管理者收集信息以发现问题和机会，以监督下属执行计划的情况是管理者的（）角色。A、发言人B、传播人C、联络者D、监督人

题目

管理者收集信息以发现问题和机会，以监督下属执行计划的情况是管理者的（）角色。

  • A、发言人
  • B、传播人
  • C、联络者
  • D、监督人
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1.管理者机会主义是指()。A.管理者追求市场机会的行为B.管理者对于最大利润率的追求C.管理者的以权谋私的行为D.管理者降低企业成本的战略行为

2.广义的计划工作是指管理者制定计划、执行计划和检查计划执行情况的过程。()此题为判断题(对，错)。

3.直接指挥和监督现场作业人员的管理者是( )。A、高层管理者B、中层管理者C、战术管理者D、基层管理者

4.下列关于网络管理模型的叙述，错误的是( )。A．在网络管理中，一般采用管理者一代理的管理模型B．管理者从各代理处收集信息，进行处理，获取有价值的管理信息，达到管理目的C．一个管理者可以和多个代理进行信息交换，但一个代理只能接受一个管理者的管理操作D．管理者和代理之间的信息交换可以分为两种：从管理者到代理的管理操作：从代理到管理者的事件通知

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  • 第1题：

    目标管理精髓在于：由管理者制定目标和标准，下达给下属完成，其间管理者监督、指导，以完成目标。()


    参考答案：错误

  • 第2题：

    危机管理者的直接任务是收集、分析和传播信息。()

    此题为判断题(对，错)。


    答案：对

  • 第3题：

    管理信息系统由四大部件组成,它们是()。

    A、信息源、信息处理器、信息用户和信息管理者

    B、信息源、信息收集器、信息用户和信息管理者

    C、信息收集器、信息处理器、信息用户和信息管理者

    D、以上说法都不对


    标准答案:A

  • 第4题：

    管理幅度是指（ ）。
    A.管理者直接领导下属的数量 B.管理者领导的下属的总数量C.管理者领导的下属的管理层次数 D.管理者间接领导下属的数量


    答案：A
    解析：
    管理幅度是指管理者直接领导下属的数量；管理层次是最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次。

  • 第5题：

    卷烟品牌调查与分析的目的是帮助管理者了解品牌营销情况，发现问题和机会。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    管理信息系统由四大部件组成，它们是（）

    • A、信息源、信息处理器、信息用户和信息管理者
    • B、信息源、信息收集器、信息处理器和信息管理者
    • C、信息收集器、信息处理器、信息用户和信息管理者
    • D、以上说法都不对

    正确答案:A

  • 第7题：

    以下哪个选项用来描述授权的过程最合适（）。

    • A、管理者接受命令，并将其执行
    • B、管理者向下属下达命令
    • C、管理者向其他职员下达命令
    • D、管理者接受命令，其下属执行该命令，以这种方式完成任务

    正确答案:D

  • 第8题：

    接收、收集和传播信息是管理者的（）部分职能。

    • A、决策制定角色
    • B、组织角色
    • C、人际关系角色
    • D、信息传播角色

    正确答案:D

  • 第9题：

    哪一个选项最好的描述了授权过程？（）

    • A、向管理者发出指令，他们确保指令得以执行
    • B、向管理者发出指令，他们确保下属执行这些指令
    • C、管理者传递信息给另一位管理者以确保完成工作
    • D、管理者向下属发出指示，并从他们那里获得反馈

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    扁平化组织结构的优点是（）
    A

    增加了管理者对下属的监督和协调控制难度

    B

    管理层级少

    C

    下属也缺少了更多的提升机会

    D

    信息失真度高


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）是指管理者想方设法将公司的财产据为己有，操纵信息是管理者控制公司数据、扭曲或隐瞒信息以夸大财务状况或竞争地位的行为。
    A

    自利交易

    B

    操纵信息

    C

    反竞争行为

    D

    机会主义行为


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下哪个选项用来描述授权的过程最合适（）。
    A

    管理者接受命令，并将其执行

    B

    管理者向下属下达命令

    C

    管理者向其他职员下达命令

    D

    管理者接受命令，其下属执行该命令，以这种方式完成任务


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?()

    A、管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用

    B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更多的支持而不是直接指示

    C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作

    D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的监督，使他们继续发展


    参考答案：B

  • 第14题：

    ()是指管理者想方设法将公司的财产据为己有,操纵信息是管理者控制公司数据、扭曲或隐瞒信息以夸大财务状况或竞争地位的行为。

    A、自利交易

    B、操纵信息

    C、反竞争行为

    D、机会主义行为


    参考答案：A

  • 第15题：

    下列关于网络管理模型的叙述，错误的是

    A．在网络管理中，一般采用管理者—代理的管理模型

    B．管理者从各代理处收集信息，进行处理，获取有价值的管理信息，达到管理目的

    C．—个管理者可以与多个代理进行信息交换，但—个代理只能接受一个管理者的管理操作

    D．管理者和代理之间的信息交换可以分为两种：从管理者到代理的管理操作：从代理到管理者的事件通知


    正确答案：C
    解析：在网络管理中，一般采用管理者一代理的管理模型，管理者从各代理处收集信息，进行处理，获取有价值的管理信息，达到管理目的。管理者将骨理要求须过管理操作指令传送给被管理系统的中代理，代理则直接管理设备。代理可能因为某种原因拒绝管理者的命令。管理者和代理之间的信息交换可以分为两种：从管理者到代理的管理操作；从代理到管理者的事件通知。一个管理者可以和多个代理进行信息交换，这是网络管理常见的情况。一个代理也可以接受来自多个管理的管理操作，在这种情况下，代理需要处理来自多个管理者的多个操作之间的协调问题。

  • 第16题：

    关于管理的层次划分，下列说法不正确的是（ ）。

    A.高层管理者主要负责组织目标的监督实施
    B.中层管理者负责利用资源以实现高层管理者确立的目标
    C.中层管理者通常监督指导作业人员
    D.基层管理者负责日常业务活动


    答案：A
    解析：
    按层次划分，管理可分为三个层次：①高层管理者，是组织的高级管理者，主要 作用是确立组织的宗旨和目标、规定职责和提供资源，并负责与外部环境联系；②中层 管理者，主要是负责利用资源以实现高层管理者确立的目标，在其职权范围内执行计划 并监督基层管理人员来完成；③基层管理者，负责日常业务活动，监督指导作业人员， 保证组织正常运转。

  • 第17题：

    扁平化组织结构的优点是（）

    • A、增加了管理者对下属的监督和协调控制难度
    • B、管理层级少
    • C、下属也缺少了更多的提升机会
    • D、信息失真度高

    正确答案:B

  • 第18题：

    工人技术的传授者和监督者是（）

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、低层管理者
    • D、基层管理者

    正确答案:D

  • 第19题：

    随着下属人员的成熟度有底转为较高，管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整？（）

    • A、管理可以赋予下属自主决策和行动的权利，管理者本人只起监督作用
    • B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更过支持而不是直接指示。
    • C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作。
    • D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督，使他们继续发展。

    正确答案:A

  • 第20题：

    管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    管理者收集信息以发现问题和机会，以监督下属执行计划的情况是管理者的（）角色。

    • A、发言人
    • B、传播人
    • C、联络者
    • D、监督人

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    管理者收集信息以发现问题和机会，以监督下属执行计划的情况是管理者的（）角色。
    A

    发言人

    B

    传播人

    C

    联络者

    D

    监督人


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    管理幅度是指（　　）。
    A

    管理者直接领导下属的数量

    B

    管理者领导的下属的总数量

    C

    管理者领导的下属的管理层次数

    D

    管理者间接领导下属的数量


    正确答案： A
    解析： 管理幅度是指管理者直接领导下属的数量；管理层次是最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次。

  • 第24题：

    单选题
    管理信息系统由四大部件组成，它们是（）
    A

    信息源、信息处理器、信息用户和信息管理者

    B

    信息源、信息收集器、信息处理器和信息管理者

    C

    信息收集器、信息处理器、信息用户和信息管理者

    D

    以上说法都不对


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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