从管理的角度来看，客户可以划分为（）。A、头顶客户B、经济型客户C、常规客户D、临时客户

题目

从管理的角度来看，客户可以划分为（）。

  • A、头顶客户
  • B、经济型客户
  • C、常规客户
  • D、临时客户
相似考题

1.从最终用户角度来看，数据库系统可以分为单用户结构、分布式结构和客户/服务器结构。()

2.从课程管理的角度来看，可分为国家课程、地方课程和(课程。

3.从程序流程的角度来看，程序可以分为哪些结构？

4.从开发内容的角度来看，系统设计可以划分为（）和（）两个层面。

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  • 第1题：

    从植物利用的角度来看，土壤中的养分可以分为（）和（）两种基本形态


    正确答案:无效态；有效态

  • 第2题：

    从需求角度来看，各种社会产品的市场可以分为两类：即（）。


    正确答案:同质市场和异质市场

  • 第3题：

    从形式上来看，客户可以分为（）？

    • A、外部客户；
    • B、内部客户；
    • C、主观客户；
    • D、客观客户。

    正确答案:A,B

  • 第4题：

    无论从客户角度还是从公司角度来看，客户关怀的程度是很难衡量与评价的。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    从员工角度来看。工作分担有什么优点？从管理层角度来看呢？


    正确答案:工作分担是近来出现的一种工作时间安排上的创新方式，它让两个或多个员工共同分担一个传统上每周40小时的工作。
    从员工角度来看，工作分担的优点：
    （1）工作分担可以更好的平衡工作和家庭责任之间的关系。
    （2）对于那些不可能找到每周40小时工作的人来说，工作分担可以提高工作积极性和满意度。
    （3）对于匹配的一对员工，他们可以成功地协调一项工作的千头万绪。
    从管理层角度来看，工作分担的优点：
    （1）工作分担使组织能够在具体工作岗位上吸引更多的人才；
    （2）工作分担为得到技术熟练工人创造了机会。例如，这些人可能是带小孩的年轻妈妈或退休人员，但他们难以完成全日制工作；
    （3）工作分担被视为为了避免人员过剩而裁员的一种更为人性化的手段。

  • 第6题：

    从物流客户的角度来看，客户可以划分为（）.

    • A、赚钱客户
    • B、赔本客户
    • C、一般客户
    • D、潜力客户
    • E、关键客户

    正确答案:C,D,E

  • 第7题：

    填空题
    从开发内容的角度来看，系统设计可以划分为（）和（）两个层面。

    正确答案： 逻辑设计,物理设计
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    填空题
    从物质载体的角度来看，公文可以分为：（）、（）、（）、（）。

    正确答案： 纸质文书,感光介质文书,磁介质文书,电子文件
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    从程序流程的角度来看，程序可以分为哪些结构？

    正确答案： 从程序流程的角度来看，程序可以分为三种基本结构，即顺序结构、分支结构、循环结构。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    从需求角度来看，各种社会产品的市场可以分为两类：即（）。

    正确答案： 同质市场和异质市场
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    从用户角度来看，数据库系统可以分为（）。
    A

    单用户结构

    B

    分布式结构

    C

    客户/服务器结构

    D

    星型结构


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    从管理的角度来看，客户可以划分为（）。
    A

    头顶客户

    B

    经济型客户

    C

    常规客户

    D

    临时客户


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    从时间角度来看，文化主要可以分为历史传统文化、（）和未来文化。


    正确答案:现实大众文化

  • 第14题：

    从物质载体的角度来看，公文可以分为：（）、（）、（）、（）。


    正确答案:纸质文书；感光介质文书；磁介质文书；电子文件

  • 第15题：

    从战略管理的角度来看，竞争战略的重点可以进一步细分为哪些？


    正确答案: 1） 如何贯彻落实企业使命和目标
    2） 分析战略业务单位外部面临的机会和威胁
    3） 分析战略业务单位内部面临的优势与劣势
    4） 确定战略业务单位的战略目标
    5） 确定战略业务的单位饿战略重点、战略阶段和主要战略措施

  • 第16题：

    仓库质量管理的特点可以从以下哪几个角度看（）

    • A、从全面质量来看
    • B、从全过程的管理来看
    • C、从全员性的管理来看
    • D、从每阶段的管理来看

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    从员工角度来看。弹性时间制有什么优点？从管理层角度来看呢？


    正确答案:弹性时间制这种工作时间安排办法指的是，在符合一些具体限制条件的基础上给员工一定的自主权，使他们可以自由安排上下班时间。目前弹性工作制有多种形式：核心时间与弹性时间结合制。
    从员工角度来看，弹性时间制的优点：
    （1）员工在工作时间有了一定的自由选择，他们可以自由按照自己的需要作息，上下班可以避免交通拥挤，免除了担心迟到或缺勤所造成的紧张感，并能安排时间参与私人的重要社交活动，便于安排家庭生活和业余爱好。
    （2）由于员工感到个人的权益得到了尊重，满足了社交和尊重等高层次的需要因而产生责任感，提高了工作满意度和士气。
    从管理层角度来看，弹性时间制的优点：
    （1）弹性工作制可以减少缺勤率、迟到率和员工的流失。
    （2）弹性工作制可以增进员工的生产率。有一项研究发现，在所调查的公司中，弹性工作制使拖拉现象减少了42％，生产率增加了33％。对这种结果的解释是，弹性工作制可以使员工更好地根据个人的需要安排他们的工作时间，并使员工在工作安排上能行使一定的自主权。其结果是，员工更可能将他们的工作活动调整到最具生产率的时间内进行，同时更好地将工作时间同他们工作以外的活动安排协调起来。
    （3）弹性工作制增加了工作营业时限，减少了加班费的支出（例如，德国某公司采取该制度后，加班费减少了50％）。

  • 第18题：

    从用户角度来看，数据库系统可以分为（）。

    • A、单用户结构
    • B、分布式结构
    • C、客户/服务器结构
    • D、星型结构

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    问答题
    从员工角度来看。工作分担有什么优点？从管理层角度来看呢？

    正确答案： 工作分担是近来出现的一种工作时间安排上的创新方式，它让两个或多个员工共同分担一个传统上每周40小时的工作。
    从员工角度来看，工作分担的优点：
    （1）工作分担可以更好的平衡工作和家庭责任之间的关系。
    （2）对于那些不可能找到每周40小时工作的人来说，工作分担可以提高工作积极性和满意度。
    （3）对于匹配的一对员工，他们可以成功地协调一项工作的千头万绪。
    从管理层角度来看，工作分担的优点：
    （1）工作分担使组织能够在具体工作岗位上吸引更多的人才；
    （2）工作分担为得到技术熟练工人创造了机会。例如，这些人可能是带小孩的年轻妈妈或退休人员，但他们难以完成全日制工作；
    （3）工作分担被视为为了避免人员过剩而裁员的一种更为人性化的手段。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    从物流客户的角度来看，客户可以划分为（）。
    A

    赚钱客户

    B

    赔本客户

    C

    一般客户

    D

    潜力客户

    E

    关键客户


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    仓库质量管理的特点可以从以下哪几个角度看（）
    A

    从全面质量来看

    B

    从全过程的管理来看

    C

    从全员性的管理来看

    D

    从每阶段的管理来看


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    从课程管理的角度来看，可分为国家课程、地方课程和(课程。

    正确答案： 校本
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    从竞争－合作这个角度来看，人可以分为三种：（）、 竞争者、（）。

    正确答案： 合作者,个人中心者
    解析： 暂无解析

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