拖延是解决冲突的—种微妙而又常常没有结果的办法，因此，是一种不好的方法。

题目

拖延是解决冲突的—种微妙而又常常没有结果的办法，因此，是一种不好的方法。

相似考题

1.对于含有冲突的项目集,没有使冲突得到解决的办法。()

2.塑料表面涂布涂料常常结合不好，原因何在？解决的办法有哪些？

3.谈判是解决冲突的一种形式。

4.拖延是解决冲突的一种微妙而又常常没有结果的办法。()此题为判断题(对，错)。

更多“拖延是解决冲突的—种微妙而又常常没有结果的办法，因此，是一种不好的方法。”相关问题

  • 第1题：

    文总作为团队的领导，经常要处理团队内发生的冲突。他常常采用（）的方式来解决冲突，这种方法虽不能很好地解决问题，但人人都能有所收获，是一种中等程度的合作。

    • A、迁就
    • B、折中
    • C、回避
    • D、协作

    正确答案:B

  • 第2题：

    迁就是面临冲突时可采取的方式之一。关于迁就的方式，说法正确的是（）。

    • A、推迟冲突的解决
    • B、虽不能得到很好的解决结果，但人人都能有所收获
    • C、因为没有争论，所以结果可能很差
    • D、能快速获得结果，但如果处理不好，则浪费时间

    正确答案:C

  • 第3题：

    协商是一种解决冲突的沟通方法。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    一种微妙而又常常没有结果的解决冲突的办法是（）

    • A、妥协
    • B、教育
    • C、拖延
    • D、压制

    正确答案:C

  • 第5题：

    在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（）

    • A、回避
    • B、强制
    • C、妥协
    • D、合作

    正确答案:A

  • 第6题：

    五种解决冲突的方法中，通过寻求对各方均有利的办法，尽可能地满足双方利益，从而解决冲突的方法是（）。

    • A、强制
    • B、回避
    • C、折中
    • D、协作

    正确答案:D

  • 第7题：

    单选题
    在冲突处理方法中，这是一种最为常见的解决冲突的方法，也是一种很好的解决方法。当冲突双方势均力敌并且双方的理由都合理时，适合采用此方法的是（）
    A

    协商法

    B

    教育法

    C

    和平共处法

    D

    转移目标法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（）
    A

    回避

    B

    强制

    C

    妥协

    D

    合作


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    一种微妙而又常常没有结果的解决冲突的办法是（）
    A

    妥协

    B

    教育

    C

    拖延

    D

    压制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    五种解决冲突的方法中，通过寻求对各方均有利的办法，尽可能地满足双方利益，从而解决冲突的方法是（）。
    A

    强制

    B

    回避

    C

    折中

    D

    协作


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    协商是一种解决冲突的沟通方法。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    文总作为团队的领导，经常要处理团队内发生的冲突。他常常采用（）的方式来解决冲突，这种方法虽不能很好地解决问题，但人人都能有所收获，是一种中等程度的合作。
    A

    迁就

    B

    折中

    C

    回避

    D

    协作


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    对抗是面临冲突时可采取的方式之一。关于对抗的方式，说法正确的是（）。

    • A、只能推迟冲突的解决
    • B、因为没有争论，所以结果可能很差
    • C、能快速获得结果，但如果处理不好，则浪费时间
    • D、虽不能得到很好的解决结果，但人人都能有所收获

    正确答案:C

  • 第14题：

    “参与是一种发现差异并解决冲突的最佳办法。”你是否同意这种观点？请讨论。


    正确答案:我不同意这种观点。
    （1）参与可以满足尊重和友爱的需要，可以融洽人们之间的关系，但是，下级参与程度越高，冲突水平也越高。员工可能是参与越多，个体差异也越大。而且，仅仅参与决策并不等于所提建议必被采纳。如建议不被采纳，下级无权把自己的想法付诸实践。并且，造成冲突的原因很多，如沟通差异、结构差异、个体差异等。因此，解决冲突的办法要根据具体情况来选择。所以说，参与可以发现差异，但是他并不一定是解决冲突的最佳办法。
    （2）根据具体情况具体分析的原则，在分析造成冲突不同原因的情况下，解决冲突的最好方法有：
    回避。有时采取回避措施，即从冲突中推出或者抑制冲突，是最好的冲突解决办法。对于一些微不足道的冲突，或者双方情绪极为激动并需要时间恢复平静的冲突，或者解决后可能招致不良后果的冲突，选择这一策略就十分有价值，也最为适当。
    ②迁就。就是指把他人需要置于自己需要之上，从而达到维持和谐关系的目的。对于一些不太重要、无关大局的冲突，管理者可以采取迁就措施，这样做可以减少树敌、树立良好形象。应对一些非原则性的冲突或利益纷争较小的问题时，这一选择就十分有价值。
    ③强制。指以牺牲对方利益为代价而满足自己的需要。在组织冲突管理中是指管理者运用职权解决争端。当管理者需要对重大事件做出迅速处理，并且处理方式可以忽略其他人的态度时，这种方式会取得很好的效果。
    ④妥协。要求冲突双方都做出一定的有价值的让步。在劳资双方协商新的劳动合同时，常常采用这种方法。当解决冲突的时间较为紧迫，需要采取灵活变通的方法时，妥协往往是最佳策略。
    ⑤合作。指冲突各方都能够满足自己的利益。在这种处理办法中，冲突各方之间公开对话，积极沟通并理解双方差异，对有利于双方的各种解决办法进行认真考虑。当客观上不存在时间压力，冲突各方都希望得到互利的解决方式，且问题十分重要不可能妥协折中时，合作是冲突处理办法中的最佳办法。

  • 第15题：

    下列有关冲突解决方式的表述正确的是（）

    • A、缓和是一种折中的方法
    • B、缓和是从冲突中找出一致的方面，忽视两者之间的矛盾
    • C、正视通常用于解决与上级的冲突
    • D、妥协常常用于解决与职能部门的冲突

    正确答案:B,C,D

  • 第16题：

    适用于员工之间的冲突并不十分严重，且是由认识引起的，同时对工作并没有太大影响的冲突解决方法是（）

    • A、协商法
    • B、教育法
    • C、拖延法
    • D、转移目标法

    正确答案:C

  • 第17题：

    在冲突处理方法中，这是一种最为常见的解决冲突的方法，也是一种很好的解决方法。当冲突双方势均力敌并且双方的理由都合理时，适合采用此方法的是（）

    • A、协商法
    • B、教育法
    • C、和平共处法
    • D、转移目标法

    正确答案:A

  • 第18题：

    单选题
    对抗是面临冲突时可采取的方式之一。关于对抗的方式，说法正确的是（）。
    A

    只能推迟冲突的解决

    B

    因为没有争论，所以结果可能很差

    C

    能快速获得结果，但如果处理不好，则浪费时间

    D

    虽不能得到很好的解决结果，但人人都能有所收获


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    问答题
    “参与是一种发现差异并解决冲突的最佳办法。”你是否同意这种观点？请讨论。

    正确答案： 我不同意这种观点。
    （1）参与可以满足尊重和友爱的需要，可以融洽人们之间的关系，但是，下级参与程度越高，冲突水平也越高。员工可能是参与越多，个体差异也越大。而且，仅仅参与决策并不等于所提建议必被采纳。如建议不被采纳，下级无权把自己的想法付诸实践。并且，造成冲突的原因很多，如沟通差异、结构差异、个体差异等。因此，解决冲突的办法要根据具体情况来选择。所以说，参与可以发现差异，但是他并不一定是解决冲突的最佳办法。
    （2）根据具体情况具体分析的原则，在分析造成冲突不同原因的情况下，解决冲突的最好方法有：
    回避。有时采取回避措施，即从冲突中推出或者抑制冲突，是最好的冲突解决办法。对于一些微不足道的冲突，或者双方情绪极为激动并需要时间恢复平静的冲突，或者解决后可能招致不良后果的冲突，选择这一策略就十分有价值，也最为适当。
    ②迁就。就是指把他人需要置于自己需要之上，从而达到维持和谐关系的目的。对于一些不太重要、无关大局的冲突，管理者可以采取迁就措施，这样做可以减少树敌、树立良好形象。应对一些非原则性的冲突或利益纷争较小的问题时，这一选择就十分有价值。
    ③强制。指以牺牲对方利益为代价而满足自己的需要。在组织冲突管理中是指管理者运用职权解决争端。当管理者需要对重大事件做出迅速处理，并且处理方式可以忽略其他人的态度时，这种方式会取得很好的效果。
    ④妥协。要求冲突双方都做出一定的有价值的让步。在劳资双方协商新的劳动合同时，常常采用这种方法。当解决冲突的时间较为紧迫，需要采取灵活变通的方法时，妥协往往是最佳策略。
    ⑤合作。指冲突各方都能够满足自己的利益。在这种处理办法中，冲突各方之间公开对话，积极沟通并理解双方差异，对有利于双方的各种解决办法进行认真考虑。当客观上不存在时间压力，冲突各方都希望得到互利的解决方式，且问题十分重要不可能妥协折中时，合作是冲突处理办法中的最佳办法。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    判断题
    拖延是解决冲突的—种微妙而又常常没有结果的办法，因此，是一种不好的方法。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列有关冲突解决方式的表述正确的是（）
    A

    缓和是一种折中的方法

    B

    缓和是从冲突中找出一致的方面，忽视两者之间的矛盾

    C

    正视通常用于解决与上级的冲突

    D

    妥协常常用于解决与职能部门的冲突


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    适用于员工之间的冲突并不十分严重，且是由认识引起的，同时对工作并没有太大影响的冲突解决方法是()。
    A

    协商法

    B

    教育法

    C

    拖延法

    D

    转移目标法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    塑料表面涂布涂料常常结合不好，原因何在？解决的办法有哪些？

    正确答案： 塑料一般为低能表面，所以塑料表面涂布涂料常常结合不好。
    解决的办法就是对表面进行处理：
    1）灰尘的处理：由于塑料的静电效应，其表面极易吸附灰尘。常用溶剂清洗的方法。大批量产品，可采用压缩空气喷射来除尘。
    2）脱模剂的去除：通常采用碱洗法或溶剂清洗法将其除去。
    3）表面改性：当塑料结晶度大，极性小，与涂料结合力低时，在涂装前需用物理化学方法改变其表面状态，以提高涂层的附着力。
    通常可采用机械处理法增加表面的粗糙度，或通过化学方法加入羟基、羧基、羰基等氧化基团，以增加塑料表面的极性和化学活性，提高涂层的附着力。
    4）提高耐溶剂性：常用苯胺处理以提高其耐溶剂性。
    5）其他处理方法：使用电子轰击、火焰、电晕或等离子体处理，改变塑料表面状态，增强涂层与基体的结合性能。
    解析： 暂无解析

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