具有高成就需要的人一定是优秀的管理者，特别是在大组织当中。

题目

具有高成就需要的人一定是优秀的管理者，特别是在大组织当中。

相似考题

1.以下哪种说法是错误的( )。A．王玲是一个具有高权力需要的员工B．王玲是一个具有高成就需要的员工C．王玲是一个具有高亲和需要的员工D．具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素

2.关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是（ ）。 A．在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理 B．高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件 C．亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色 D．权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功

3.根据麦克里兰的三重需要理论，( )。A．这名新经理是一个具有高权力需要B．这名新经理是一个具有高成就需要C．这名新经理是一个具有高亲和需要D．具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素

4.优秀的管理者不一定是高成就需要的人。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：错误

  • 第2题：

    下列关于麦克里兰的三重需要理论的表述，不正确的是( )。

    A．高成就需要的人具有较强的责任感

    B．亲和需要较强的人往往重视被别人接受、喜欢、追求友谊、合作

    C．成就需要高的个体一定会成为优秀的管理者

    D．权力需要较高的人喜欢支配、影响别人


    正确答案：C
    解析：研究表明，成就需要的高低与工作绩效之间有很高的相关性，高成就需要者在创造性的活动中更容易获得成功，但是成就需要高的人并不一定能成为一名优秀的经理，特别是在大公司中。

  • 第3题：

    激励需求理论的创始人麦克莱兰的研究表明（ ）。

    A.生理与安全需要比较强烈
    B.主管人员的成就需要比较强烈
    C.成就需要可以通过培养来提高
    D.一个组织的成败与它具有高成就需要的人数有关

    答案：B,C,D
    解析：
    激励需求理论的创始人麦克莱兰的研究表明主管人员的成就需要比较强烈，成就需要可以通过培养来提高，一个组织的成败与它具有高成就需要的人数有关。

  • 第4题：

    共用题干
    某公司为了提升公司的业绩，通过对外招聘的方式，招聘了一名新的业务经理小张，小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外，小张培养了一名得力助手，非常优待他，但是对其他员工要求非常的严格，而且并不喜欢采纳员工的意见，因而和下级相处的并不好。一年过去了，公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。

    根据麦克里兰的三重需要理论，()。
    A:小张是一个具有高权力需要的管理者
    B:小张是一个具有高成就需要的管理者
    C:小张是一个具有高亲和需要的管理者
    D:具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素

    答案：A
    解析：
    小张对自己培养的得力助手非常优待，对其他员工非常严格，关系相处得不好。根据领导一成员交换理论，小张把员工分成了圈里人和圈外人，小张倾向于对圈里人投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威。


    小张不喜欢采纳员工的意见，喜欢对别人发号施令，符合高权力需要的特点。


    非结构化面试比较适合招聘中高级管理人员。

  • 第5题：

    关于人员甄选正确的陈述是（　）。

    • A、这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事件
    • B、这一阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高
    • C、组织所需要的人员一定是最优秀的人员
    • D、最终的录用决策应当由人力资源部门作出

    正确答案:A

  • 第6题：

    管理者的角色具有以下特点，不包括（）

    • A、管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人
    • B、管理者是具有职位和相应权力的人
    • C、管理者是负有一定责任的人
    • D、管理者只要会管理就行，不需要技术

    正确答案:D

  • 第7题：

    高成就需要者一定是一个优秀的管理者。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    判断题
    高成就需要者一定是一个优秀的管理者。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    麦克里兰提出的三重需要理论认为（  ）。
    A

    成就需要高的人具有较强的责任感

    B

    成就需要高的人喜欢及时看到自己工作的绩效和评价

    C

    权力需要高的人喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力

    D

    亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望

    E

    亲和需要强的人会成为优秀的管理者


    正确答案： C,A
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    激励需求理论的创始人麦克莱兰的究表明（）
    A

    生理与安全需要比较强烈

    B

    成就需要比较强烈

    C

    成就需要可以通过培养来提高

    D

    一个组织的成败与他们具有高成就需要的人数有关

    E

    自我成就需要是最强烈的


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    一个优秀的自我管理者，一定是一个优秀的（）。
    A

    引领者

    B

    管理者

    C

    领导者


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于麦克里兰的三重需要理论的陈述，错误的是（）。
    A

    权力需要较高的人喜欢支配、影响别人

    B

    成就需要高的个体一定会成为优秀的经理

    C

    亲和需要较强的人往往重视被别人接受、喜欢，追求友谊、合作

    D

    高成就需要的人具有较强的责任感


    正确答案： C
    解析： 在麦克里兰的三重需要理论中，权力需要较高的人喜欢支配、影响别人；亲和需要较强的人往往重视被别人接受、喜欢，追求友谊、合作；高成就需要的人具有较强的责任感，而成就需要高的个体不一定会成为优秀的经理，因此错误的描述是B选项。

  • 第13题：

    喜欢合作不喜欢竞争的人具有高的()

    A、成就需要

    B、归属需要

    C、权力需要

    D、生存需要


    参考答案：B

  • 第14题：

    一个组织的成败与他们具有高成就需求的人数有关。()


    参考答案：正确

  • 第15题：

    关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是( )。


    A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理

    B.成就需要高的人希望能够得到及时的反馈

    C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色

    D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功

    答案：B
    解析：
    本题考查三重需要理论的内容。

    从实际情况看，往往在大公司里杰出的总经理都没有很高的成就动机，A项错误；

    亲和需要强的人往往在组织中担当被管理者的角色，C项错误；

    成就需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功，希望能够得到及时的反馈，B项正确，D项错误。

  • 第16题：

    麦克里兰提出的三重需要理论认为()。

    A:成就需要高的人具有较强的责任感
    B:成就需要高的人喜欢及时看到自己工作的绩效和评价
    C:权力需要高的人喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力
    D:亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望
    E:亲和需要强的人会成为优秀的管理者

    答案：A,B,C
    解析：
    成就需要高的人有如下一些突出特点：一是选择适度的风险，二是有较强的责任感，三是喜欢得到及时的反馈。权力需要高的人喜欢支配、影响别人，喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力。亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢，他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，易被别人影响，因而往往在组织中充当被管理的角色。

  • 第17题：

    一个优秀的自我管理者，一定是一个优秀的（）。

    • A、引领者
    • B、管理者
    • C、领导者

    正确答案:C

  • 第18题：

    具有高成就需要的人一定是优秀的管理者，特别是在大组织当中。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是（　）。

    • A、在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理
    • B、高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件
    • C、亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色
    • D、权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是（）。
    A

    在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理

    B

    权力需要高的人喜欢竞争，追求出色的成绩

    C

    亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色

    D

    权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功


    正确答案： A
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    不同的人具有的三种需要的强度是不一样的，一般认为企业家的需要结构是（）。
    A

    高成就需要、低权力需要和亲和需要

    B

    高成就需要、低权力需要和高亲和需要

    C

    高权力需要、低亲和需要和中成就需要

    D

    就成就需要、低亲和需要和中权力需要


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    激励需求理论的创始人麦克莱兰的研究表明，除哪项以外（）
    A

    生理与安全需要比较强烈

    B

    成就需要比较强烈

    C

    成就需要可以通过培养来提高

    D

    一个组织的成败与他们具有高成就需要的人数有关


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    管理者的角色具有以下特点，不包括（）
    A

    管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人

    B

    管理者是具有职位和相应权力的人

    C

    管理者是负有一定责任的人

    D

    管理者只要会管理就行，不需要技术


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    具有高成就需要的人一定是优秀的管理者，特别是在大组织当中。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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