分权组织能带来企业活力，是因为（）。A、减少不同部门之间对名位和裁决权的争执B、在混合职能方面解决了协调问题，如采购的时候C、允许不同职能部门之间各项任务并行协调进行D、防止革新只限于某个项目E、以上都不是

题目

分权组织能带来企业活力，是因为（）。

  • A、减少不同部门之间对名位和裁决权的争执
  • B、在混合职能方面解决了协调问题，如采购的时候
  • C、允许不同职能部门之间各项任务并行协调进行
  • D、防止革新只限于某个项目
  • E、以上都不是
相似考题

1.多项目管理中的关键问题包括：()A.项目之间的协调问题B.职能部门之间的协作问题C.职能部门与项目部门之间的协调问题D.多项目资源配置中的问题

2.职能式组织结构的主要特点是（ ）。 A.项目管理成员相对固定 B. 一般不设专业项目经理 C.职能部门不参与决策 D.不同专业之间易于协调

3.职能式组织结构的主要特点是()。A、项目管理成员相对固定B、一般不设专门项目经理C、职能部门不参与决策D、不同专业之间易于协调

4.建设工程的设计工作需要在以下几个方面反复协调:( )。A同一设计阶段不同专业设计之间的协调B建设工程的设计工作需要在以下几个方面反复协调：（ ）。Ａ同一设计阶段不同专业设计之间的协调Ｂ不同设计阶段不同专业设计之间的协调Ｃ不同设计阶段同一专业设计之间的协调Ｄ与外部环境因素进行协调Ｅ与技术规范、标准进行协调

更多“分权组织能带来企业活力，是因为（）。A、减少不同部门之间对名位和裁决权的争执B、在混合职能方面解决了协调问题，如采购的时候C、允许不同职能部门之间各项任务并行协调进行D、防止革新只限于某个项目E、以上都不是”相关问题

  • 第1题：

    在宏观层面上，项目社会评价的目的有（　）。

    A：促进不同地区之间的公平协调发展
    B：实现经济和社会的稳定、持续和协调发展
    C：减少或避免项目建设和运行可能引发的社会问题
    D：制订一个能够切实完成项目目标的机制和组织模式
    E：保证项目收益在项目所在地区不同利益相关者之间的公平分配

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是社会评价的目的、作用和适用范围。在宏观层面上，项目社会评价的目的有：①满足人们的基本社会需求；②充分利用地方资源、人力、技术和知识，增强地方的参与程度；③实现经济和社会的稳定、持续和协调发展；④减少或避免项目建设和运行可能引发的社会问题等；⑤促进不同地区之间的公平协调发展等。而制订一个能够切实完成项目目标的机制和组织模式和保证项目收益在项目所在地区不同利益相关者之间的公平分配，属于在项目层面上，项目社会评价的目的。故选项D与选项E错误。参见教材P332。

  • 第2题：

    管理职能可由不同的职能部门承担，(　 )负责跟踪和提出有关进度的问题。

    A:施工协调部门
    B:项目经理
    C:项目经理助理
    D:进度控制部门

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    国家安全重点领域工作协调机制，是（）的协调机制。

    • A、中央与地方之间
    • B、军地之间
    • C、地区之间
    • D、中央职能部门之间

    正确答案:D

  • 第4题：

    纵向关系体现了不同政府职能部门之间的分工协作和责任分担问题。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    供应链的协调控制机制按照协调的职能可分为（）

    • A、信息协调
    • B、非信息协调
    • C、不同职能活动之间的协调与集成
    • D、同一职能不同层次活动之间的协调

    正确答案:C,D

  • 第6题：

    按职能划分部门的组织结构是我国企业普遍的做法，该类型组织结构难点在于不同职能部门之间的协调。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    在管理职能分工中，不同管理职能由不同的职能部门承担，下列说法错误的是（）。

    • A、进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
    • B、施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织白天施工
    • C、项目经理在三个可供选择的方案中，决定采用第二方案，即增加夜班作业
    • D、施工协调部门对进度问题进行分析，提出三个可能的方案，并对其进行比较

    正确答案:B

  • 第8题：

    多选题
    供应链的协调控制机制按照协调的职能可分为（）
    A

    信息协调

    B

    非信息协调

    C

    不同职能活动之间的协调与集成

    D

    同一职能不同层次活动之间的协调


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在管理职能分工中，不同管理职能由不同的职能部门承担，下列说法错误的是（）。
    A

    进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题

    B

    施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织白天施工

    C

    项目经理在三个可供选择的方案中，决定采用第二方案，即增加夜班作业

    D

    施工协调部门对进度问题进行分析，提出三个可能的方案，并对其进行比较


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    职能式组织结构的缺点（）。
    A

    职能部门之间协调有难度，职能经理容易从部门利益出发考虑问题

    B

    参与项目人员项目职责意识淡薄，其工作重心往往仍在职能部门

    C

    职能式组织结构适用执行组织的“内部项目”或较小的项目

    D

    以上都不是


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列哪项不是职能式组织结构的缺点（）。
    A

    职能部门之间协调有难度

    B

    参与项目人员项目职责意识淡薄

    C

    职能经理容易从部门利益出发考虑问题

    D

    项目资源由职能部门配备


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列描述正确的有（　　）。
    A

    进度部门负责检查最后的效果

    B

    进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题

    C

    施工协调部门对进度问题进行分析，提出不同的方案，并对其进行比较

    D

    施工协调部门在提出的可供选方案中选择并决定采用哪项

    E

    施工协调部门负责执行项目经理的决策


    正确答案： B,D
    解析：
    A项，项目经理助理检查最后的效果；D项，项目经理在提出可供选择方案中选择并决定采用哪项方案。

  • 第13题：

    下列关于职能型项目组织形式的说法，正确的有( )。

    A.职能型组织形式下，项目都是由某个职能部门负责完成
    B.职能型组织形式下，各职能部门之间与项目相关的协调工作是由某个职能部门进行的
    C.职能型组织结构有利于同一部门的专业人员一起交流知识和经验
    D.职能型组织结构事实上是将项目作为部门的一部分
    E.职能型组织形式下，项目成员可以更多地从自己的专业出发规划自己的职业生涯

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第14题：

    不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是(　 )。

    A:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
    B:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
    C:项目经理助理检查夜班施工后的效果
    D:项目中的负责人临时进行的检查

    答案：D
    解析：

  • 第15题：

    设计过程中，需要在不同设计阶段之间进行纵向的反复协调，这种协调（）。

    • A、仅限于同一专业之间的协调
    • B、仅限于不同专业之间的协调
    • C、可能是同一专业之间协调，也可能是不同专业之间协调
    • D、表现为不同设计深度的协调

    正确答案:C

  • 第16题：

    矩阵型组织能促进公司不同部门之间的协调。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    机关各职能部门之间关系的协调称作（）

    • A、内部关系协调
    • B、左右关系协调
    • C、上下关系协调
    • D、整体关系协调

    正确答案:A

  • 第18题：

    下列各项中属于采购经理及采购助理职责范围的有（）。

    • A、根据企业的需求，保证商品的品种和档次
    • B、对月度、季度、年度经营情况进行分析，提出整改意见
    • C、签订购销合同
    • D、在各职能部门、企业、供应商之间进行沟通和协调

    正确答案:B,C,D

  • 第19题：

    判断题
    纵向关系体现了不同政府职能部门之间的分工协作和责任分担问题。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    职能式项目组织结构的特点是（）。
    A

    面向职能，不同的项目工作，有不同的职能部门完成

    B

    项目协调主要通过职能经理完成，项目内容有职能部门支持，项目资源由职能部门配备．

    C

    项目工作专业化程度高

    D

    职能部门资源调度灵活


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列各项中属于采购经理及采购助理职责范围的有（）。
    A

    根据企业的需求，保证商品的品种和档次

    B

    对月度、季度、年度经营情况进行分析，提出整改意见

    C

    签订购销合同

    D

    在各职能部门、企业、供应商之间进行沟通和协调


    正确答案： B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    矩阵型组织能促进公司不同部门之间的协调。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    设计过程中，需要在不同设计阶段之间进行纵向的反复协调，这种协调（）。
    A

    仅限于同一专业之间的协调

    B

    仅限于不同专业之间的协调

    C

    可能是同一专业之间协调，也可能是不同专业之间协调

    D

    表现为不同设计深度的协调


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

相关内容