生产运作的总体战略是什么？

题目

生产运作的总体战略是什么？

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1.依据决策作用时间及决策内容,可将生产运作过程中的决策分为三个层次,即:()A、生产运作战略、产品设计、生产计划B、生产运作战略、生产计划、生产控制C、生产运作战略、生产能力决策;生产计划D、产品设计、生产计划、生产控制

2.运作战略与企业总体战略的区别与联系是什么？

3.企业运行的关键环节是（）。A、生产与运作战略B、生产与运作系统C、生产与运作控制D、生产与运作管理

4.生产运作策略是用以支持企业总体经营战略的﹝﹞，使生产运作系统成为立足于市场并获得长期竞争优势的基础。

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  • 第1题：

    实现市场营销战略的基础是（）。

    • A、生产与运作计划
    • B、生产与运作系统
    • C、生产与运作控制
    • D、生产与运作战略

    正确答案:D

  • 第2题：

    生产运作管理的内容不包括（）

    • A、生产运作战略
    • B、生产运作计划
    • C、生产运作控制
    • D、生产安全

    正确答案:D

  • 第3题：

    生产运作总体竞争战略


    正确答案:就是企业的生产系统如何运用生产资源获取企业的竞争优势的战略。

  • 第4题：

    生产运作的总体战略不包括（）

    • A、自制或购买
    • B、低成本和大批量
    • C、多品种和小批量
    • D、成本领先

    正确答案:D

  • 第5题：

    生产运作战略属于（）战略。

    • A、职能层
    • B、经营层
    • C、总体
    • D、分步

    正确答案:A

  • 第6题：

    企业如何制定生产运作战略？生产运作战略的竞争要素有哪些？它们之间的相互关系如何？


    正确答案: 生产运作战略制定的影响因素主要分为：企业外部因素，即宏观经济环境和微观环境；企业内部因素，即企业内部条件；企业优势与劣势。根据影响因素，在SWOT分析基础上制定生产运作战略。
    由于生产运作战略是职能战略之一，所以它必须在企业总体战略、竞争战略制定之后才能制定。一般而言，生产与运作战略的制定程序如下：
    1）编制制定战略任务说明书。
    2）进行环境分析。
    3）制定战略目标。
    4）评价战略目标。
    5）提出备选方案。
    6）选择战略方案。
    7）组织实施。
    生产运作战略的竞争要素为四个方面：时间、成本、质量和柔性，即TQCF。生产时间长短与成产成本和产品质量密切相关，通常生产时间越短，成本越高；生产时间越短产品质量越不容易保障。另一方面，某环节生产合格率越高、质量越好（工序能力高），废品率就越小，生产规定数量合格产品所需时间就越短，相对产品成本也越低。生产系统柔性越好，相对专业化程度越低，因此会增加生产时间和生产成本，对产品质量也有一些影响。

  • 第7题：

    生产运营战略的核心是（）。

    • A、特殊能力
    • B、生产运作宗旨
    • C、生产运营目标
    • D、生产运作环境

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    实现市场营销战略的基础是（）。
    A

    生产与运作计划

    B

    生产与运作系统

    C

    生产与运作控制

    D

    生产与运作战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    生产运作的总体战略是什么？

    正确答案： 1、自制或购买；
    2、低成本和大批量；
    3、多品种和小批量；
    4、高质量；
    5、混合策略。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    企业运行的关键环节是（）。
    A

    生产与运作战略

    B

    生产与运作系统

    C

    生产与运作控制

    D

    生产与运作管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    企业如何制定生产运作战略？生产运作战略的竞争要素有哪些？它们之间的相互关系如何？

    正确答案： 生产运作战略制定的影响因素主要分为：企业外部因素，即宏观经济环境和微观环境；企业内部因素，即企业内部条件；企业优势与劣势。根据影响因素，在SWOT分析基础上制定生产运作战略。
    由于生产运作战略是职能战略之一，所以它必须在企业总体战略、竞争战略制定之后才能制定。一般而言，生产与运作战略的制定程序如下：
    1）编制制定战略任务说明书。
    2）进行环境分析。
    3）制定战略目标。
    4）评价战略目标。
    5）提出备选方案。
    6）选择战略方案。
    7）组织实施。
    生产运作战略的竞争要素为四个方面：时间、成本、质量和柔性，即TQCF。生产时间长短与成产成本和产品质量密切相关，通常生产时间越短，成本越高；生产时间越短产品质量越不容易保障。另一方面，某环节生产合格率越高、质量越好（工序能力高），废品率就越小，生产规定数量合格产品所需时间就越短，相对产品成本也越低。生产系统柔性越好，相对专业化程度越低，因此会增加生产时间和生产成本，对产品质量也有一些影响。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    运作战略与企业总体战略的区别与联系是什么？

    正确答案： 运作是讲某一部门的连续。企业战略是整个公司的。联系是没有运作管理就没有企业总体。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在企业战略的管理范畴内，经常涉及公司财务资金运作的是（）。

    • A、总体战略
    • B、业务战略
    • C、职能战略
    • D、财务战略

    正确答案:A

  • 第14题：

    战略运作决策的内容是什么？


    正确答案: （1）能力战略。包括总能力、工作场所数量及规模、选址及能力分配等。
    （2）供应战略。包括纵向一体化、网络关系与供应商开发等。
    （3）流程战略。包括自动化技术、集成化技术、流程与技术的选择、信息技术等。
    （4）产品战略。包括开发模式、开发流程、开发组织等。
    （5）组织战略。包括组织结构形式、组织学习与沟通技术等。

  • 第15题：

    现代生产与运作管理的职能包括（）

    • A、战略决策
    • B、系统设计决策
    • C、日常运行决策
    • D、年初总体运行决策

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    生产运作管理的基本内容包括哪些？（）

    • A、生产运作战略决策
    • B、生产运作系统设计
    • C、生产运作运行
    • D、新型生产经营方式

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    简述生产运作的总体策略。


    正确答案: 生产运作的总体策略包括：
    （1）自制或购买；
    （2）低成本和大批量；
    （3）多品种和小批量；
    （4）高质量；
    （5）混合策略。

  • 第18题：

    生产运作战略


    正确答案: 产品或服务的选择、开发与设计策略；生产运作系统的设计策略。

  • 第19题：

    单选题
    生产运作管理的内容不包括（）
    A

    生产运作战略

    B

    生产运作计划

    C

    生产运作控制

    D

    生产安全


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    现代生产与运作管理的职能包括（）
    A

    战略决策

    B

    系统设计决策

    C

    日常运行决策

    D

    年初总体运行决策


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    填空题
    生产运作策略是用以支持企业总体经营战略的（），使生产运作系统成为立足于市场并获得长期竞争优势的基础。

    正确答案： 长远规划
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    生产运作战略属于（）战略。
    A

    职能层

    B

    经营层

    C

    总体

    D

    分步


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    名词解释题
    生产运作总体竞争战略

    正确答案： 就是企业的生产系统如何运用生产资源获取企业的竞争优势的战略。
    解析： 暂无解析

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