们执行项目计划的自觉性。逐步求精是指，项目计划的制定过程也反映了项目的渐进明细特点，也就是近期的计划制定得详细些，远期的计划制定得概要一些，随着时间的推移，项目计划在不断细化。由此可见，项目计划可以是概括的，可以逐步精确，项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制并且干系人要参与项目计划的编制，不应由项目经理独立进行编制。 -
第17题：
利克特的管理模式认为，极有成就的领导者采用的管理方法是（）。
- A、利用-命令式
- B、温和-命令式
- C、商议式
- D、集体参与
正确答案:D -
第18题：
“代明环”管理过程是（）。
- A、计划——实行——检查——总结
- B、计划——检查——实行——总结
- C、检查——计划——实行——总结
- D、实行——检查——计划——总结
正确答案:A -
第19题：
在计划工作方法中以泰罗的科学管理和行为管理理论为基础形成的一套管理制度的管理法是（）。
- A、滚动计划法
- B、目标管理法
- C、网络计划方法
- D、运筹学方法
正确答案:B -
第20题：
参与式社会评价的具体方法有（）。
- A、参与式评价
- B、自主式参与
- C、参与式管理
- D、参与式行动
- E、自主式评价
正确答案:A,D -
第21题：
单选题根据（ ）等因素，证券期货经营机构可以设立存续期间办理参与、退出的开放式资产管理计划，或者存续期间不办理参与和退出的封闭式资产管理计划。Ⅰ．资产管理计划的类别Ⅱ．投向资产的流动性Ⅲ．投向资产的期限特点Ⅳ．投资者需求AⅠ、Ⅱ、Ⅲ
BⅡ、Ⅲ、Ⅳ
CⅠ、Ⅲ、Ⅳ
DⅠ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
正确答案： C解析：
根据资产管理计划的类别、投向资产的流动性及期限特点、投资者需求等因素，证券期货经营机构可以设立存续期间办理参与、退出的开放式资产管理计划，或者存续期间不办理参与和退出的封闭式资产管理计划。开放式资产管理计划应当明确投资者参与、退出的时间、次数、程序及限制事项。开放式集合资产管理计划每三个月至多开放一次计划份额的参与、退出，中国证监会另有规定的除外。 -
第22题：
单选题实行参与式管理的计划形成方法是（）A从上往下形成的方法
B从下往上的形成方法
C由专门计划人员制定计划
D由各层领导共同制定计划
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题与小组下属雇员共同讨论问题，一起形成和评价解决问题多种方法的参与式领导方式称为（）。A更多参与
B交感管理
C更进一步参与
D最小限度参与
正确答案： B解析： 暂无解析