参考答案和解析
正确答案:A
更多“从战略计划制定的流程角度来看,战略计划的首要内容便是()”相关问题
  • 第1题:

    从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种()。

    • A、谋略
    • B、计划
    • C、定位
    • D、模式

    正确答案:B

  • 第2题:

    企业的最高管理层在制定业务投资组合计划时,首要的任务是()。

    • A、制定新业务计划
    • B、划分战略业务单位
    • C、评价战略业务单位
    • D、选择战略业务单位

    正确答案:B

  • 第3题:

    从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种模式,而从企业过程发展历程的角度来看, 战略组表示为一种计划。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    下列属于战略计划过程的内容的有()。

    • A、愿景和使命的陈述
    • B、战略定位
    • C、战略目标的制定
    • D、战略选择
    • E、战略计划的实施

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题:

    设计职位评价系统,首要的步骤是确定职位评价的(),即必须认识到应从什么角度来看待每个具体职位。

    • A、计划
    • B、策略
    • C、战略导向
    • D、依据

    正确答案:C

  • 第6题:

    服务流程图的作用在于()来看问题。

    • A、帮助企业从细节的角度
    • B、帮助企业从过程的角度
    • C、帮助企业从客户的角度
    • D、帮助企业从战略的角度

    正确答案:C

  • 第7题:

    单选题
    制定战略实施计划是保证战略成功实施的必要手段,下列关于制定战略实施计划的观点,正确的是(  )。
    A

    战略实施计划是长期计划,年度经营计划不应包括在内

    B

    战略实施计划可以避免实施过程中出现混乱局面,因此战略实施计划必须明确、具体,不留余地

    C

    制定战略实施计划不能同时将企业总目标、总任务做时问和空间上的分解,以免造成混乱

    D

    企业战略实施计划内容一般包括总体战略说明、分阶段目标、行动计划和项目、资源配置、组织与协调、应变计划等


    正确答案: D
    解析: A项,战略实施计划既包括长期计划,又包括年度经营计划;B项,由于各种可能条件在一定时间内都可能发生突如其来的化,这就要求企业制定指标相对灵活,且将应变计划作为整个战略计划系统的一部分,帮助企业应对瞬息万变的环境;C项,在实施计划时,将企业总体目标、总任务做时间上、空间上的分解,明确进度规划和分阶段目标,明确各事业部和职能部相应的分战略。

  • 第8题:

    单选题
    企业的最高管理层在制定业务投资组合计划时,首要的任务是()。
    A

    制定新业务计划

    B

    划分战略业务单位

    C

    评价战略业务单位

    D

    选择战略业务单位


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述薪酬战略的概念和内容,制定薪酬战略的流程,以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法。

    正确答案: (1)薪酬战略的概念:是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。
    (2)薪酬概念的内容:
    ①薪酬基础及政策:指确定薪酬的依据与条件。
    ②薪酬水平及政策:指组织对自身总体薪酬量的定位。
    ③薪酬结构及政策:指薪酬的具体形式及构成。
    ④薪酬文化及政策:指组织的薪酬战略所官产的思路理念,从思想理念上对组织的薪酬战略起引导作用
    ⑤薪酬管理及政策:分为战略性薪酬管理与技术性的业务管理。
    (3)制定薪酬战略的流程:
    ①评估薪酬的意义和目的。
    ②开发薪酬战略。
    ③实施薪酬战略。
    ④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。
    (4)编制企业薪酬计划的基本程序:
    ①通过薪酬市场调查,比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平。
    ②了解企业财力状况,根据企业人力资源策略,确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平,是90%点处、75%点处、还是50%点处、25%点处。
    ③了解企业人力资源规划。
    ④将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表。
    ⑤根据经营计划预计的业务收入和前几步骤预计的薪酬总额,计算薪酬总额/销售收入的比值,将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较,如果计算的比值小于或等于同业或企业往年水平,则该薪酬计划可行;如果大于同业或企业往年水平,可根据企业董事会对薪酬计划的要求将各岗位的薪酬水平适当降低。
    ⑥各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定,考虑相关部门人员变化情况、各员工的基本情况如工龄、业绩考核结果、能力提高情况等做出部门的薪酬计划,并上报到人力资源部,由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。
    ⑦如果汇总的各部门薪酬计划于整体薪酬计划不一致,需要再进行调整。
    ⑧将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会。
    (5)编制企业薪酬计划的基本方法:
    ①从下而上法:根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划。
    ②从上而下法:先由企业的高层主管根据人力资源规划等决定企业整体的薪酬计划额和增薪的数额,然后再将整个计划数目分配到每一个部门。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种模式,而从企业过程发展历程的角度来看, 战略组表示为一种计划。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    (12年真题)下列属于生产与作业管理内容的是 ( )
    A

    业务流程再造

    B

    制定企业战略

    C

    制定营销计划

    D

    制定财务计划


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    从战略计划制定的流程角度来看,战略计划的首要内容便是()
    A

    使命陈述

    B

    战略定位

    C

    战略选择

    D

    战略目标


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    从不同角度和层次来描述企业发展战略,正确的是()。

    • A、从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划
    • B、从产业层次来看,战略表现为一种观念
    • C、从企业过去发展历程的角度来看,战略表现为一种模式
    • D、从企业层次来看,找略表现为一种定位

    正确答案:A,C

  • 第14题:

    战略性计划的首要内容是_________和_________。


    正确答案:远景陈述;使命陈述

  • 第15题:

    简述薪酬战略的概念和内容,制定薪酬战略的流程,以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法。


    正确答案:(1)薪酬战略的概念:是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。
    (2)薪酬概念的内容:
    ①薪酬基础及政策:指确定薪酬的依据与条件。
    ②薪酬水平及政策:指组织对自身总体薪酬量的定位。
    ③薪酬结构及政策:指薪酬的具体形式及构成。
    ④薪酬文化及政策:指组织的薪酬战略所官产的思路理念,从思想理念上对组织的薪酬战略起引导作用
    ⑤薪酬管理及政策:分为战略性薪酬管理与技术性的业务管理。
    (3)制定薪酬战略的流程:
    ①评估薪酬的意义和目的。
    ②开发薪酬战略。
    ③实施薪酬战略。
    ④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。
    (4)编制企业薪酬计划的基本程序:
    ①通过薪酬市场调查,比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平。
    ②了解企业财力状况,根据企业人力资源策略,确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平,是90%点处、75%点处、还是50%点处、25%点处。
    ③了解企业人力资源规划。
    ④将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表。
    ⑤根据经营计划预计的业务收入和前几步骤预计的薪酬总额,计算薪酬总额/销售收入的比值,将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较,如果计算的比值小于或等于同业或企业往年水平,则该薪酬计划可行;如果大于同业或企业往年水平,可根据企业董事会对薪酬计划的要求将各岗位的薪酬水平适当降低。
    ⑥各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定,考虑相关部门人员变化情况、各员工的基本情况如工龄、业绩考核结果、能力提高情况等做出部门的薪酬计划,并上报到人力资源部,由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。
    ⑦如果汇总的各部门薪酬计划于整体薪酬计划不一致,需要再进行调整。
    ⑧将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会。
    (5)编制企业薪酬计划的基本方法:
    ①从下而上法:根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划。
    ②从上而下法:先由企业的高层主管根据人力资源规划等决定企业整体的薪酬计划额和增薪的数额,然后再将整个计划数目分配到每一个部门。

  • 第16题:

    从战略计划制定的流程角度来看,战略计划的首要内容便是()

    • A、使命陈述
    • B、战略定位
    • C、战略选择
    • D、战略目标

    正确答案:A

  • 第17题:

    从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划:而从企业过去发展历程的角度来看,战略则表现为一种模式;如果从产业层次来看,战略表现为一种定位;而从企业层次来看,战略则表现为一种观念。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    填空题
    战略性计划的首要内容是_________和_________。

    正确答案: 远景陈述,使命陈述
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    多选题
    从不同角度和层次来描述企业发展战略,正确的是()
    A

    从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划

    B

    从产业层次来看,战略表现为一种观念

    C

    从企业过去发展历程的角度来看,战略表现为一种模式

    D

    从企业层次来看,找略表现为一种定位


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    下列属于战略计划过程的内容的有()。
    A

    愿景和使命的陈述

    B

    战略定位

    C

    战略目标的制定

    D

    战略选择

    E

    战略计划的实施


    正确答案: A,B
    解析: 内容主要包括:(1)愿景和使命的陈述与战略目标的制定;(2)战略定位(环境分析):即在外部环境和内部条件研究基础上,确定组织在行业中的地位;(3)战略选择:即选择合适的发展途径;(4)战略计划的实施:即通过制定一系列战术性计划将战略性计划付诸实施。

  • 第21题:

    判断题
    从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划:而从企业过去发展历程的角度来看,战略则表现为一种模式;如果从产业层次来看,战略表现为一种定位;而从企业层次来看,战略则表现为一种观念。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种()。
    A

    谋略

    B

    计划

    C

    定位

    D

    模式


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    企业制定计划、规划、战略的先后次序是:()
    A

    计划、规划、战略

    B

    战略、计划、规划

    C

    战略、规划、计划

    D

    规划、战略、计划


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    下列属于生产与作业管理内容的是()
    A

    业务流程再造

    B

    制定企业战略

    C

    制定营销计划

    D

    制定财务计划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析