领导人的职位权力弱是指（）。A、经他人批准后才能分配工作B、可以决定职工职务升降C、得不到下属的信任和尊敬D、缺乏魅力

题目

领导人的职位权力弱是指（）。

  • A、经他人批准后才能分配工作
  • B、可以决定职工职务升降
  • C、得不到下属的信任和尊敬
  • D、缺乏魅力
相似考题

1.职位所带来的硬权力是指领导者的权威源于其在组织内部的头衔和角色所赋予的硬权力。此种说法：()

2.（ ）是指由上级组织赋予并在法律或制度中明文规定的某一职位的正式权力。A．个人权力B．直线权力C．职能权力D．职位权力

3.领导者的权力包括（　）。A、法定权力和专长权力B、奖励权力和处罚权力C、职位权力和个人权力D、职位权力和职能权力

4.独裁的领导人认为权力来自于()A、权威B、群体授予C、群体承认D、职位

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  • 第1题：

    关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）。

    • A、两者的权力都源自职位
    • B、领导者的权力源自职位
    • C、管理者的权力源自职位
    • D、管理者的权力源自自身

    正确答案:C

  • 第2题：

    在组织中，处于同样职位和权力的不同领导人，他们的领导效果迎异，而造成这种差异的最基本的原因往往是不善于运用权力。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    领导人的职位权力弱是指（）。

    • A、经他人批准后才能分配工作
    • B、可以决定职工职务升降
    • C、得不到下属的信任和尊敬
    • D、缺乏魅力

    正确答案:A

  • 第4题：

    根据菲德勒的领导权变模型，以下哪种情境符合任务导向型领导风格（）

    • A、领导者与被领导者关系差，任务明确，职位权力强
    • B、领导者与被领导者关系差，任务明确，职位杈力弱
    • C、领导者与被领导者关系差，任务不明确，职位权力强
    • D、领导者与被领导者关系差，任务不明确，职位权力弱

    正确答案:A

  • 第5题：

    王先生是一名年轻的技术人员，一年前被调到单位企划部任主任，考虑到自己的资历，经验等，他采取了比较宽松的方式，试分析下列哪一种情况下，王先生的领导风格最有助于产生比较好的管理效果（）

    • A、企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱
    • B、企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力强
    • C、企划部任务不明确，王先生与下属关系差但职位权力弱
    • D、企划部任务不明确，王先生与下属关系好但职位权力强

    正确答案:A

  • 第6题：

    李先生在一年前被调入某公司担任企划部经理，考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式。在（）情况下，李先生的领导风格不能产生较好的管理效果。

    • A、企划部任务明确，李先生与下属关系差但职位权力弱
    • B、企划部任务不明确，李先生与下属关系差且职位权力弱
    • C、企划部任务不明确，李先生与下属关系好且职位权力强
    • D、企划部任务明确，李先生与下属关系差但职位权力强

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    关于职位的正确的说法是（）

    • A、职位就是岗位
    • B、职位的核心是权力
    • C、职位就是编制
    • D、职位是能力的体现

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    领导者的权力包括（　）。
    A

    法定权力和专长权力

    B

    奖励权力和处罚权力

    C

    职位权力和个人权力

    D

    职位权力和职能权力


    正确答案： B
    解析： 领导者的权力包括职位权力和个人权力。参见教材P161

  • 第9题：

    单选题
    根据菲德勒的领导权变模型，以下哪种情境符合任务导向型领导风格（）
    A

    领导者与被领导者关系差，任务明确，职位权力强

    B

    领导者与被领导者关系差，任务明确，职位杈力弱

    C

    领导者与被领导者关系差，任务不明确，职位权力强

    D

    领导者与被领导者关系差，任务不明确，职位权力弱


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    按照菲德勒的权变领导理论，任务取向的领导干得更好的情境是（）
    A

    上下级关系好、任务结构低、职位权力弱

    B

    上下级关系差、任务结构高、职位权力强

    C

    上下级关系差、任务结构高、职位权力弱

    D

    上下级关系好、任务结构高、职位权力强


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）。
    A

    两者的权力都源自职位

    B

    领导者的权力源自职位

    C

    管理者的权力源自职位

    D

    管理者的权力源自自身


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    狭义领导权威指（）。
    A

    个人权力

    B

    职位权力

    C

    正式权威

    D

    决策权威


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    权力可以分为三类：个人影响权、所有权、经营权，其中个人影响权是指与组织的职位无关的权力。


    正确答案:正确

  • 第14题：

    （）是指与领导主体的职位相联系的正式职权以及领导主体从其上层和整个组织或群体各方面所取得的支持的程度。

    • A、职位权力
    • B、委任权力
    • C、天赋权力
    • D、强制权力

    正确答案:A

  • 第15题：

    （）是指依法赋予职位的某种权力，以保障履行职责完成工作任务。

    • A、职位
    • B、职务
    • C、职权
    • D、职业

    正确答案:C

  • 第16题：

    正式组织的领导者是指那些能够影响他人并拥有职位权力的人。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（）

    • A、人际关系差，工作结构复杂，职位权力强
    • B、人际关系差，工作结构简单，职位权力强
    • C、人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱
    • D、人际关系好，工作结构复杂，职位权力强

    正确答案:D

  • 第18题：

    一个优秀领导人必须具备职位权力和什么？（）

    • A、控制权力
    • B、个人权力
    • C、组织权力

    正确答案:B

  • 第19题：

    一位领导者，每次上班总是关心下属员工的生日，并及时派秘书，给他们送去生日蛋糕和贺卡。你认为这种管理方式更适合于（）。

    • A、任务明确，上下级关系融洽，领导职位权力强的组织
    • B、任务不明确，上下级关系紧张，领导职位权力弱的组织
    • C、任务明确，上下级关系紧张，领导职位权力强的组织
    • D、任务明确，上下级关系融洽，领导职位权力弱的组织

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    一个优秀领导人必须具备职位权力和什么？（）
    A

    控制权力

    B

    个人权力

    C

    组织权力


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    李先生在一年前被调入某公司担任企划部经理，考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式。在（）情况下，李先生的领导风格不能产生较好的管理效果。
    A

    企划部任务明确，李先生与下属关系差但职位权力弱

    B

    企划部任务不明确，李先生与下属关系差且职位权力弱

    C

    企划部任务不明确，李先生与下属关系好且职位权力强

    D

    企划部任务明确，李先生与下属关系差但职位权力强


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    在组织中，处于同样职位和权力的不同领导人，他们的领导效果迎异，而造成这种差异的最基本的原因往往是不善于运用权力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）是指与领导主体的职位相联系的正式职权以及领导主体从其上层和整个组织或群体各方面所取得的支持的程度。
    A

    职位权力

    B

    委任权力

    C

    天赋权力

    D

    强制权力


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    领导人的职位权力弱是指（）。
    A

    经他人批准后才能分配工作

    B

    可以决定职工职务升降

    C

    得不到下属的信任和尊敬

    D

    缺乏魅力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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