事业部制组织结构具有（）等基本要素。A、相对独立的市场B、相对独立的指导权C、相对独立的利益D、相对独立的自主权E、相对独立的协调权

题目

事业部制组织结构具有（）等基本要素。

  • A、相对独立的市场
  • B、相对独立的指导权
  • C、相对独立的利益
  • D、相对独立的自主权
  • E、相对独立的协调权
相似考题

1.事业部制组织结构具体可以分为( )。A.产品事业部制结构B.市场细分事业部制结构C.区域事业部制结构D.多部门结构

2.事业部制的组织结构主要包括()等类型。A.产品事业部制B.地区事业部制C.混合事业部制D.海外事业部制

3.员工拥有两个直接上级的组织结构的是( )A.矩阵制组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构D.区域事业部制组织结构

4.下列哪一种组织结构最适于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发?()A、直线型组织结构B、直线职能参谋型组织结构C、事业部制组织结构D、超事业部制组织结构

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  • 第1题：

    具有“集中决策、分散经营”的典型特点的组织结构形式是()

    A.职能制

    B.直线制

    C.事业部制

    D.超事业部制


    参考答案：C

  • 第2题：

    事业部制与职能制组织结构特征可以同时实现的组织结构模式是()。

    A:直线制
    B:矩阵组织
    C:事业部制
    D:技术创新小组

    答案：B
    解析：
    矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。矩阵组织也可以称之为“非长期固定性组织”。矩阵式组织结构模式的独特之处在于事业部制与职能制组织结构特征的同时实现。

  • 第3题：

    为争取企业更多的资源而引起单位间的竞争和摩擦，以下组织结构具有该问题的有（ ）。

    A.战略业务单位组织结构
    B.M型企业组织结构
    C.产品事业部制结构
    D.创业型组织结构

    答案：A,B,C
    解析：
    战略业务单位组织结构、M型企业组织结构和产品事业部制结构因为都存在部门单独核算绩效考量的问题，均会不同程度地为争取企业更多的资源产生摩擦，选项A、B、C正确。
    本题考查：横向分工结构的基本类型

  • 第4题：

    杜邦、雀巢等采用的企业组织结构是（）

    • A、直线式
    • B、职能式
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:D

  • 第5题：

    新型组织结构模式包括（）等多种形式。

    • A、矩阵制
    • B、直线职能组织
    • C、事业部制
    • D、多维立体组织
    • E、网络型组织

    正确答案:A,D,E

  • 第6题：

    以下哪类组织结构具有明显的多头指挥的缺点？（）

    • A、直线制组织结构
    • B、矩阵制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:B

  • 第7题：

    单线型组织结构是指（）

    • A、直线型组织结构
    • B、事业部制组织结构
    • C、职能型组织结构
    • D、矩阵型组织结构

    正确答案:A

  • 第8题：

    适合于需要多部门相互配合或工作具有临时性的组织形态是（）

    • A、矩阵制结构
    • B、直线制结构
    • C、事业部制结构
    • D、团队结构

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    以下组织结构中（）具有灵活性和适应性强的特点
    A

    矩阵结构

    B

    直线型结构

    C

    职能型结构

    D

    事业部制结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    （）是以组织产品、地域和服务对象等为基础把组织划分为若干部门而组成的组织结构。
    A

    纯粹直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    矩阵制组织结构

    D

    事业部制组织结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是(  )。
    A

    直线制企业组织结构

    B

    职能制企业组织结构

    C

    矩阵制企业组织结构

    D

    事业部制企业组织结构


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    问答题
    简要分析乙公司实施“区域事业部制”组织结构的好处，并提出乙公司应如何组织“区域事业部制”组织结构的建议。

    正确答案：
    乙公司实施区域事业部的主要好处是:
    ①在企业与其客户的联系上,区域事业部制能实现更好更快的地区决策;
    ②建立地区工厂或办事处会削减成本费用;
    ③有利于该企业进行海外经营时应对各种环境变化。
    针对该企业的实际经营状况,该公司可以设置亚洲、美洲、欧洲和英国四个事业部,分别负责亚洲、美洲、欧洲(英国之外的其他欧洲国家)和英国本土的相关事务。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    具有交叉领导系统的组织结构形式是()。

    A:矩阵制
    B:直线制
    C:直线职能制
    D:事业部制

    答案：A
    解析：
    矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。矩阵制具有交叉领导系统：横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的，他们受双重领导，即在执行日常工作任务方面，接受原属业务部门的领导；当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。

  • 第14题：

    新型的组织结构包括()等多种形式。

    A:矩阵制
    B:直线职能组织
    C:事业部制
    D:多维立体组织
    E:网络型组织

    答案：A,D,E
    解析：
    BC三项属于传统组织结构。新型组织结构模式包括：①超事业部制；②矩阵制；③多维立体组织；④模拟分权组织；⑤流程型组织；⑥网络型组织。

  • 第15题：

    （）是以组织产品、地域和服务对象等为基础把组织划分为若干部门而组成的组织结构。

    • A、纯粹直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、矩阵制组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:D

  • 第16题：

    连锁企业组织结构的类型有（）

    • A、直线型组织
    • B、直线职能型组织
    • C、地区事业部制
    • D、事业部制
    • E、产品事业部制

    正确答案:A,B,D

  • 第17题：

    事业部制组织结构具有（）等基本要素。

    • A、相对独立的市场
    • B、相对独立的指导权
    • C、相对独立的利益
    • D、相对独立的自主权
    • E、相对独立的协调权

    正确答案:A,C,D

  • 第18题：

    以下组织结构中（）具有灵活性和适应性强的特点

    • A、矩阵结构
    • B、直线型结构
    • C、职能型结构
    • D、事业部制结构

    正确答案:A

  • 第19题：

    事业部制组织结构


    正确答案:这是一种在大企业中普遍采用的组织结构形式。它是在产品部门化的基础上建立起来的。每一个事业部都有其独立的产品和市场，实行独立核算，有其独立的责任和利益，是一种高度自治的分权化经营。同时，事关大政方针、长远目标以及一些全局性问题的重大决策集中在总部，以保证企业的统一性。事业部制的最主要特点就是“集中政策指导下的分散经营”。

  • 第20题：

    多选题
    事业部制组织结构具体可以分为（）。
    A

    产品事业部制结构

    B

    市场细分事业部制结构

    C

    区域事业部制结构

    D

    多部门结构


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    连锁企业组织结构的类型有（）
    A

    直线型组织

    B

    直线职能型组织

    C

    地区事业部制

    D

    事业部制

    E

    产品事业部制


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    事业部制组织结构具有（）等基本要素。
    A

    相对独立的市场

    B

    相对独立的指导权

    C

    相对独立的利益

    D

    相对独立的自主权

    E

    相对独立的协调权


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    员工拥有两个直接上级的组织结构是（　　）。
    A

    矩阵制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    区域事业部制组织结构


    正确答案： D
    解析：
    矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样，员工拥有两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动。

  • 第24题：

    多选题
    新型的组织结构包括（　　）等多种形式。
    A

    矩阵制

    B

    直线职能组织

    C

    事业部制

    D

    多维立体组织

    E

    网络型组织


    正确答案： E,A
    解析：
    BC三项属于传统组织结构。新型组织结构模式包括：①超事业部制；②矩阵制；③多维立体组织；④模拟分权组织；⑤流程型组织；⑥网络型组织。

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