试简述生产计划的层次及内容，计划的主要指标及含义是什么？
题目
试简述生产计划的层次及内容，计划的主要指标及含义是什么？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
生产计划是战术性计划。层次：计划层、执行层、操作层。
内容：计划层：生产计划大纲（综合生产计划）、产品生产计划（主生产计划）
综合生产计划以假定产品为计划对象；主生产计划以具体产品和工矿配件为计划对象。
综合生产计划：根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业的产品品种、产出速度和产出时间、劳动力和设备配置以及库存等问题所做的决策性描述。
主生产计划：确定每一具体的产品在每一具体时间段内的生产数量。
执行层：物料需求计划：主生产计划确定后，要依靠物料需求计划保证主生产计划所规定的最终产品所需的全部物料及其他资源的及时供应。
操作层：生产作业计划（车间级生产作业计划）
以工序为计划对象。生产计划的执行计划，指挥企业内部生产活动的计划
指标及含义：产品品种指标：生产什么、品名、规格、型号、种类数等
产品质量指标：一级品率、合格品率、废品率、返修率等
产品产量指标：生产多少
产值指标：
1）商品产值：企业在计划期内出产的可供销售的产品价值；
2）总产值：企业在计划期内完成的一货币计算的生产活动总成果的数量；
3）净产值：企业在计划期内通过生产活动新创造的价值
交货期：指为了保证按期交货确定的产品出产期限
内容：计划层：生产计划大纲（综合生产计划）、产品生产计划（主生产计划）
综合生产计划以假定产品为计划对象；主生产计划以具体产品和工矿配件为计划对象。
综合生产计划：根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业的产品品种、产出速度和产出时间、劳动力和设备配置以及库存等问题所做的决策性描述。
主生产计划：确定每一具体的产品在每一具体时间段内的生产数量。
执行层：物料需求计划：主生产计划确定后，要依靠物料需求计划保证主生产计划所规定的最终产品所需的全部物料及其他资源的及时供应。
操作层：生产作业计划（车间级生产作业计划）
以工序为计划对象。生产计划的执行计划，指挥企业内部生产活动的计划
指标及含义：产品品种指标：生产什么、品名、规格、型号、种类数等
产品质量指标：一级品率、合格品率、废品率、返修率等
产品产量指标：生产多少
产值指标：
1）商品产值：企业在计划期内出产的可供销售的产品价值；
2）总产值：企业在计划期内完成的一货币计算的生产活动总成果的数量；
3）净产值：企业在计划期内通过生产活动新创造的价值
交货期：指为了保证按期交货确定的产品出产期限
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第1题：
企业生产计划工作的主要内容之一就是确定生产计划指标。
正确答案:正确 -
第2题：
简述生产计划工作的主要内容。
正确答案: 1、编制生产计划的准备。包括预测计划期的市场需求、核算企业自身的生产能力、为确定生产计划提供外部需要和内部可能的依据。
2、确定生产计划指标。根据满足市场需要、充分利用各种资源和提供经济效益的原则，在综合平衡的基础上，确定和优化生产计划指标。
3、安排产出进度计划。妥善安排商品产出进度计划，既要保证产销衔接，又要能够保证企业生产秩序和工作秩序的稳定。
4、在做好以上工作的基础上，填制生产计划表。 -
第3题：
生产计划的主要指标及编制，生产任务的统筹安排、设备负荷平衡核算是（）章的内容。
- A、生产计划
- B、设备管理
- C、全面质量管理
- D、生产作业计划与控制
正确答案:A -
第4题：
简述汽车运输生产计划的主要内容。
正确答案: （1）计划期内的旅客运输量和货物运输量；
（2）计划期内企业可能拥有的载客、载货汽车和载货车数，由此编制车辆计划，确定运输能力；
（3）车辆运用计划。 -
第5题：
编制生产计划的核心是确定生产计划指标。生产计划的指标主要包括产品的（）等四类指标体系。
- A、规格、质量、产量及产值
- B、厂级、车间、工段及班组任务
- C、年度、季度、月份及日计划
- D、品种、质量、产量及产值
正确答案:D -
第6题：
试简述车辆调度的方法及含义。
正确答案: （1）三角调度
所谓三角调度是在三角运行路线中使用的一种调度方法。
（2）循环调度
所谓循环调度是指在循环路线中，运输工具由起点出发后，完成所有的运输任务后再回到起点的一种调度方法。
（3）交叉循环调度
所谓交叉调度是指在交叉路线，直接由相互交叉的路线进行运输的一种调度方法。 -
第7题：
问答题简述企业生产计划的含义？正确答案： 企业生产计划是在企业总体计划的指导下，用来指导总进度计划的较为详细的计划。供应链是一个跨越多厂家、多部门的网络化组织，它必须保证能快速响应市场需求。作为供应链的整体，以核心企业为龙头，把各个参与供应链的企业有效地组织起来，优化整个供应链的资源，以最低的成本和最快的速度生产最好的产品，最快地满足用户需求，以达到快速响应市场和用户需求的目的，这是供应链管理环境下企业生产计划的最根本的目的和要求。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述生产计划工作的主要内容。正确答案： 1、编制生产计划的准备。包括预测计划期的市场需求、核算企业自身的生产能力、为确定生产计划提供外部需要和内部可能的依据。
2、确定生产计划指标。根据满足市场需要、充分利用各种资源和提供经济效益的原则，在综合平衡的基础上，确定和优化生产计划指标。
3、安排产出进度计划。妥善安排商品产出进度计划，既要保证产销衔接，又要能够保证企业生产秩序和工作秩序的稳定。
4、在做好以上工作的基础上，填制生产计划表。解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题编制生产计划的核心是确定生产计划指标。生产计划的指标主要包括产品的（）等四类指标体系。A规格、质量、产量及产值
B厂级、车间、工段及班组任务
C年度、季度、月份及日计划
D品种、质量、产量及产值
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题生产计划的主要指标及编制，生产任务的统筹安排、设备负荷平衡核算是（）章的内容。A生产计划
B设备管理
C全面质量管理
D生产作业计划与控制
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述战略计划过程的含义及内容.正确答案：解析： -
第12题：
问答题简述综合生产计划的含义及优化综合生产计划的特征。正确答案：解析： -
第13题：
生产计划的主要内容有（）。
- A、做好编制生产计划的准备工作
- B、确定生产计划指标
- C、安排产品生产进度
- D、组织和检查生产计划的实施
正确答案:A,B,C,D -
第14题：
简述企业生产计划的含义？
正确答案: 企业生产计划是在企业总体计划的指导下，用来指导总进度计划的较为详细的计划。供应链是一个跨越多厂家、多部门的网络化组织，它必须保证能快速响应市场需求。作为供应链的整体，以核心企业为龙头，把各个参与供应链的企业有效地组织起来，优化整个供应链的资源，以最低的成本和最快的速度生产最好的产品，最快地满足用户需求，以达到快速响应市场和用户需求的目的，这是供应链管理环境下企业生产计划的最根本的目的和要求。 -
第15题：
简述计划免疫的含义及实施计划免疫的工作内容及意义。
正确答案:（1）计划免疫（planed immunization）是国家根据某些特定传染病的疫情监测和人群免疫状况分析，有计划地用疫苗进行免疫接种，预防相应传染病，提高人群免疫水平，最终达到控制以至消灭相应传染病的目的而采取的重要措施。
（2）实施计划免疫的工作内容及意义：
① 免疫程序的制订和实施是计划免疫工作的重要内容，应从实际出发，制订合理的免疫程序，严格按照实施接种，提高接种率，才能充分发挥疫苗的效果。
② 免疫程序包括儿童基础免疫及成人和特殊职业、特殊地区人群的免疫程序。儿童基础免疫程序包括每一个儿童需要接种的疫苗，初次免疫接种的月龄、接种次数、间隔时间等。
③ 通过计划免疫的实施，人类的健康水平将进一步提高，最终达到控制以至消灭相应传染病。 -
第16题：
试简述决策的“过程”含义及主要步骤。
正确答案:决策不仅指在一瞬间作出明确、果断的决定，还应该指在做决定之前进行一系列的淮备活动，并在决定之后采限具体措施落实决策方案。决策是指这样一个全过程，而不仅仅是最终选定某个方案的那一步骤。
决定的基本步骤包括：发现问题、确定目标、拟订方案、选择方案、执行方案、检查反馈。 -
第17题：
简述生产计划的层次以及生产计划的指标体系。
正确答案: （1）生产计划是一种战术性计划，包括综合生产计划、产品出产计划、生产作业计划。
①综合生产计划以假定产品为计划对象；
②产品出产计划以具体产品和工矿配件作为计划对象，具体产品和配件都是企业向市场提供的具体物品；
③生产作业计划是产品出产计划的执行计划，是指挥企业内部生产活动的计划，对于大型加工装配式企业，生产作业计划一般分成厂级生产作业计划和车间级生产作业计划两级。
（2）生产计划的主要指标有品种、产量、质量、产值、出产期。 -
第18题：
判断题企业生产计划工作的主要内容之一就是确定生产计划指标。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题试简述生产计划的层次及内容，计划的主要指标及含义是什么？正确答案： 生产计划是战术性计划。层次：计划层、执行层、操作层。
内容：计划层：生产计划大纲（综合生产计划）、产品生产计划（主生产计划）
综合生产计划以假定产品为计划对象；主生产计划以具体产品和工矿配件为计划对象。
综合生产计划：根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业的产品品种、产出速度和产出时间、劳动力和设备配置以及库存等问题所做的决策性描述。
主生产计划：确定每一具体的产品在每一具体时间段内的生产数量。
执行层：物料需求计划：主生产计划确定后，要依靠物料需求计划保证主生产计划所规定的最终产品所需的全部物料及其他资源的及时供应。
操作层：生产作业计划（车间级生产作业计划）
以工序为计划对象。生产计划的执行计划，指挥企业内部生产活动的计划
指标及含义：产品品种指标：生产什么、品名、规格、型号、种类数等
产品质量指标：一级品率、合格品率、废品率、返修率等
产品产量指标：生产多少
产值指标：
1）商品产值：企业在计划期内出产的可供销售的产品价值；
2）总产值：企业在计划期内完成的一货币计算的生产活动总成果的数量；
3）净产值：企业在计划期内通过生产活动新创造的价值
交货期：指为了保证按期交货确定的产品出产期限解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述生产计划的层次以及生产计划的指标体系。正确答案： （1）生产计划是一种战术性计划，包括综合生产计划、产品出产计划、生产作业计划。
①综合生产计划以假定产品为计划对象；
②产品出产计划以具体产品和工矿配件作为计划对象，具体产品和配件都是企业向市场提供的具体物品；
③生产作业计划是产品出产计划的执行计划，是指挥企业内部生产活动的计划，对于大型加工装配式企业，生产作业计划一般分成厂级生产作业计划和车间级生产作业计划两级。
（2）生产计划的主要指标有品种、产量、质量、产值、出产期。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述汽车运输生产计划的主要内容。正确答案： （1）计划期内的旅客运输量和货物运输量；
（2）计划期内企业可能拥有的载客、载货汽车和载货车数，由此编制车辆计划，确定运输能力；
（3）车辆运用计划。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题生产计划一章包括（）内容。A生产计划的主要指标及编制
B编制生产作业计划的工作内容和作用
C质量体系
D设备的使用
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题生产计划的主要内容有（）。A做好编制生产计划的准备工作
B确定生产计划指标
C安排产品生产进度
D组织和检查生产计划的实施
正确答案： D,B解析： 暂无解析