在决策方案的设计时,采用小型会议的形式,鼓励与会人员进行创造性思考,自由发言,以互相启发,引起连锁反应,形成新的设想,这一方法被称为()。
第1题:
第2题:
第3题:
()一般是通过一种特殊的小型会议,使与会者毫无顾忌地提各种想法,彼此激励,相互诱发,引起联想,导致创造性设想的连锁反应,产生众多的创造性设想。
第4题:
小型会议的排座有哪些形式?()
第5题:
在会议协调中,对于“协商问题和希望获得的结果”阶段,说法正确的是()。
第6题:
领导工作中节省与会人员时间的方法是()
第7题:
以下哪项技术能够最有效地管理控制自我评价研讨会上出现的情绪问题()?
第8题:
关于会议各个阶段的协调,说法正确的是()。
第9题:
会议法
德尔菲法
哥顿法
头脑风暴法
第10题:
第11题:
重新陈述议程中的内容
为全体与会人员服务,不是包揽会议
组织大家对意见进行分析、整理、归纳
通过提问、邀请发言等形式鼓励大家发表意见
第12题:
为全体与会人员服务,不是包揽会议
通过提问、邀请发言等形式鼓励大家发表意见
重新陈述议程中的内容
重申结论以确认
第13题:
第14题:
第15题:
单位召开涉密会议应注意的是()
第16题:
以下哪项不属于会议前期准备:()。
第17题:
在会议协调中,对于“协助全组讨论问题并提供推进讨论的办法”阶段,说明正确的是()。
第18题:
专家畅谈法就是一种以会议的形式来求取方案的办法。它要求与会专家就某个方面的总议题进行无拘束的发言。
第19题:
在方案创新中,采用会议的形式,组织对改进对象有较深了解的人员进行讨论、座谈,最后提出新方案的新方法是()。
第20题:
在决策方案的设计时,采用小型会议的形式,鼓励与会人员进行创造性思考,自由发言,以互相启发,引起连锁反应,形成新的设想,这一方法被称为()。
第21题:
将主题相关的大会分解为多次小型会议
与会议无关的人员不必到会
增加领导致辞以强调会议重要价值
尽量扩大与会人员范围
第22题:
应用积极的倾听技术,认可与会人员的情绪,保持后者的参与精神
允许与会人员先发泄情绪,直到与会人员觉得已调整好心态,再重续会议议程
以尊重他人的方式提醒与会人员遵守他们已经同意采用的会议议程
对讨论进行恰当组合,以便对与会人员的情绪进行疏导,使之转化为恰当的行动
第23题:
应当在具备安全保密条件的场所召开
重要涉密会议应当在内部场所召开
主办部门应当制定保密方案
严格控制与会人员范围,对与会人员身份进行确认
第24题:
背门设座
面门设座
依景设座
自由择座