M型企业组织结构比U型企业组织结构更具有战略协调能力，更能增强企业的创新能力。

题目

M型企业组织结构比U型企业组织结构更具有战略协调能力，更能增强企业的创新能力。

相似考题

1.以下关于企业组织结构类型表述正确的是( )。A．创业型组织结构弹性较大，但缺乏专业分工，其成功主要依赖于该中心人员的个人能力B．职能制组织结构对战略重要性流程进行了细分，有利于协调不同部门之间的问题C．矩阵型组织结构难以充分利用企业中专门技术的结合D．战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业

2.为支持企业战略而选择的构型取决于构建模块与协调机制的结合。明茨伯格提出了简单型结构、机械型企业、专业型企业( )几种组织构型。A．部门型结构B．灵活型企业C．使命型企业D．变化型企业

3.（ ）产生于现代企业发展的早期阶段，是最基本的组织结构。A.U型组织结构 B.H型组织结构 C.C型组织结构 D.M型组织结构

4.企业集团n型组织结构也称网络型组织结构,是继u型、h型、m型之后的一种新型的企业组织模式。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）

    A.U型组织结构
    B.V型组织结构
    C.H型组织结构
    D.M型组织结构

    答案：B
    解析：
    (p55)按照美国著名的经济学家威廉姆森的分析，他把企业内部组织结构划分为以下三种类型：U型组织结构；H型组织结构；M型组织结构。

  • 第2题：

    （ ）是当今大企业中最常见的组织结构，也是复杂程度最高的组织结构。


    A.U型组织结构

    B.H型组织结构

    C.M型组织结构

    D.F型组织结构

    答案：C
    解析：

  • 第3题：

    下列关于企业组织结构的说法正确的是( )。

    A: 美国著名的经济学家威廉姆森把企业内部组织结构划分为三种类型
    B: U型组织结构主要有三种具体的结构形式
    C: H型组织结构是一种企业的组织结构形式
    D: M型组织结构通常分为事业部制和矩阵式组织结构
    E: H型组织结构是最基本的组织结构

    答案：A,B,D
    解析：
    按照美国著名的经济学家威廉姆森的分析，他把企业内部组织结构划分为以下三种类型：①U型组织结构。U型是一元结构，U型组织结构产生于现代企业发展的早期阶段，是最基本的组织结构。U型组织结构主要有三种具体结构形式：直线制职能制以及直线职能制。②H型组织结构。H型组织结构即控股公司结构，严格地说，它并不是企业的组织结构形式，而是企业集团的组织形式。③M型组织结构。M型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构两种模式。

  • 第4题：

    （ ）是网络型结构，它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络。

    A.U型企业组织结构

    B.H型企业组织结构

    C.M型企业组织结构

    D.N型企业组织结构

    答案：D
    解析：
    N型企业组织结构即网络型结构，它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络，各成员单位拥有很大的权力和责任，具有较大的灵活性和快速的市场反应能力。故选D。

  • 第5题：

    关于纵向分工结构，下列说法正确的是（　）

    A.分权型结构减少了信息沟通的障碍，提高了企业的反应能力
    　　B.高长型组织结构比扁平型组织结构更能调动管理人员的积极性
    　　C.分权型结构更有利于危急情况下做出快速决策
    　　D.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构

    答案：A
    解析：
    扁平型组织结构比高长型组织结构更能调动管理人员的积极性。选项B错误。危急情况下能够做出快速决策是集权型结构的优点之一。选项C错误。产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用集权型结构。选项D错误。

  • 第6题：

    企业家设计组织结构、配备组织成员以及确定组织规范的能力是企业家的（）

    • A、创新能力
    • B、协调能力
    • C、组织能力
    • D、激励能力

    正确答案:C

  • 第7题：

    下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中，错误的是（）

    • A、相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差
    • B、职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好
    • C、矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业
    • D、职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业

    正确答案:A

  • 第8题：

    从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（）的组织结构。

    • A、U型结构
    • B、H型结构
    • C、M型结构
    • D、N型结构

    正确答案:A

  • 第9题：

    处于初创期且规模相对较小的企业集团最适宜采用的组织结构是（）。

    • A、U型结构
    • B、M型结构
    • C、H型结构
    • D、混合型结构

    正确答案:A

  • 第10题：

    判断题
    在企业组织体制中，M型结构集权程度较高，突出整体优化，具有较强的战略研究、实施功能和内部关系协调能力。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 在企业组织体制中，M型结构集权程度较高，突出整体优化，具有较强的战略研究、实施功能和内部关系协调能力。

  • 第11题：

    判断题
    在U型、H型和M型的组织结构下，M型结构分权程度较高，充分调动了各个部门的积极性，提高了企业整体的实施功能和内部协调能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    企业集团的组织结构大体分为三种类型，即U型结构、H型结构和M型结构。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。

    A: U型组织结构
    B: H型组织结构
    C: M型组织结构
    D: W型组织结构

    答案：A
    解析：
    一般而言，若企业的业务数量较少，地区分布集中时，可选择U型结构，如直线职能制。

  • 第14题：

    企业组织结构的基本类型不包括()。

    A.U型组织结构
    B.B型组织结构
    C.H型组织结构
    D.M型组织结构

    答案：B
    解析：
    企业组织结构的基本类型可以分为U型组织结构、H型组织结构和M型组织结构。

  • 第15题：

    网络型组织和一般流程型组织相比，它具有的特点是()。

    A:组织结构的扁平化
    B:具有更大的灵活性
    C:企业规模小型化趋势更加明显
    D:具有突出企业自身的核心能力
    E:要求有更完善的网络技术

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    网络型组织与一般流程型组织相比，具有以下特点：具有更大的灵活性；组织结构的扁平化；要求有更为完善的网络技术；企业的核心能力得到最大限度的发挥；具有突出企业自身的核心能力；企业规模小型化趋势更为明显。

  • 第16题：

    为争取企业更多的资源而引起单位间的竞争和摩擦，以下组织结构具有该问题的有（ ）。

    A.战略业务单位组织结构
    B.M型企业组织结构
    C.产品事业部制结构
    D.创业型组织结构

    答案：A,B,C
    解析：
    战略业务单位组织结构、M型企业组织结构和产品事业部制结构因为都存在部门单独核算绩效考量的问题，均会不同程度地为争取企业更多的资源产生摩擦，选项A、B、C正确。
    本题考查：横向分工结构的基本类型

  • 第17题：

    关于企业组织结构，下列说法错误的有（　）。

    A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
    B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
    C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
    D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

    答案：B,C,D
    解析：
    在分权型业务单元中，将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性，因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如是事业部结构还是职能部结构），企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策，这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

  • 第18题：

    企业集团的组织结构大体分为三种类型，即U型结构、H型结构和M型结构。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    企业组织的（）也称一元结构，产生于现代企业的早期阶段，其特点是管理层级的集中控制。

    • A、U型结构
    • B、H型结构
    • C、M型结构
    • D、Z型结构

    正确答案:A

  • 第20题：

    在U型、H型和M型的组织结构下，M型结构分权程度较高，充分调动了各个部门的积极性，提高了企业整体的实施功能和内部协调能力。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    单选题
    下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中，错误的是（）
    A

    相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差

    B

    职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好

    C

    矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业

    D

    职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    M型企业组织结构比U型企业组织结构更具有战略协调能力，更能增强企业的创新能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    企业家设计组织结构、配备组织成员以及确定组织规范的能力是企业家的（）
    A

    创新能力

    B

    协调能力

    C

    组织能力

    D

    激励能力


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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