组织结构建立之后,其中所设计的各个职位就是组织所需要的人员的数量。
第1题:
A、人力资源会计报告
B、工作说明书
C、岗位说明书
D、组织战略
第2题:
下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中,正确的是( )。
A.组织形式确定后,工作流程就完全明确B.
B.人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行
C.在实际项目工作中,各个步骤之间相互衔接性较强,经常是互为前提而开展工作的
D.组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行
E.组织结构设计具体工作包括:组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等
BCE组织形式确定后,大的工作流程基本明确了。但具体的工作流程与相互之间的信息流程要在工作岗位与工作职责明确后才能确定下来。组织、结构设计在工作岗位与工作职责确定之前。
第3题:
第4题:
企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是()。
A结构等级
B非正式组织
C企业结构
D正式组织
第5题:
()就是根据拟建立的组织的特定目标(或具体任务),确定需要的资源,明确组织中各成员的职责及其相互关系,描述工作规则及信息流程。
第6题:
()是根据实际工作需要,并兼顾个人的需要,科学、系统化地进行职位的合理配置,以满足企业正常运营的需要。
第7题:
人员配备,就是利用()的人力资源对组织结构中的职位进行不断填充的过程。
第8题:
组织结构建立之后,其中所设计的各个职位就是组织所需要的人员的数量。
第9题:
对
错
第10题:
对员工在组织内部的流动情况进行预测
对职位所承担的工作职责以及绩效标准等进行描述
恰当地满足组织的未来经营需要对于人的需要
根据预测的结果来制订相应的人员供求平衡计划
根据自己的战略需要来设计科学合理的组织结构
第11题:
组织结构
职位等级结构
薪酬关系结构
薪酬系统结构
第12题:
人员分析
任务分析
组织分析
工作分析
第13题:
组织结构图作为组织结构简化的抽象模型,它( )。
A不能完整地表达组织结构
B能表明一个上级对下级所具有的职权的程度
C能说明平等职位之间相互作用的横向联系
D是协调各个分离活动和任务的形式
第14题:
某一所医院正在筹备建设过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标
B、划分业务关系
C、提出组织结构的基本框架
D、确定职责和权限
E、设计组织的运作方式
在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计
B、管理规范的设计
C、各类运行制度的设计
D、工作程序的设计
E、岗位职责设计
在量终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为A、组织职位图
B、职位工作内容
C、职位工作关系
D、职位说明书
E、组织职位素质要求
第15题:
第16题:
企业建立组织职位需要考虑两个要素,即职位类型和职位数量。
第17题:
()是指根据职位评价的结果将组织内的职位划分为若干等级,然后针对不同的职位等级设计其工资范围。
第18题:
职位评价的实质,是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个()的过程
第19题:
组织工作就是在组织()确定的情况下,设计、建立并保持一种组织结构。
第20题:
在培训需求分析中,针对企业内各个职位所进行的分析是()
第21题:
根据组织目标设计并建立一套组织机构和职位系统
确定各组织机构及各职位的职权关系,把组织上下左右联系起来
解散非正式组织
与管理的其他职能相结合,以保证所设计和建立的组织结构有效地运转
根据组织内外部环境的变化,适时地调整组织结构
第22题:
职位类型
职位层次
职位数量
职位职能
职位模式
第23题:
组织结构;运行方式
组织结构;功能
组织模式;运行方式
组织模式;功能
第24题: