传统的绩效评估方法（）。

题目

传统的绩效评估方法（）。

相似考题

1.绩效评估方法包括()A.把评估和自我评估放在一起B.进行绩效面议C.绩效目标调整及跟踪D.评估项目的准备

2.公共部门绩效评估所运用的方法来自于企业绩效评估。（）

3.360度绩效评估法属于结果导向型绩效评估方法。

4.()是传统的考核方式,也是大多数绩效考核的核心所在。A、上级评估B、下级评估C、自我评估D、同事评估

参考答案和解析
正确答案:对比评估法
更多“传统的绩效评估方法（）。”相关问题

  • 第1题：

    以下哪项不是供应链绩效评估的主要方法（）

    • A、标杆法
    • B、SCOR模型
    • C、供应链绩效评估模型
    • D、六西格玛方法驱动供应链绩效

    正确答案:B

  • 第2题：

    传统的政府部门并不总是支持绩效管理和绩效评估。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    哪种绩效评估方式是最传统的评估方式（）

    • A、顾客评估
    • B、主管评估
    • C、同事评估
    • D、360〫绩效评价

    正确答案:B

  • 第4题：

    绩效评估的方法有？


    正确答案:标杆法、关键绩效指标法、行为观察比较法、关键事件法等。

  • 第5题：

    绩效评估的程序主要有（）。

    • A、绩效评估的整体规划
    • B、确定有效评估的标准
    • C、绩效评估的评价标准和说明性指标
    • D、资料收集的方法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    现代绩效评估与传统人事考核有哪些区别？


    正确答案:现代绩效评估与传统人事考核的区别是：
    （1） 在目的上，传统人事考核是为了考核而考核：现代绩效评估是为了完善组织的人力资源管理同时促进员工的发展。
    （2） 在方法上，传统人事考核是主观描述、单向评定并且是独立的考核；现代绩效评估是制定标准、记录绩效、评估绩效，是双向沟通而且是连续性的考核。
    （3） 在员工权利上，传统人事考核是员工不能了解考核结果，不能提出要求，员工没有提出问题、解决问题的机会；现代绩效评估是员工有权了解考核的结果，可以提出建议。
    （4） 在结果上，传统人事考核是组织无实质性改进；现代绩效评估是组织增强了凝聚力，提高了绩效，同时增强了员工的自信新和满意度并使员工获得发展机会。

  • 第7题：

    绩效评估方法包括定量评估法、（）与（）相结合的方法。


    正确答案:定性评估法；定性与定量

  • 第8题：

    判断题
    360度绩效评估又称为全方位绩效评估，是绩效评估的最佳方法。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列绩效评估方法有点对比分析的说法错误的是（）。
    A

    KPI关键绩效指标体系是企业战略目标的层层分解

    B

    平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供较少的支持

    C

    目标管理法可以对员工形成有效激励

    D

    360度绩效评估同传统的绩效考评方法相比具有更多的信息渠道


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    商务网站绩效评估的正确工作程序是什么？（）
    A

    首先选择商务网站内容评价指标、选择商务网站内容评估方法、收集为评估准备的数据，然后组织与实施商务网站绩效评估，最后撰写评估报告

    B

    首先收集为评估准备的数据、选择商务网站绩效评价指标、选择商务网站绩效评估方法，然后组织与实施商务网站内容评估，最后撰写评估报告

    C

    首先选择商务网站内容评价指标、收集为评估准备的数据、选择商务网站内容评估方法，然后组织与实施商务网站绩效评估，最后撰写评估报告

    D

    首先选择商务网站绩效评价指标、收集为评估准备的数据、选择商务网站绩效评估方法，然后组织与实施商务网站绩效评估，最后撰写评估报告


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    传统的绩效考核方式是（）
    A

    下级评估

    B

    上级评估

    C

    自我评估

    D

    同事评估


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）是传统的考核方式，也是大多数绩效考核的核心所在。
    A

    上级评估

    B

    下级评估

    C

    自我评估

    D

    同事评估


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    绩效评估的方法（）。


    正确答案:书面描述法、关键事件法、评分表法、目标管理法、强制分布法、配对比较法

  • 第14题：

    绩效评估的常规方法包括（）、（）、（）。


    正确答案:排序法；两两比较法；等级分配法

  • 第15题：

    根据评估的主体、客体不同，绩效评估的方法分为：述职评估、360度评估等。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    下列绩效评估方法中不属于传统方法的是（）

    • A、小组评议法
    • B、工作标准法
    • C、排列评估法
    • D、目标管理法

    正确答案:D

  • 第17题：

    传统的绩效评估主要是以（）核心的。


    正确答案:以个人层面的绩效评估

  • 第18题：

    员工绩效评估管理为什么不同于传统的人事考核？


    正确答案:（一）（1）绩效管理与人力资源管理的其他管理环节有着密不可分的关系，在人力资源管理中有着重要的作用：
    ①绩效管理有助于发现员工绩效的缺点和不足，为员工的培训和开发提供依据；
    ②考评的结果能够公平合理地确定员工的薪酬，为调整工资以及确定奖金提供依据
    绩效管理是员工工作岗位调配决策的重要前提和依据：
    ④绩效管理还可以作为人员提升和晋级的依据：绩效管理的上述作用，从考评的内容考评结果的应用上，在通达公司中都或多或少地有所体现。
    （2）通达公司绩效管理存在的问题：
    ①考评的目的不清晰，或非常狭窄：只是为了确定奖金，需要进一步明确公司构建绩效考评制度的基本目的和总目标：
    ②考评指标的确定缺乏科学性：从考评指标的内容、绩效目标的制定过程可见一斑。
    ③考评的周期不当：对业务人员的绩效考评周期要短一些，有助于发现问题；对管理人员来说，其能力素质以及工作效果的考评，周期应当相对长一些，如按季度进行。不能将两者考评周期都统一在一年上；全年的月度、季度考评应与年终考评有效地结合一起。
    ④考评小组对考评的理解可能有失偏颇：考评小组由高层领导与相关的职能部门人组成，他们对员工的工作缺乏了解，使考评的准确性和可靠性程度降低。例如建立360度的考评体系可能效果会更好一些：
    ⑤考评不到位，与其他的工作环节衔接不紧密。公司高层领导应当高度重视员工的绩效考评工作，要做到“四有”：有制度、有落实、有监督和检查、有反馈和指导。
    （二）（1）绩效管理在企业中具有以下功能：
    A.对企业的功能：诊断、监测、导向、竞争。
    B.绩效管理对员工的功能：激励、规范、发展、控制、沟通。
    C.绩效管理的其他功能：为人力资源的接替模型提供依据，发现员工潜能。
    （2）绩效管理和绩效考评的联系与区别：
    ①绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统；
    ②绩效考评是绩效管理的支撑点，为绩效管理的运行与实施提供前提和依据；
    ③绩效考评是一套正式的结构化的制度；绩效管理是一外延比较宽泛的概念。在北方公司的体现：北方公司的绩效的制定、360度考评、考评结果的沟通都属于绩效管理的范畴，而这些都是以绩效考评为支撑点的。

  • 第19题：

    下列绩效评估方法有点对比分析的说法错误的是（）。

    • A、KPI关键绩效指标体系是企业战略目标的层层分解
    • B、平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供较少的支持
    • C、目标管理法可以对员工形成有效激励
    • D、360度绩效评估同传统的绩效考评方法相比具有更多的信息渠道

    正确答案:B

  • 第20题：

    填空题
    绩效评估方法包括定量评估法、（）与（）相结合的方法。

    正确答案： 定性评估法,定性与定量
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    以下对绩效评估作用描述错误的是（）。
    A

    绩效评估是科学管理的基础

    B

    绩效评估是激励员工的手段

    C

    绩效评估是吸收人才的依据

    D

    绩效评估是增强组织沟通的方法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    传统的政府部门并不总是支持绩效管理和绩效评估。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    传统的绩效评估方法（）。

    正确答案： 对比评估法
    解析： 暂无解析

相关内容