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  • 第1题:

    试论当代行政组织发展的趋势。


    正确答案: (1)行政权力不断扩张,行政组织的规模日趋扩大
    (2)管理性质日趋复杂,管理功能不断扩充
    (3)专业化和职业化趋向
    (4)组织间的相互依存和协调的加强
    (5)法律限制和程式化
    (6)重视社会的目的
    (7)国际影响和国际化的趋向。

  • 第2题:

    克服抵制变革的组织发展技术有哪些?


    正确答案: 在组织的各个层次上都会发生对组织变革的抵制。抵制本社就是不同人员、不同部门之间的意见分歧、利益冲突和权利斗争。管理者应该采取各种措施减少和消除对变革的抵制。主要措施有:教育与沟通、参与和授权、帮助、协商与谈判、操纵以及强制。

  • 第3题:

    未来特种设备的发展趋势有哪些特点()。

    • A、更高效

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    组织发展战略措施有哪些?


    正确答案:(1)激发组织的创新。我们说变革是使事情发生变化,而创新则是一种更具体的变革类型。创新是指用以发明或改进一项产品、工艺或服务的新观点。(2)发展的价值观和可持续发展。大多数组织发展活动中具备以下基本价值观念:尊重人、信任和支持、权力均等、正视问题、参与。可持续发展是指既满足现代人的需要,又不对后代人满足需要的能力构成危害的发展。(3)危机管理与风险管理。危机管理又名风险管理,是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程,其中包括了对风险的量度、评估和应变策略。(4)知识管理。就是利用组织智力或组织自产创造价值的过程。(5)工作生活质量。提高和改善工作生活质量,不仅是一项组织发展和变革的措施,而且是一种关于人与组织关系的指导方针和管理哲学。

  • 第5题:

    软件发展的主要趋势?你期望未来的软件包应有哪些功能?


    正确答案: 1)程序设计语言向对话式、自然语言方向发展;2)向更容易使用的多目标应用软件包方向发展。未来这两种趋势的结合,将产生采用自然语言、功能更强的、多用途的、专家辅助软件包。

  • 第6题:

    ()不是西方行政组织发展的趋势。

    • A、行政组织政府化趋势
    • B、行政组织弹性化趋势
    • C、行政组织参与管理趋势
    • D、行政组织数字化趋势

    正确答案:A

  • 第7题:

    组织发展变革的阻力有哪些?


    正确答案:组织变革的阻力来自两个方面,一方面来自组织的阻力(体现在过分干涉、狭隘地集中于变革、群体惯性、专长威胁、权力威胁、资源分配等);
    另一方面来自个体的阻力(体现在习惯、安全、对金钱的看法、对未知事物的恐惧、缺乏觉悟、对人际关系的威胁、失败的恐惧、不信任的气氛等)

  • 第8题:

    问答题
    未来组织发展的趋势有哪些?

    正确答案: 未来组织发展趋势即分权管理趋势,包括:
    (1)组织的扁平化趋势;
    (2)“模块”化(哑铃式)组织模式;
    (3)“瞪羚式”组织管理;
    (4)减少管理层次趋势;
    (5)团队组织;
    (6)企业再造。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    冲突对组织发展的意义有哪些?

    正确答案: (1)冲突可以使对抗双方采取适当方式发泄他们心中的不满,促进双方之间的沟通,避免由于长期压抑而可能发生极端状态;
    (2)冲突可以使组织内一些平时不被重视的问题充分暴露出来,使管理者及早发现并加以解决;
    (3)冲突可以促进新思想、好建议的产生,从而促进组织变革;
    (4)组织间的冲突,可以增加组织的内聚力,使组织内部成员更团结并齐心协力一致对外;
    (5)冲突可以促进联合,以求共同生存。譬如,现今世界上发生的大公司之间的购并案,就是为了战胜他们共同的对手而进行的联手。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    家庭未来的发展趋势有哪些?

    正确答案: 家庭未来的发展趋势有:
    (1)高离婚率、低结婚率。
    (2)单亲家庭和继父母家庭的增长。
    (3)生育率的下降。
    (4)未婚同居者增加。
    (5)单身户增加。
    (6)妇女在家庭中地位的变化。
    (7)性、婚姻、家庭和生育的分离。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    试论当代行政组织发展的趋势。

    正确答案: (1)行政权力不断扩张,行政组织的规模日趋扩大
    (2)管理性质日趋复杂,管理功能不断扩充
    (3)专业化和职业化趋向
    (4)组织间的相互依存和协调的加强
    (5)法律限制和程式化
    (6)重视社会的目的
    (7)国际影响和国际化的趋向。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    概念技能也称为思想技能或观念技能,是一种把握大局,预测本*行业未来发展趋势,并在此基础上做出正确决策、引导组织发展方向的能力。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    家庭未来的发展趋势有哪些?


    正确答案:家庭未来的发展趋势有:
    (1)高离婚率、低结婚率。
    (2)单亲家庭和继父母家庭的增长。
    (3)生育率的下降。
    (4)未婚同居者增加。
    (5)单身户增加。
    (6)妇女在家庭中地位的变化。
    (7)性、婚姻、家庭和生育的分离。

  • 第14题:

    未来组织发展的趋势有哪些?


    正确答案:未来组织发展趋势即分权管理趋势,包括:
    (1)组织的扁平化趋势;
    (2)“模块”化(哑铃式)组织模式;
    (3)“瞪羚式”组织管理;
    (4)减少管理层次趋势;
    (5)团队组织;
    (6)企业再造。

  • 第15题:

    智能网业务的未来发展趋势有哪些?


    正确答案: (1)业务范围更加广泛;
    (2)业务向国际和本地两个方向发展;
    (3)增强用户的移动性;
    (4)用户参与业务控制的能力增强;
    (5)与Internet结合。

  • 第16题:

    评价中心的未来趋势未来的评价中心发展有什么特点?


    正确答案:(1)机会均等;
    (2)组织文化和价值。

  • 第17题:

    结合组织发展的相关知识,联系实际谈谈我国大中型企业组织发展的趋势。


    正确答案: 当前,国际、国内市场竞争日益激烈,企业经营体制也正处于转换过程中,企业真正也为“四自”经济实体依然是搞活国有大中型企业的关键。我国大中型企业的改革与发展必然要与此相适应,企业在组织结构形式、组织运用、组织规模、组织管理等方面呈现新的趋势。
    (1)组织结构形式的多样化。随着现代企业制度的健全与完善,以及多种经营形式的发展,我国大中型企业组织结构基本雷同的模式已被突破,每个行业或企业将会有一种区别于其他行业或企业的占主导地位的组织模式,由此将形成组织结构形式多样化的格局。
    (2)企业管理的战略化与企业发展的国际化。企业加强战略管理是改革开放这一新形势的必然要求,现代企业的战略管理不仅要适应已出现的变化,而且要着眼于未来可能出现的变化;不仅要参与国内竞争,还要积极开拓国际市场。
    (3)组织职能经营化和组织发展社会化。企业为了应付复杂多变的外部环境,强化经营管理职能是一项基本的组织对策。社会化协作是我国企业组织结构调整的必由之路,企业开展社会化协作可通过投资方式、代管方式、协议等多种方式进行。
    (4)组织发展规模趋于小型化。小型企业更具有长期独立生存的能力。
    (5)组织运作的高效化与民主化。企业将通过各种手段实现管理工作高效化,同时企业将更注重企业管理的民主化,强调全员式参与的民主化管理。

  • 第18题:

    有关未来组织发展趋势的说法中不确切的是()

    • A、分权管理趋势将是未来组织发展的主流
    • B、“瞪羚式”组织在时常竞争中更具活力
    • C、企业再造要求组织由流程导向到职能分工
    • D、团队组织适应信息化社会和精益生产的需要

    正确答案:C

  • 第19题:

    问答题
    结合组织发展的相关知识,联系实际谈谈我国大中型企业组织发展的趋势。

    正确答案: 当前,国际、国内市场竞争日益激烈,企业经营体制也正处于转换过程中,企业真正也为“四自”经济实体依然是搞活国有大中型企业的关键。我国大中型企业的改革与发展必然要与此相适应,企业在组织结构形式、组织运用、组织规模、组织管理等方面呈现新的趋势。
    (1)组织结构形式的多样化。随着现代企业制度的健全与完善,以及多种经营形式的发展,我国大中型企业组织结构基本雷同的模式已被突破,每个行业或企业将会有一种区别于其他行业或企业的占主导地位的组织模式,由此将形成组织结构形式多样化的格局。
    (2)企业管理的战略化与企业发展的国际化。企业加强战略管理是改革开放这一新形势的必然要求,现代企业的战略管理不仅要适应已出现的变化,而且要着眼于未来可能出现的变化;不仅要参与国内竞争,还要积极开拓国际市场。
    (3)组织职能经营化和组织发展社会化。企业为了应付复杂多变的外部环境,强化经营管理职能是一项基本的组织对策。社会化协作是我国企业组织结构调整的必由之路,企业开展社会化协作可通过投资方式、代管方式、协议等多种方式进行。
    (4)组织发展规模趋于小型化。小型企业更具有长期独立生存的能力。
    (5)组织运作的高效化与民主化。企业将通过各种手段实现管理工作高效化,同时企业将更注重企业管理的民主化,强调全员式参与的民主化管理。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    什么是职业?职业有哪些特征?职业的未来发展趋势有哪些?

    正确答案: 职业是人们从事的比较稳定且有合法收入的工作。职业具有专业性、多样性、技术性和时代性的特点。职业的专业化、智能化、综合化是职业未来的发展趋势。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    未来特种设备的发展趋势有哪些特点()。
    A

    更高效


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    评价中心的未来趋势未来的评价中心发展有什么特点?

    正确答案: (1)机会均等;
    (2)组织文化和价值。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    组织发展的干预措施有哪些?

    正确答案: 1.敏感性训练,是通过无结构小组的相互作用改变行为的方法
    2.调查反馈,评估组织成员所持有的态度,识别成员之间的认知差异以及清除这些差异的一种工具
    3.过程咨询,目的是让外部顾问帮助客户对他们必须处理的事件进行认识,理解和行动
    4.团队建设,利用高度互动的群体活动提高了团队成员之间的信任和真诚
    5.群体间关系的开发,组织发展关注的一个重要领域是群体间功能失调的冲突
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    有关未来组织发展趋势的说法中不确切的是()
    A

    分权管理趋势将是未来组织发展的主流

    B

    “瞪羚式”组织在时常竞争中更具活力

    C

    企业再造要求组织由流程导向到职能分工

    D

    团队组织适应信息化社会和精益生产的需要


    正确答案: D
    解析: 暂无解析