组织正式授予管理者的职权一般包括（）（）（）。

题目

组织正式授予管理者的职权一般包括（）（）（）。

相似考题

1.在企业管理中,职权一般分为( );A、正式职权B、非正式职权C、职能职权D、直线职权E、.参谋职权

2.组织正式授予管理者的职权一般包括:()A支配权B任免权C强制权D奖赏权

3.公共组织中的授权，是将组织中的职权和职责授予更基层的组织成员。()

4.影响管理者职权大小的因素一般包括:()A职位B能力C历史影响D公会

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  • 第1题：

    专家权力来源于组织中正式的管理职位,是正式授予的。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：错误

  • 第2题：

    下列关于正式和非正式组织表述正确的是()。

    A. 既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在

    B. 非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系

    C. 既然有正式组织，就不应该存在非正式组织

    D. 在管理中，管理者可以忽视非正式组织的作用


    参考答案：B

  • 第3题：

    《质量管理体系基础和术语》(GB／T19000—2008)中“质量方针”是指()。

    A.由组织最高管理者正式发布的关于质量方面的全部意图和方向

    B.由组织的最高管理者正式发布的该组织总的意图和方向

    C.由组织的最高管理者正式发布的该组织的质量目标


    答案：A

  • 第4题：

    关于管理者的叙述错误的是:( )

    A、管理者必然是领导

    B、是由上级指派产生的

    C、有正式职位

    D、拥有特定的职权


    参考答案：A

  • 第5题：

    约翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本权利，尤其是榜样权和专家权，这两者比正式职权更具有持久性。下列关于榜样权和专家权的表述中错误的有（）。

    • A、仅存在于正式组织中
    • B、是管理者在管理层次中地位的体现
    • C、是管理者对素质和影响的体现
    • D、是管理者对资源控制的体现

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    《质量管理体系 基础和术语》（GB／T 19000—2008）中“质量方针”是指（）

    • A、由组织最高管理者正式发布的关于质量方面的全部意图和方向
    • B、由组织的最高管理者正式发布的该组织总的意图和方向
    • C、由组织的最高管理者正式发布的该组织的质量目标

    正确答案:A

  • 第7题：

    非正式沟通有何特点？管理者应该如何对待组织中的非正式沟通？


    正确答案: 企业除了需要正式沟通外，也需要并且客观上存在着非正式沟通。非正式沟通的主要功能是传播职工所关心的信息，体现的是职工的个人兴趣和利益，与企业正式的要求无关。与正式沟通相比，非正式沟通有下列几个特点。
    ⑴非正式沟通信息交流速度较快；
    ⑵非正式沟通的信息比较准确；
    ⑶非正式沟通效率较高；
    ⑷非正式沟通可以满足职工的需要；
    ⑸非正式沟通有一定的片面性。非正式沟通中的信息常常被夸大、曲解，因而需要慎重对待。
    不管人们怎样看待和评价非正式沟通，它都是客观存在的，并且在企业中扮演着重要的角色。
    ⑴管理人局必须认识到它是一种重要的沟通方式，否认、消灭、阻止、打击都是不可取的。
    ⑵管理人局可以充分地利用非正式沟通为自己服务，管理人员可以“听”到许多从正式渠道不可能获得的信息，“知道”谁在传播这些信息，谁最喜欢这些信息，管理人员还可以将自己所需要传递但又不便从正式渠道传递的信皂，利用非正式沟通进行传递。
    ⑶对非正式沟通中的错误信息必须“以其人之道，还治其人之身”，通过非正式渠道进行更正。

  • 第8题：

    正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是（）

    • A、权力
    • B、职权
    • C、领导
    • D、权威

    正确答案:B

  • 第9题：

    由于存在着管理宽度的限制，管理者必须将职权授予下属，以使他们在各自的职责范围内进行决策。


    正确答案:正确

  • 第10题：

    问答题
    简述非正式组织的影响。管理者如何正确对待非正式组织？

    正确答案： 正视非正式组织存在的客观必然性和必要性，允许乃至鼓励非正式组织的存在，为非正式组织的形成提供条件，并努力使之与正式组织相吻合。通过建立、宣传正确的组织文化，来影响与改变非正式组织的行为规范，引导非正式组织作出积极的贡献。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是（）
    A

    权力

    B

    职权

    C

    领导

    D

    权威


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    组织正式授予管理者的职权一般包括（）（）（）。

    正确答案： 支配权,强制权,奖赏权
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    战略管理的构成包括()。

    A、董事会

    B、高层管理者

    C、中层管理者

    D、战略管理部门

    E、智囊团

    F、非正式组织的领导


    标准答案:ABCDEF

  • 第14题：

    ( )就是组织为了共享内部权力，增进员工的工作努力，而把某些权力或职权授予下级。


    正确答案：授权

  • 第15题：

    传统的观点认为管理者是运用职位,权力,对人进行统驭和指挥的人。这种概念强调的是组织中正式职位和职权,强调必须拥有下属。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：√

  • 第16题：

    下列关于企业利益相关者的权力来源表述中，错误的有（ ）。

    A.权力不一定是职权
    B.榜样权仅存在于正式组织之中
    C.专家权比正式职权更具有持久性
    D.管理者具有职权，因此不需要榜样权

    答案：B,D
    解析：
    榜样权与专家权不仅存在于正式组织之中，企业的非正式组织中也大量存在，选项B错误。成功的管理者需要建立起一些基本权力，尤其是榜样权和专家权，选项D错误。
    本题考查：企业利益相关者的权力来源

  • 第17题：

    行政职权随组织的成立而自然形成，无须经其他组织授予的管理主体是（）

    • A、授权行政主体
    • B、职权行政主体
    • C、单独行政主体
    • D、共同行政主体

    正确答案:B

  • 第18题：

    行政职权依其来源可以分为固有职权和授予职权。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    （）由于职权是组织机构正式授予，并受法律的保护和种种规范的支持的，所以它是领导权威的基础，领导者以合法身份指挥工作。

    • A、奖惩权力
    • B、专家权力
    • C、示范权力
    • D、法定权力

    正确答案:D

  • 第20题：

    职能职权是一种（）。

    • A、只授予直线人员的职权
    • B、只授予参谋人员的职权
    • C、可以授予直线或参谋人员的职权
    • D、不能授予直线或参谋人员的职权

    正确答案:C

  • 第21题：

    管理者对下属授权并不意味着永久地失去了这部分职权，他可以随时收回授予的职权。


    正确答案:正确

  • 第22题：

    判断题
    管理者对下属授权并不意味着永久地失去了这部分职权，他可以随时收回授予的职权。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    由于存在着管理宽度的限制，管理者必须将职权授予下属，以使他们在各自的职责范围内进行决策。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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