在事业部组织结构中，事业部必须具备的要素是（）。A、具有独立的产品和市场B、实行独立核算C、具有独立的利益D、能够自主经营E、具有独立的运营体系

题目

在事业部组织结构中，事业部必须具备的要素是（）。

  • A、具有独立的产品和市场
  • B、实行独立核算
  • C、具有独立的利益
  • D、能够自主经营
  • E、具有独立的运营体系
相似考题

1.事业部制组织结构具体可以分为( )。A.产品事业部制结构B.市场细分事业部制结构C.区域事业部制结构D.多部门结构

2.M 寿险公司研究了其他寿险公司的组织结构， 发现其中一家同业公司的组织结构图中有银行保险事业部、个人保险事业部、 团体保险事业部、 地区事业部等部门， 该公司的这种结构属于( )。A. 产品事业部B. 客户事业部C. 地区事业部D. 混合事业部

3.从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中，事业部会被授予很大的权力，下列权力不适宜下放到事业部的是（ ）。A．事业部内部中层领导的任命建议权B．事业部内部员工绩效考核与岗位调配权C．事业部的生产经营权D．事业部的利润分配权

4.下列哪一种组织结构最适于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发?()A、直线型组织结构B、直线职能参谋型组织结构C、事业部制组织结构D、超事业部制组织结构

更多“在事业部组织结构中，事业部必须具备的要素是（）。”相关问题

  • 第1题：

    一般按照产品或者地区市场或者顾客划分事业部,在每一个事业部中将不同的职能,如制造、研究与开发、营销等集中在一起,每个事业部对不同的产品、地区的市场和客户负责的是()。

    A.矩阵式组织结构

    B.效率式组织结构

    C.事业部式组织结构

    D.职能式组织结构


    参考答案：C

  • 第2题：

    事业部结构中,事业部门必须具备哪些要素()。

    A.具有独立的产品和市场

    B.具有独立的利益

    C.是一个分权单位

    D.是一个集权单位

    E.具有独立的人事权


    参考答案：ABD

  • 第3题：

    共用题干
    20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。

    采用事业部制的企业，应具备的条件有()。
    A:组织规模较大
    B:组织较集中于一地
    C:组织的产品种类繁多
    D:组织的服务种类繁多

    答案：A,C,D
    解析：
    事业部制是在总公司的统一领导下，按产品或地区或市场的不同，分别建立经营事业部。一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。


    事业部制的优点有：①由于事业部成为半独立经营单位，企业最高领导层可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发；②事业部相对独立、自负盈亏，还有利于事业部之间的竞赛，增强企业的活力；③有利于经营管理人才的培养；④可以充分发挥各事业部主管的能动性，增强经营管理的能力，提高工作效率。


    该公司采用事业部制，经营管理中可能会出现的问题有：①横向联系差，事业部之间的协调配合难，容易产生本位主义；②使事业部只考虑自己利益，而忽视企业整体利益，容易导致短期行为；③总部和各事业部机构重叠，势必增加管理人员和管理费用，如果不注意调整，会造成管理部门增多、机构膨胀、降低工作效率等情况。


    按照“集中决策，分散经营”的管理原则，公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权，并利用利润等指标对事业部进行控制。所以可在预算方面考虑集权。


    事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心，具有利润创造、利润计算和利润管理的职能，同时又是产品责任单位或市场责任单位，有自己的产品和独立的市场。因此，在产品销售权上，可考虑的集权有广告、定价和市场研究。

  • 第4题：

    在事业部制组织结构中，事业部的性质是（）

    • A、完全独立的
    • B、半独立的
    • C、没有独立性的
    • D、直接服从于组织总部的

    正确答案:B

  • 第5题：

    在现代组织结构的形式中，部门执行制指的是（）。

    • A、事业部制
    • B、模拟分权结构
    • C、虚拟结构制
    • D、超事业部制

    正确答案:D

  • 第6题：

    在公司之下分设若干按产品或市场来划分的事业部，不同事业部各自处理日常生产经营活动，每个事业部类似于一个小企业，采用职能型组织结构，这种组织结构属于（）。

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、矩阵制组织结构
    • D、事业部制结构

    正确答案:D

  • 第7题：

    M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构，因为在实际运行中遇到一些的问题，因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构，总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上，提出本公司的新组织结构设计思路。M寿险公司研究了其他寿险公司的组织结构，发现其中一家同业公司的组织结构图中有银行保险事业部、个人保险事业部、团体保险事业部、地区事业部等部门，该公司的这种结构属于（）。

    • A、产品事业部
    • B、客户事业部
    • C、地区事业部
    • D、混合事业部

    正确答案:D

  • 第8题：

    目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和（）两类

    • A、技术事业部
    • B、服务事业部
    • C、区域事业部
    • D、管理事业部

    正确答案:C

  • 第9题：

    在组织结构模式中，（）组织结构是一个较新型的组织结构。

    • A、直线性
    • B、职能
    • C、矩阵
    • D、事业部

    正确答案:D

  • 第10题：

    从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中，事业部会被授予很大的权力，下列权力不适宜下放到事业部的是（　）。

    • A、事业部内部中层领导的任命建议权
    • B、事业部内部员工绩效考核与岗位调配权
    • C、事业部的生产经营权
    • D、事业部的利润分配权

    正确答案:D

  • 第11题：

    多选题
    事业部制组织结构具体可以分为（）。
    A

    产品事业部制结构

    B

    市场细分事业部制结构

    C

    区域事业部制结构

    D

    多部门结构


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和（）两类
    A

    技术事业部

    B

    服务事业部

    C

    区域事业部

    D

    管理事业部


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列各项中,()属于企业组织的U型结构。

    A.产业事业部结构

    B.多事业部结构

    C.矩阵结构

    D.职能结构


    正确答案：D

  • 第14题：

    在现代组织结构的形式中,部门执行制指的是()。

    A.事业部制

    B.模拟分权结构

    C.超事业部制

    D.虚拟结构制


    参考答案：A

  • 第15题：

    在现代企业组织结构中,又被称为分权制结构的是()。

    A.职能制
    B.事业部制
    C.直线职能制
    D.超事业部制

    答案：B
    解析：
    事业部制也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循“集中决策、分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营。

  • 第16题：

    下列有关组织结构的表述正确的有（）。

    • A、科层组织结构是一种分权的组织结构
    • B、事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
    • C、网络组织结构是一种集权的组织结构
    • D、事业部制结构是一种分权的组织结构

    正确答案:B,D

  • 第17题：

    在事业部的组织结构中，总公司应如何分配权力，才能保证对各事业部的控制，又能充分调动各事业部的积极性？


    正确答案:事业部制组织结构是一种分权制的组织结构形式，它所划分的事业部具有很大的权利，组织最高领导除保留人事管理、财务控制、组织监督等权利以外，把很大的权利下放到事业部。事业部由事业部部长负责，进行独立的业务活动和独立核算，并设有自己的职能部门。既是受公司控制的利润中心，具有利润生产和管理的职能，又是产品负责单位或市场责任单位，对产品设计、生产制造及销售活动负有统一领导的职能。
    （1）实行事业部制，企业最高领导层要摆脱日常的行政事务，集中力量研究和制定企业发展的各种经营战略和经营方针，而把最大限度的管理权限下放到各事业部，使他们能够依据企业的政策和制度，自主经营，充分发挥各自的积极性和主动性。例如，通用汽车公司当初按照斯隆模型改组后，各事业部出售的汽车必须在公司规定的价格幅度内，除此之外，他是完全自治的。
    （2）企业高层和事业部内部，仍然按照职能制结构进行组织设计。从企业高层组织来说，为了实现集中控制下的分权，提高整个企业管理工作的经济性，要根据具体情况设置一些职能部门，如资金供应和管理、科研、法律咨询、公关关系、物资采购等部门。从事业部来说，为了经营自己的事业，也要建立管理机构。因事业部规模较小，产品单一，故一般采用职能制结构。
    因此，可以看出，实行事业部制的组织结构主要在于处理好集权与分权的问题，合理将权力下放到各个事业部，但同时又要做好各个事业部制之间的协调工作。

  • 第18题：

    事业部制组织结构中的事业部实行独立经营、独立核算，是一个独立的法人。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    事业部结构中，事业部门必须具备哪些要素（）

    • A、具有独立的产品和市场
    • B、具有独立的利益
    • C、是一个分权单位
    • D、是一个集权单位
    • E、具有独立的人事权

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    在事业部组织结构中，事业部必须具备的要素是（）。

    • A、具有独立的产品和市场
    • B、实行独立核算
    • C、具有独立的利益
    • D、能够自主经营
    • E、具有独立的运营体系

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是（）

    • A、超事业部制
    • B、矩阵制
    • C、模拟分权结构
    • D、立体组织结构

    正确答案:C

  • 第22题：

    多选题
    事业部结构中，事业部门必须具备哪些要素（）
    A

    具有独立的产品和市场

    B

    具有独立的利益

    C

    是一个分权单位

    D

    是一个集权单位

    E

    具有独立的人事权


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    在事业部组织结构中，事业部必须具备的要素是（）。
    A

    具有独立的产品和市场

    B

    实行独立核算

    C

    具有独立的利益

    D

    能够自主经营

    E

    具有独立的运营体系


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是（）
    A

    超事业部制

    B

    矩阵制

    C

    模拟分权结构

    D

    立体组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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