冲突对组织发展的意义有哪些？
题目
冲突对组织发展的意义有哪些？
相似考题
更多“冲突对组织发展的意义有哪些？”相关问题
-
第1题：
组织战略对组织发展的意义有（）
- A、增强组织社会责任
- B、明确组织的发展方向
- C、明确组织的发展目标和资源配置
- D、增强组织竞争力
正确答案:B,C,D -
第2题：
克服抵制变革的组织发展技术有哪些？
正确答案: 在组织的各个层次上都会发生对组织变革的抵制。抵制本社就是不同人员、不同部门之间的意见分歧、利益冲突和权利斗争。管理者应该采取各种措施减少和消除对变革的抵制。主要措施有：教育与沟通、参与和授权、帮助、协商与谈判、操纵以及强制。 -
第3题：
组织发展战略措施有哪些？
正确答案:（1）激发组织的创新。我们说变革是使事情发生变化，而创新则是一种更具体的变革类型。创新是指用以发明或改进一项产品、工艺或服务的新观点。（2）发展的价值观和可持续发展。大多数组织发展活动中具备以下基本价值观念：尊重人、信任和支持、权力均等、正视问题、参与。可持续发展是指既满足现代人的需要，又不对后代人满足需要的能力构成危害的发展。（3）危机管理与风险管理。危机管理又名风险管理，是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程，其中包括了对风险的量度、评估和应变策略。（4）知识管理。就是利用组织智力或组织自产创造价值的过程。（5）工作生活质量。提高和改善工作生活质量，不仅是一项组织发展和变革的措施，而且是一种关于人与组织关系的指导方针和管理哲学。 -
第4题：
冲突的来源有哪些？如何处理冲突？
正确答案: 罗宾斯认为冲突的来源有三方面：沟通因素、结构因素和个体行为因素。
对于有害的冲突要设法加以解决或减少；对有益的冲突要加以利用。
（1）解决或减少冲突的策略：①设置超级目标。②采取行政手段。③处理冲突的二维模式。
（2）引起冲突的策略：对于任一情境，都存在一个最适宜的冲突水平。虽然这一最佳水平有时可能是零状态。但是在许多情况中，确实需要有一定程度的冲突存在。也就是说，在某些情境中，只有当冲突存在，效率才会更高。罗宾斯认为，如果发现人员流动率低，缺乏新思想、缺乏竞争意识、对改革进行阻挠等情况时，管理人员就需要挑起冲突。 -
第5题：
组织发展注重的是（）因素，至于权力、控制、冲突、压力等观念则相对排斥。
正确答案:人性与民主 -
第6题：
组织发展变革的阻力有哪些？
正确答案:组织变革的阻力来自两个方面，一方面来自组织的阻力（体现在过分干涉、狭隘地集中于变革、群体惯性、专长威胁、权力威胁、资源分配等）；
另一方面来自个体的阻力（体现在习惯、安全、对金钱的看法、对未知事物的恐惧、缺乏觉悟、对人际关系的威胁、失败的恐惧、不信任的气氛等） -
第7题：
问答题简述冲突对组织发展的意义。正确答案： 1、冲突可以使对抗双方采取适当方式发泄他们心中的不满，促进双方之间的沟通，避免由于长期压抑而可能发生极端状态；
2、冲突可以使组织内一些平时不被重视的问题充分暴露出来，使管理者及早发现并加以解决；
3、冲突可以促进新思想、好建议的产生，从而促进组织变革；
4、组织间的冲突，可以增加组织的内聚力，使组织内部成员更团结并齐心协力一致对外；
5、冲突可以促进联合，以求共同生存。譬如，现今世界上发生的大公司之间的购并案，就是为了战胜他们共同的对手而进行的联手。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题冲突对组织发展的意义有哪些？正确答案： （1）冲突可以使对抗双方采取适当方式发泄他们心中的不满，促进双方之间的沟通，避免由于长期压抑而可能发生极端状态；
（2）冲突可以使组织内一些平时不被重视的问题充分暴露出来，使管理者及早发现并加以解决；
（3）冲突可以促进新思想、好建议的产生，从而促进组织变革；
（4）组织间的冲突，可以增加组织的内聚力，使组织内部成员更团结并齐心协力一致对外；
（5）冲突可以促进联合，以求共同生存。譬如，现今世界上发生的大公司之间的购并案，就是为了战胜他们共同的对手而进行的联手。解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题冲突研究的结果告诉我们，不同的冲突水平对组织发展具有不同的功用。下面哪一个表述是恰当的（）A没有冲突或较低冲突水平对组织具有建设性
B适量的冲突对组织具有建设性
C过高的冲突水平对组织具有促进性
D只要有冲突就对组织有破坏性
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第10题：
填空题组织发展注重的是（）因素，至于权力、控制、冲突、压力等观念则相对排斥。正确答案： 人性与民主解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题克服抵制变革的组织发展技术有哪些？正确答案： 在组织的各个层次上都会发生对组织变革的抵制。抵制本社就是不同人员、不同部门之间的意见分歧、利益冲突和权利斗争。管理者应该采取各种措施减少和消除对变革的抵制。主要措施有：教育与沟通、参与和授权、帮助、协商与谈判、操纵以及强制。解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题福利对组织发展具有哪些重要意义（）？A单向劝导式面谈
B双向倾听式面谈
C解决问题式面谈
D综合式面谈
E分析问题式面谈
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第13题：
福利对组织发展具有哪些重要意义（）？
- A、单向劝导式面谈
- B、双向倾听式面谈
- C、解决问题式面谈
- D、综合式面谈
- E、分析问题式面谈
正确答案:A,B,C,D,E -
第14题：
冲突研究的结果告诉我们，不同的冲突水平对组织发展具有不同的功用。下面哪一个表述是恰当的（）
- A、没有冲突或较低冲突水平对组织具有建设性
- B、适量的冲突对组织具有建设性
- C、过高的冲突水平对组织具有促进性
- D、只要有冲突就对组织有破坏性
正确答案:B -
第15题：
非建设性冲突是对组织发展不利的冲突。
正确答案:错误 -
第16题：
联系实际，论述人员培训对于组织发展的意义。
正确答案: 人员培训对组织发展的重要意义：1。人员培训是实现人事和谐提高组织工作效率的有效方法。2。人员培训是培养人才，调动组织成员积极性的重要途经。3。人员培训是增强组织中管理人员能力的重要手段。4。人员培训是树立组织文化的有力杠杆。 -
第17题：
中国非营利组织发展中存在的问题有哪些？如何解决？
正确答案:存在的问题有：
①有关非营利组织的政策和法规尚不健全。
②管理体制不顺畅。
③缺乏独立性。
④资源缺乏。
⑤监督体系不完善，公信力不足。
对策主要有：
①完善非营利组织立法，提高对非营利组织管理的法制化水平。
②简化非营利组织的登记管理程序。
③完善非营利组织的社会监督机制。
④调整税收制度，拓宽非营利组织的筹资渠道。
⑤非营利组织的自身发展与完善。 -
第18题：
多选题关于组织发展的说法，正确的是（ ）。A组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B组织发展强调对人的尊重
C组织发展强调等级权威和控制
D组织发展鼓励员工参与
E组织发展需要正视问题
正确答案： D,A解析： -
第19题：
问答题我国现有的支持农民专业合作组织发展的政策有哪些？正确答案： （1）财政扶持政策。
（2）信贷资金支持政策。
（3）放宽注册登记条件，减免有关费用。
（4）放宽经营范围。
（5）优惠的税收政策。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题组织发展战略措施有哪些？正确答案： 为实现组织发展的目标，可采取以下战略措施：
（一）激发组织的创新
（二）发展的价值观与可持续发展
（三）危机管理与风险管理
（四）知识管理
（五）工作生活质量
（六）创建学习型组织解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题零售组织发展演变理论有哪些？正确答案： （1）零售轮转理论
（2）手风琴理论
（3）自然淘汰理论
（4）辩证过程理论
（5）生命周期理论
（6）商品攀升理论解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题组织发展的干预措施有哪些？正确答案： 1.敏感性训练，是通过无结构小组的相互作用改变行为的方法
2.调查反馈，评估组织成员所持有的态度，识别成员之间的认知差异以及清除这些差异的一种工具
3.过程咨询，目的是让外部顾问帮助客户对他们必须处理的事件进行认识，理解和行动
4.团队建设，利用高度互动的群体活动提高了团队成员之间的信任和真诚
5.群体间关系的开发，组织发展关注的一个重要领域是群体间功能失调的冲突解析： 暂无解析 -
第23题：
判断题非建设性冲突是对组织发展不利的冲突。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析