()战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。
第1题:
通过SWOT分析,可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST(优势和威胁)组合情况下,企业应当采取的战略类型为( )。
A.增长战略
B.收缩战略
C.多元化战略
D.并购、重组战略
第2题:
A.战略循环是指战略——可持续竞争优势——新型能力
B.战略循环是指数据——技术——业务流程——组织结构循环
C.组织的战略应充分融入两化融合的发展理念,识别内外部环境的变化,并明确与战略相匹配的可持续竞争优势需求,通过打造信息化环境下的新型能力,获取预期的可持续竞争优势,实现战略落地
D.组织通过对战略循环过程进行跟踪评测,寻求战略、可持续竞争优势,新型能力互动改进的机会
第3题:
A.全面评价组织所面临的内部和外部环境及其对薪酬的影响
B.制定与组织策略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策
C.将薪酬战略转化为薪酬实践
D.对薪酬系统的匹配性进行再评价
第4题:
第5题:
SWOT分析法,即分析并确定组织自身的劣势、优势,面临的机会和威胁,将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来,是制定组织战略的重要方法。
第6题:
内部环境分析和外部环境分析是指()。
第7题:
在战略管理领域,传统的战略分析模式是以()为焦点来获得竞争优势。
第8题:
构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤,将(),形成WT战略。
第9题:
SWOT分析是一种企业内部分析方法,如果某家寿险公司在长期护理保险产品方面拥有优势,而外部环境又为发挥这种优势能够提供有利机会时,应当采用()战略。
第10题:
优势与劣势
机会与威胁
优势与机会
劣势与机会
劣势与威胁
第11题:
将内部优势与外部机会相匹配
将内部劣势与外部机会相匹配
将内部优势与外部机会相匹配
将内部劣势与外部威胁相匹配
第12题:
组织外部环境
组织内部环境
产业环境
政治环境
第13题:
A.组织的内外部环境
B.数据、技术、业务流程、组织结构现状
C.拟打造的新型能力及其目标
D.与组织战略相匹配的可持续竞争优势需求
第14题:
()战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。
A.ST
B.WO
C.WT
D.SO
第15题:
此题为判断题(对,错)。
第16题:
第17题:
设计学派建立的SWOT分析法中,WT战略是一种()的战略。
第18题:
下列关于战略管理陈述不正确的是()
第19题:
()战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。
第20题:
构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤,将内部优势与外部机会相匹配;形成()战略。
第21题:
()是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。
第22题:
分析组织的内部优势与劣势
分析组织面J临的外部机会与威胁
忽略外部机会和内部优势,将外部威胁和内部劣势进行匹配
将外部机会和威胁与组织内部优势和弱点进行匹配
将外部的机会与组织内部的弱点进行匹配
第23题:
发挥企业内部优势而利用企业外部机会
利用外部机会来弥补内部弱点
利用企业的优势来回避或减少外部威胁
旨在减少内部弱点,同时回避外部环境威胁
第24题:
内部优势与外部机会相匹配
内部弱点与外部机会相匹配
内部优势与外部威胁相匹配
内部弱点与外部威胁相匹配