什么是团队？团队和群体有哪些主要区别？
题目
什么是团队？团队和群体有哪些主要区别？
相似考题
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第1题：
团队和一般群体的区别是什么？
正确答案: 团队和群体经常容易被混为一谈，但它们之间有根本性的区别，汇总为六点：
（1）在领导方面：作为群体应该有明确的领导人；团队可能就不一样，尤其团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。
（2）目标方面：群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。
（3）协作方面：协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消极，有些对立；但团队中是一种齐心协力的气氛。
（4）责任方面：群体的领导者要负很大责任，而团队中除了领导者要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。
（5）技能方面：群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。
（6）结果方面：群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。 -
第2题：
团队的形成过程顺序是（）。
- A、工作群体—潜在团队—伪团队—真实团队
- B、伪团队—工作群体—潜在团队—真实团队
- C、工作群体—伪团队—潜在团队—真实团队
- D、伪团队—潜在团队—工作群体—真实团队
正确答案:C -
第3题：
简述团队与群体的区别。
正确答案:在工作群体中，成员共享信息，做出决策，群体绩效等于个人贡献的叠加；工作团队则不同，它能通过成员的共同努力产生积极协同作用，使团队绩效远大于个人绩效的总和。团队由具有技术、决策和人际技能的成员组成，以完善的评估系统和奖酬体系来约束，使成员的高度信任，为高绩效而努力工作，这种结构打破了部门的界限，把决策权下放到团队，并要求团队成员既是专家又是全才。团队结构既可以是整个组织的结构形式，也可以在开发新产品时用作传统组织结构的补充。 -
第4题：
群体与团队的区别。
正确答案:1、群体是指两个或两个以上相互作用和相互依赖的个体，为了实现某个特定目标而进行的组合。
2、团队是指能够产生积极的协调作用、使团队的整体绩效大于个体成员绩效之和的群体。
3、从以上意义上讲，团队是群体的一种表现形式，群体的外延大于团体。 -
第5题：
自我管理型团队与传统的工作群体的主要区别有哪些？
正确答案:自我管理型团队：客户导向；多种技能的团队成员；信息得到广泛的分享；很少的管理层次；覆盖完整的业务过程；目标共享；看上去混乱；强调达到目标；高员工承诺；自我控制；以价值观/原则为基础。
传统的工作群体：管理导向；一群独立的专业人员；信息有限；管理层次多；覆盖整个业务过程中的一种功能；目标割裂；看上去组织有序；强调问题解决；高管理者承诺；管理者控制；以政策/程序为基础。 -
第6题：
团队和群体的差异有哪些？
正确答案: （1）目标方面：群体成员往往是以自我为中心，工作日程不明确，而团队有共同的使命，具有团队意识。
（2）协作方面：群体成员往往个人独立工作，而团队中是一种齐心协作的气氛，成员之间注重的是相互帮助。
（3）责任方面：群体的领导者要负很大责任，工作绩效由个人负责，团体中除了领导要负责外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责，成员不仅对自己的工作绩效负责，也要对整体绩效负责。
（4）技能方面：群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的。（5）领导方面：工作群体一般具有强有力的、明确的、集中的领导，而团队的领导角色是分享的。
（6）结果方面：群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的作品。 -
第7题：
问答题讨论工作群体和工作团队之间的区别：正确答案： 在工作群体中，成员进行互动主要是为了共享信息和制定决策，并帮助每个成员更好地完成自己的职责。工作群体并不一定需要完成要求成员共同努力的集体任务，也不一定有机会这样做。工作群体的绩效水平主要是每个群体成员的个人贡献之和。群体成员的的技能是随机的和不同的。
在工作团队中，通过成员的共同努力能够产生积极的协同作用，团队队员努力的结果导致团队绩效远远大于个体绩效之和。团队成员的技能是互补的。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题分析团队与群体的区别，并阐述如何管理一支团队。正确答案： 一、群体与团队是两个不同的概念，两者之间的区别主要表现在以下两个方面：
1.含义不同：
群体是指两个或两个以上的个体为了达到一定的目标而结合起来；团队（teamwork）是通过协调努力而产生相互之间的积极配合。
2.个体绩效与总体绩效之间的关系不同：
在工作群体中，成员通过相互作用、共享信息，从而做出决策帮助每个成员更好地承担起自己的责任。工作群体中的成员不一定要参与到需要共同努力的集体工作中，他们也不一定有机会这样做。因此，工作群体的绩效，仅仅是每个群体成员个人贡献的总和。在工作群体中，不存在一种积极的协同作用，能够使群体的总体绩效水平大于个人绩效之和。而团队则不同，它通过其成员的共同努力能够产生积极协同作用，其团队成员努力的结果使团
队的绩效水平远远高于个体成员绩效的总和。
二、要想发挥团队的优势，管理好一支团队，就要注意以下几点：
（一）合理配备团队
1.工作团队的规模
2.团队成员的能力要求
3.配备角色多样化
（二）开发新型的团队领导
1.新型的领导是高效团队的灵魂
2.对共同的愿景建立承诺和建立具体目标
3.发展团队成员间高度互信
（三）建立促进团队绩效的考评制度解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题下列哪一个不是工作群体和工作团队之间的区别？（）A工作群体有中立的协同作用，工作团队有积极的协同作用
B工作群体依靠个体责任，工作团队依靠个体责任与共同责任
C工作群体需要共同努力，工作团队依靠个人贡献的总和
D工作群体随机和多样的技能，工作团队技能互补
E工作群体分享信息，工作团队依靠集体绩效
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题群体与团队的区别。正确答案： 1、群体是指两个或两个以上相互作用和相互依赖的个体，为了实现某个特定目标而进行的组合。
2、团队是指能够产生积极的协调作用、使团队的整体绩效大于个体成员绩效之和的群体。
3、从以上意义上讲，团队是群体的一种表现形式，群体的外延大于团体。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题下面关于团队和群体的描述，错误的是哪一项？（）A团队产生的结果是积极的，比群体有更好的工作效率和成绩
B工作群体是由一个个散落的个体组成，没有目标，而团队有共同一致的目标
C工作群体和工作团队的区别体现在目标不同
D工作群体每个人都各自负其责，而团队的责任既是个人承担也是共同承担
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述团队和群体的区别。正确答案： 1.领导方面。群体有明确的领导人，而团队则不然，尤其当团队发展到成熟阶段时，成员共享决策权。
2.目标方面。群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这一点外，还可以产生自己的目标。
3.协作方面。协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消极或者对立，但在团队中是一种齐心协力的气氛。
4.技能方面。群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，能把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。
5.结果方面。群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的。解析： 暂无解析 -
第13题：
团队与群体区别在于（）。
- A、团队目的的更为集中明确
- B、团队是非正式组织
- C、有强烈的竞争意识
- D、充分尊重游戏规则
正确答案:A,C,D -
第14题：
什么是团队？团队和群体有哪些主要区别？
正确答案:群体是一种特殊类型的群体。团队是由具有相互补充的技能的人们组成的群体，团队中的成员彼此承诺为他们共同负有责任的绩效目标而努力。团队与一般意义的群体的明显区别在于：
第一，群体的绩效依赖于群体中的每个成员，而团队的绩效不但取决于每个成员的贡献，还应该产生团队共同的工作成果。
第二，在群体中，尽管群体成员将自己的资源聚集在一起实现目标，但一般来讲，个人只为个人的工作结果承担责任，也就是说群体不会为某个人承担责任，个人也不必为群体承担责任；而在团队中，工作结果的责任则被视为团队共同的责任。
第三，团队不但像一般性的群体一样有着共同目标，而且还要对这个目标做出承诺。
第四，在群体中，群体成员的技能有时是相同的，有时是不同的；而在团队中，团队成员的技能通常是互补的，他们在各自擅长的领域发挥作用，共同实现团队的目标。 -
第15题：
讨论工作群体和工作团队之间的区别：
正确答案:在工作群体中，成员进行互动主要是为了共享信息和制定决策，并帮助每个成员更好地完成自己的职责。工作群体并不一定需要完成要求成员共同努力的集体任务，也不一定有机会这样做。工作群体的绩效水平主要是每个群体成员的个人贡献之和。群体成员的的技能是随机的和不同的。
在工作团队中，通过成员的共同努力能够产生积极的协同作用，团队队员努力的结果导致团队绩效远远大于个体绩效之和。团队成员的技能是互补的。 -
第16题：
请判断下列正确的语句有哪些（）。
- A、个人组成团队，团队组成群体，群体组成组织
- B、个人组成群体，群体组成团队，团队组成组织
- C、个人是群体的细胞，群体是团队的细胞
- D、个人与团队都是组织的细胞
- E、只有个人才是群体、团队、组织的细胞
正确答案:B,C,E -
第17题：
分析团队与群体的区别，并阐述如何管理一支团队。
正确答案:一、群体与团队是两个不同的概念，两者之间的区别主要表现在以下两个方面：
1.含义不同：
群体是指两个或两个以上的个体为了达到一定的目标而结合起来；团队（teamwork）是通过协调努力而产生相互之间的积极配合。
2.个体绩效与总体绩效之间的关系不同：
在工作群体中，成员通过相互作用、共享信息，从而做出决策帮助每个成员更好地承担起自己的责任。工作群体中的成员不一定要参与到需要共同努力的集体工作中，他们也不一定有机会这样做。因此，工作群体的绩效，仅仅是每个群体成员个人贡献的总和。在工作群体中，不存在一种积极的协同作用，能够使群体的总体绩效水平大于个人绩效之和。而团队则不同，它通过其成员的共同努力能够产生积极协同作用，其团队成员努力的结果使团
队的绩效水平远远高于个体成员绩效的总和。
二、要想发挥团队的优势，管理好一支团队，就要注意以下几点：
（一）合理配备团队
1.工作团队的规模
2.团队成员的能力要求
3.配备角色多样化
（二）开发新型的团队领导
1.新型的领导是高效团队的灵魂
2.对共同的愿景建立承诺和建立具体目标
3.发展团队成员间高度互信
（三）建立促进团队绩效的考评制度 -
第18题：
以下关于团队的描述不正确的是（）。
- A、团队就是个群体
- B、团队是有共同目标、绩效标准、工作手段和责任意识的群体
- C、团队影响着我们的生活
- D、团队是技术进步的必然产物
正确答案:A -
第19题：
多选题团队与群体区别在于（）。A团队目的的更为集中明确
B团队是非正式组织
C有强烈的竞争意识
D充分尊重游戏规则
正确答案： D,B解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题团队和一般群体的区别是什么？正确答案： 团队和群体经常容易被混为一谈，但它们之间有根本性的区别，汇总为六点：
（1）在领导方面：作为群体应该有明确的领导人；团队可能就不一样，尤其团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。
（2）目标方面：群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。
（3）协作方面：协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消极，有些对立；但团队中是一种齐心协力的气氛。
（4）责任方面：群体的领导者要负很大责任，而团队中除了领导者要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。
（5）技能方面：群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。
（6）结果方面：群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题什么是团队？团队和群体有哪些主要区别？正确答案： 群体是一种特殊类型的群体。团队是由具有相互补充的技能的人们组成的群体，团队中的成员彼此承诺为他们共同负有责任的绩效目标而努力。团队与一般意义的群体的明显区别在于：
第一，群体的绩效依赖于群体中的每个成员，而团队的绩效不但取决于每个成员的贡献，还应该产生团队共同的工作成果。
第二，在群体中，尽管群体成员将自己的资源聚集在一起实现目标，但一般来讲，个人只为个人的工作结果承担责任，也就是说群体不会为某个人承担责任，个人也不必为群体承担责任；而在团队中，工作结果的责任则被视为团队共同的责任。
第三，团队不但像一般性的群体一样有着共同目标，而且还要对这个目标做出承诺。
第四，在群体中，群体成员的技能有时是相同的，有时是不同的；而在团队中，团队成员的技能通常是互补的，他们在各自擅长的领域发挥作用，共同实现团队的目标。解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题团队与群体的差异有（）。A团队与群体没有差异，团队就是群体，群体就是团队
B群体强调群体中每个人的绩效，团队则强调集体绩效
C群体的作用是中性的，有时甚至是消极的，而团队的作用是积极的
D群体强调责任个体化，而团队的责任即可能是个体的，也可能是共同的
E群体的技能是随机的或不同的，而团队的技能是互补的
正确答案： A,B解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题团队和群体的差异有哪些？正确答案： （1）目标方面：群体成员往往是以自我为中心，工作日程不明确，而团队有共同的使命，具有团队意识。
（2）协作方面：群体成员往往个人独立工作，而团队中是一种齐心协作的气氛，成员之间注重的是相互帮助。
（3）责任方面：群体的领导者要负很大责任，工作绩效由个人负责，团体中除了领导要负责外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责，成员不仅对自己的工作绩效负责，也要对整体绩效负责。
（4）技能方面：群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的。（5）领导方面：工作群体一般具有强有力的、明确的、集中的领导，而团队的领导角色是分享的。
（6）结果方面：群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的作品。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题自我管理型团队与传统的工作群体的主要区别有哪些？正确答案： 自我管理型团队：客户导向；多种技能的团队成员；信息得到广泛的分享；很少的管理层次；覆盖完整的业务过程；目标共享；看上去混乱；强调达到目标；高员工承诺；自我控制；以价值观/原则为基础。
传统的工作群体：管理导向；一群独立的专业人员；信息有限；管理层次多；覆盖整个业务过程中的一种功能；目标割裂；看上去组织有序；强调问题解决；高管理者承诺；管理者控制；以政策/程序为基础。解析： 暂无解析