你如何设计一间办公室。从而增加员工提高生产率的机会？
题目
你如何设计一间办公室。从而增加员工提高生产率的机会？
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第1题：
工作设计是通过满足员工与工作有关的需要来提高工作绩效的一种管理方法,因此,工作设计是否得当对激发员工的工作动机、增强员工的工作满意感以及提高生产率都有重大的影响。()此题为判断题(对，错)。
参考答案：√
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第2题：
你是刚进办公室的新员工，领导告诉你三句话，维护一个核心，做好幕后工作，做好过滤器。你是如何理解的？答案：解析：第一，要维护一个核心。政治上忠诚可靠是工作人员最基本的素质。无论你从事何种工作，都必须要有核心意识，这个核心就是你所服务的领导和工作大局。作为新人来说，核心就是维护领导的核心地位，充分发挥领导的核心作用，维护好单位的工作大局。维护核心表现在具体工作中，就是要正确把握角色定位。
第二，要当好“幕后人”。作为单位的工作人员，必须从属于所服务的领导，不能主次不分，与领导“并驾齐驱”、“平分秋色”。要多到幕后服务，少在台前“唱戏”，工作上要有十足的劲头。如重要会议领导要发表讲话，要事先代领导写报告，而不是上台替领导作报告；重要决策前，要搞好调查研究，前期服务工作准备就绪后，就要听从领导指挥，跟随领导的决策进行工作。
第三，要当好“过滤器”。作为工作人员，在办公室可能听到别人难以听到的，看到别人难以看到的，如重大事项的决策，其中有许多敏感的话题，比如人事安排等，再如有些领导之间政见不一，在不同场合流露出一些异见，对于这些涉及到机密的问题，作为下属就要充当“过滤器”的作用，谨言慎行，不该说的坚决不说，时刻维护单位的权威、领导的权威。
所以，作为普通的工作人员本职就是服务，无论在什么时候，无论在什么岗位，无论做什么工作，必须树牢服务至上的意识，必须突出优质服务的主题，正确处理好这三个关系。 -
第3题：
你来到服务器机房隔壁一间办公室，发现窗户坏了。由于这不是你的办公室，你要求在这里办公的员工请维修工来把窗户修好。你离开后，没有再过问这窗户的事情。这件事的结果对与特定脆弱性相关的威胁真正出现的可能性会有什么影响？（）
- A、如果窗户被修好，威胁真正的出现的可能性会增加
- B、如果窗户被修好，威胁真正的出现的可能性会保持不变
- C、如果窗户没被修好，威胁真正的出现的可能性会下降
- D、如果窗户没被修好，威胁真正的出现的可能性会增加
正确答案:B -
第4题：
有一天，你进办公室，发觉2个同事正为私事而争论，你会如何应对？
正确答案:（1）我不会对他们所争论的事情发表任何评论，而是善意、委婉地提醒两位同事，在办公场所议论私事会产生不好的影响。
（2）劝说二位同事平静下来，冷静思考他们所争论的事情，不能太冲动，伤了和气。
（3）申明自己的立场，不会把他们的争论告知别人，替他们保守秘密。
（4）希望两位同事还是要互相谅解，多多包容与相互宽容，继续保持和睦的同事关系。 -
第5题：
员工办公室设计的基本原理是什么？
正确答案: 1）平面功能分区要合理
2）地面多铺设地毯
3）天花设计处理好梁柱、管道
4）办公区采光、照明要良好
5）风格设计以简洁明快为主 -
第6题：
缩短项目日程的一个办法是在项目设计阶段对每项活动派5个人而不是派2个人。虽然你在考虑使用这种办法，但这样项目设计阶段你的队伍将加大一倍。这种办法一般会（）。
- A、降低生产率
- B、提高生产率
- C、减少对高级职员人数的需求，从而减少总的资源成本
- D、产量的增加比资源的增加要多
正确答案:A -
第7题：
以下关于人际关系学说的说法中，正确的有（）
- A、员工是“社会人”
- B、企业中除了正式组织外还存在非正式组织
- C、员工是“经济人”
- D、通过提高员工的满意度来激发“士气”，从而达到提高生产率的目的
正确答案:A,B,D -
第8题：
你如何处理员工投诉？
正确答案:企业最好建立一套行之有效的员工投拆流程与机制，让员工投诉有门、有理、有流程有了制度，就可以遵守游戏规则了。 -
第9题：
你来到服务器机房隔壁的一间办公室，发现窗户坏了。由于这不是你的办公室，你要求在这办公的员工请维修工来把窗户修好。你离开后，没有再过问这事。这件事的结果对与持定脆弱性相关的威胁真正出现的可能性会有什么影响？（）
- A、如果窗户被修好，威胁真正出现的可能性会增加
- B、如果窗户被修好，威胁真正出现的可能性会保持不变
- C、如果窗户没被修好，威胁真正出现的可能性会下降
- D、如果窗户没被修好，威胁真正出现的可能性会增加
正确答案:D -
第10题：
在职务设计时，应满足（）下列需要。
- A、劳动分工与协作的需要
- B、企业不断提高生产率，增加产出的需要
- C、要向员工阐明每项任务的意义
- D、要设置职务反馈环节
- E、企业竞争的需要
正确答案:A,B,C,D -
第11题：
单选题Busy Bee保洁公司正在评估清洁标准办公室的成本。主计长完成了清洁各种办公室所花的工时与清洁每间办公室的总成本（人工、用品、交通）之间的线性回归分析。此回归分析得到以下信息。 y=$25x+$75 y=清洁一间办公室的总成本 x=清洁一间办公室花费的工时 根据此回归分析，下面哪一项最准确地描述了清洁一间办公室的成本？（）A清洁一间办公室的成本是每小时$100
B清洁一间办公室每小时的固定成本为$25，变动成本为$75
C清洁一间办公室每小时的变动成本为$25，固定成本为$75
D清洁一间办公室的成本是每小时$25
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题你如何设计一间办公室。从而增加员工提高生产率的机会？正确答案： 为了提高员工生产率，设计一间办公室有以下几方面：
（1）在办公室的规模方面，对每个员工占用的面积的设计应不要太大，并且要具有舒适感、灵活性，从而增加员工的接近机会和团队精神。
（2）在办公室的布局上，员工和工作设施之间的距离要适当，能够使员工在一个正确的角度对视，来传达更为自然和非正式的关系。
（3）在办公室设计中尽可能减少门和墙，提供一个开放的办公设计，以提高灵活性和员工的协作性。解析： 暂无解析 -
第13题：
从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计无需满足( )的需要。
(A)企业劳动分工与协作
(B)提高生产率增加产出
(C)员工发挥自己的技术专长
(D)劳动者从事劳动活动在生理上心理上
正确答案：C
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第14题：
办公室主任吩咐文员小李设计一份电话记录单，你若是小李应如何设计？
略 -
第15题：
通过增加某一工作的内容，使员工的工作内容增加，要求员工掌握更多的知识和技能，从而提高员工对工作的兴趣。这种工作再设计的方法是（）。
- A、工作轮换
- B、工作丰富化
- C、工作扩大化
- D、职务专业化
正确答案:C -
第16题：
有一个进修的机会，你如何说服领导同意你去进修？
正确答案:1、进修机会难得，而且对工作帮助很大。
2、虽然进修一段时间会耽误工作，但长远来看还是值得的。
3、将努力在进修的同时，采取种种措施，尽量不影响工作。 -
第17题：
某公司去年招聘的几名员工，在工作中多次顶撞公司领导。假如办公室主任委托你去协调这些员工与上司的关系，你将怎样做？你准备使用哪些方法。
正确答案: （1）运用感情激励法。以平等的身份、商讨的口气与他们谈话，了解他们的意见、看法。
（2）介绍对上协调的方法。强调职工维护领导的威信和形象的重要性，介绍如何理解上级意图，如何进行换位思考，如何提合理化建议，如何避免与上级发生冲突等具体方法。
（3）采取书面或口头的方法，向办公室主任（而不能直接向公司领导）汇报情况出如何协调领导与新职工关系的意见。 -
第18题：
在实践中，经常可以见到许多大公司将不同部门安排在一个没有分隔的大办公室里办公，尽管这种安排有可能造成工作相互干扰，从而影响效率。如果这种做法有利于组织发展，你认为以下哪一种解释最为合理（）
- A、增加人们相互沟通的机会，有利于造成一种团队氛围。
- B、可以消除在小办公室办公时各部门之间的相互背后议论，从而减少部门隔阂。
- C、这样无遮无拦，使得管理者可以非常方便地监控下属。
- D、大办公室中员工相互之间做什么都一清二楚，有助于增强自我约束力。
正确答案:A -
第19题：
早上到了办公室，有三项紧急工作等着你，你如何处理？
正确答案:面对紧急处理的三项工作，我首先要保持稳定，凭我对日常工作的熟悉性，迅速地把握好各个工作的轻重缓急，分出先后顺序，通过时间顺序来处理这几个工作，同时，对于相对非紧急的工作，如果工作的难度不是很大，其他同事也曾做过，可以在不耽误其他同事工作的基础上请求同事的协助，以求工作的快速完成。工作中难免会遇到突发性和紧急性工作，这要求我们对日常工作要十分熟练。在今后的工作中，我们应不断地提高自己工作能力，不断丰富自己的工作经验，以确保工作快速、顺利地进行。 -
第20题：
你如何设计一间办公室。从而增加员工提高生产率的机会？
正确答案:为了提高员工生产率，设计一间办公室有以下几方面：
（1）在办公室的规模方面，对每个员工占用的面积的设计应不要太大，并且要具有舒适感、灵活性，从而增加员工的接近机会和团队精神。
（2）在办公室的布局上，员工和工作设施之间的距离要适当，能够使员工在一个正确的角度对视，来传达更为自然和非正式的关系。
（3）在办公室设计中尽可能减少门和墙，提供一个开放的办公设计，以提高灵活性和员工的协作性。 -
第21题：
你来到服务器机房隔壁的一间办公室，发现窗户坏了。由于这不是你的办公室，你要求在这里办公的员工请维修工来把窗户修好。你离开后，没有再过问这扇窗户的事情。这件事的结果对与特定脆弱性相关的威胁真正出现的可能性会有什么影响？（）
- A、如果窗户被修好，威胁真正出现的可能性会增加
- B、如果窗户被修好，威胁真正出现的可能性会保持不变
- C、如果窗户没有被修好，威胁真正出现的可能性会下降
- D、如果窗户没有被修好，威胁真正出现的可能性会增加
正确答案:B -
第22题：
问答题某公司去年招聘的几名员工，在工作中多次顶撞公司领导。假如办公室主任委托你去协调这些员工与上司的关系，你将怎样做？你准备使用哪些方法。正确答案： （1）运用感情激励法。以平等的身份、商讨的口气与他们谈话，了解他们的意见、看法。
（2）介绍对上协调的方法。强调职工维护领导的威信和形象的重要性，介绍如何理解上级意图，如何进行换位思考，如何提合理化建议，如何避免与上级发生冲突等具体方法。
（3）采取书面或口头的方法，向办公室主任（而不能直接向公司领导）汇报情况出如何协调领导与新职工关系的意见。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题通过增加某一工作的内容，使员工的工作内容增加，要求员工掌握更多的知识和技能，从而提高员工对工作的兴趣。这种工作再设计的方法是（）A工作轮换
B工作丰富化
C工作扩大化
D职务专业化
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第24题：
单选题你来到服务器机房隔壁一间办公室，发现窗户坏了。由于这不是你的办公室，你要求在这里办公的员工请维修工来把窗户修好。你离开后，没有再过问这窗户的事情。这件事的结果对与特定脆弱性相关的威胁真正出现的可能性会有什么影响？（）A如果窗户被修好，威胁真正的出现的可能性会增加
B如果窗户被修好，威胁真正的出现的可能性会保持不变
C如果窗户没被修好，威胁真正的出现的可能性会下降
D如果窗户没被修好，威胁真正的出现的可能性会增加
正确答案： D解析： 暂无解析
