企业采用多元化战略应注意的问题是什么？
题目
企业采用多元化战略应注意的问题是什么？
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第1题：
试论述多元化战略的类型及企业实行多元化战略应注意的问题。
正确答案: 多元化战略可以分为相关多元化和不相关多元化两种类型。
实行多元化战略应注意的问题：（1）客观评估企业多元化经营的必要性与能力。
（2）坚持把主业做好之后再考虑多元化。
（3）新业务领域与现有业务领域之间应具有一定的战略关联。
（4）建立横向组织协调不同业务单元的关系。 -
第2题：
企业在采用差异化战略时应注意哪些问题，如何有效实施差异化战略。
正确答案: 注意问题：无价值的差异化；差异化成本过高；竞争者模仿；买方的差异需求下降；
如何实施：差异化战略的关键是企业能以竞争对手无法模仿或抗衡的方式创造为顾客感知的价值，这就需要企业将顾客的需求和偏好于其自身创造独特性的能力相匹配，并通过某种方式体现出其产品或服务的差异化通过以下方面建立独特性-----政策选择（选择什么样的政策，什么产品特点）；联系（价值链内部的联系和企业与供应商和销售渠道）时间性（第一个）位置；相互关系（业务单位合作，如共用销售渠道）一体化；规模；制度因素。 -
第3题：
新兴行业中新办企业一般应采用（）
- A、全领域经营战略
- B、多元化经营战略
- C、多样化经营战略
- D、专业化经营战略
正确答案:D -
第4题：
请论述企业在选择竞争战略时应注意的企业伦理问题。
正确答案:企业在进行竞争战略选择时除了要考虑政治，经济法律问题之外，还要考虑一系列的伦理道德问题，这些问题主要集中在几个方面：
1、维护职工权益
2、环境保护
3、诚信经营维护市场秩序
4、保障消费者合法权益 -
第5题：
企业采用多元化发展战略的动因是什么？
正确答案: 企业实行多元化发展的外在动因：
1）产品的需求趋向停滞。当企业参与属于零增长的产业，或企业现有的产品处于寿命周期的衰退期，无法满足企业发展的要求，企业需要开展多元化经营以寻求增长快的新产品或新市场。
2）市场集中程度大小。在集中程度高的行业里，企业向追求较高的增长率和收益，只有开发新产品、开头新市场。企业所在行业集中度越高，越能诱发企业从事多元化经营。
3）需求的不确定性。当市场需求不确定时，企业经营的产品或服务便会面临着极大的风险，其增长率和收益率也会受到产品需求动向的左右，这是企业为了分散风险便要开发新产品，从事多种经营。 -
第6题：
采用经销方式出口应注意的问题是什么？
正确答案:（1）合理选用经销方式。
（2）谨慎选择经销商。
（3）对经销商品的种类、经销地区和数量或金额的确定。
（4）要在合同中签订中止或索赔等相关条款。 -
第7题：
企业采用差别化战略时应注意的问题有（）。
- A、成本问题
- B、独特问题
- C、商品或服务问题
- D、易模仿问题
- E、用户价值
正确答案:A,C -
第8题：
简述多元化战略应注意的问题？
正确答案: 1） 客观评估企业多元化经营的必要性与能力
2） 坚持把主业做好之后再考虑多元化
3） 新业务领域与现有业务领域之间应具有一定的战略关联
4） 建立横向组织协调不同业务单元的关系 -
第9题：
问答题实施多元化战略应注意什么问题？正确答案： 1.客观评估企业多元化经营的必要性与能力
2.坚持把主业做好之后再考虑多元化
3.新业务领域与现有业务领域之间应具有一定的战略关联
4.建立横向组织协调不同业务单元的关系解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题新兴行业中新办企业一般应采用（）A全领域经营战略
B多元化经营战略
C多样化经营战略
D专业化经营战略
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题企业在采用差异化战略时应注意哪些问题，如何有效实施差异化战略。正确答案： 注意问题：无价值的差异化；差异化成本过高；竞争者模仿；买方的差异需求下降；
如何实施：差异化战略的关键是企业能以竞争对手无法模仿或抗衡的方式创造为顾客感知的价值，这就需要企业将顾客的需求和偏好于其自身创造独特性的能力相匹配，并通过某种方式体现出其产品或服务的差异化通过以下方面建立独特性-----政策选择（选择什么样的政策，什么产品特点）；联系（价值链内部的联系和企业与供应商和销售渠道）时间性（第一个）位置；相互关系（业务单位合作，如共用销售渠道）一体化；规模；制度因素。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题试述我国企业制定技术研发战略应注意的问题。正确答案： 在制定技术研发战略时，我国企业必须认清自己所处的竞争态势，从自身技术能力和经济实力出发，确定与其发展战略相一致的技术研发战略，做出恰当的战略选择。在这个过程中，应注意的问题有：
（1）模仿型技术研发战略是我国大多数企业的现实选择。
（2）我国企业已经具备一定的技术能力和经济实力。
（3）选择实施技术研发战略的时机。解析： 暂无解析 -
第13题：
战略地位评估矩阵中第一象限的组织，应采用（）严格控制成本，发挥市场优势，扩大企业实力。
- A、增长型战略
- B、防御型战略
- C、多元化战略
- D、扭转型战略
正确答案:A -
第14题：
试述我国企业制定技术研发战略应注意的问题。
正确答案: 在制定技术研发战略时，我国企业必须认清自己所处的竞争态势，从自身技术能力和经济实力出发，确定与其发展战略相一致的技术研发战略，做出恰当的战略选择。在这个过程中，应注意的问题有：
（1）模仿型技术研发战略是我国大多数企业的现实选择。
（2）我国企业已经具备一定的技术能力和经济实力。
（3）选择实施技术研发战略的时机。 -
第15题：
差异化战略具有哪些优势？小企业采用此战略应注意什么？
正确答案: （1）差异化战略的优势表现在，某种产品或服务的差异一但建立起来并得到市场的公认，该差异就将具有很强的竞争力，它将为企业赢得顾客的信任，比较长远地建立起自己的竞争优势。
（2）小企业采用差异化战略需注意的问题：
A.产品或服务的差异化与成本之间的关系小企业要对其产品或服务的某一个或几个方面进行差异化，就必须增加设计和研究的开发费用，采用高档材料或者增加管理费用等，这些必然导致产品或服务成本的上升。如果处理不好差异化与成本之间的关系，差异化带化企业的可能不是竞争优势，而是面临破产的命运。
B.运用法律手段保护差异化。一旦企业经过努力获得了差异化的优势，就会有企业试图模仿这种优势。小企业应该运用专利专利权等法律武器保护自己产品或服务的特色，为企业的生存和发展营造一个良好的外部环境。 -
第16题：
在采用稳定发展战略时应注意哪些问题？
正确答案: 企业实施稳定发展战略，应该注意其具有的一些缺点，主要是：第一，由于公司只求稳定的发展，可能会丧失外部环境提供的一些可以快速发展的机会。如果竞争对手利用这些机会能加速发展的话，则企业处于非常不利的竞争地位。第二，采用稳定发展战略可能会导致管理者墨守陈规、因循守旧、不求变革的懒惰行为。 -
第17题：
组建战略联盟应注意的问题是什么？
正确答案: 1）慎重选择合作伙伴。合作各方能否真诚合作，对于战略联盟的成败有决定性的影响，所以在组建联盟是必须选择真正有合作诚意的伙伴。另外，战略联盟的核心思想是通过联盟这一方是发挥核心优势互补的效应。因此，合作之前必须进行很好的权衡，认真分析合作各方的专长是否能够互补。
2）建立合理的组织关系。在战略联盟设置之初，应该针对合作的具体情况，确定合理的组织关系，对合作各方的责、权、利应进行明确的界定，防止由于组织不合理而影响其正常的运作。
3）加强沟通。由于战略联盟各方相对独立，因此，彼此之间在组织结构、企业文化、管理风格方面有着很大的不同，跨过战略联盟在这一方面表现得更加突出，这给双方的沟通、合作造成了一定的困难。而在战略联盟中，合作各方良好的沟通与协作，对于联盟的成败有着重要的影响，许多战略联盟的失败都是由于各方缺乏沟通所至，因此，各方应有意识地加强沟通。 -
第18题：
下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法，正确的有（ ）。
- A、面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略
- B、既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略
- C、具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略
- D、拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略
- E、既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略
正确答案:A,B,D -
第19题：
多元化战略应注意的问题
正确答案: （1）客观评估企业多元化经营的必要性与能力。
（2）坚持把主业做好之后再考虑多元化。
（3）新业务领域与现有业务领域之间应具有一定的战略关联。
（4）建立横向组织协调不同业务单元的关系 -
第20题：
多选题企业采用差别化战略时应注意的问题有（）。A成本问题
B独特问题
C商品或服务问题
D易模仿问题
E用户价值
正确答案： D,E解析： 本题考查差别化战略。企业实施差别化战略时应注意的问题主要是成本问题、商品或服务问题。 -
第21题：
单选题甲企业通过SWOT分析发现目前面临着如下问题：企业面临着巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制。以上分析说明，企业应该采用（）。A防御型战略
B扭转型战略
C多元化战略
D增长型战略
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题某汽车之作企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（ ）战略。A前向多元化战略
B非相关多元化战略
C水平多元化战略
D垂直多元化战略
正确答案： D解析： -
第23题：
问答题试论述多元化战略的类型及企业实行多元化战略应注意的问题。正确答案： 多元化分为：相关多元化和不相关多元化.
应注意的问题：
（1）客观评估企业多元化经营的必要性与能力。
（2）坚持把主业做好之后再考虑多元化。
（3）新业务领域与现有业务领域之间应具有一定的战略关联。
（4）建立横向组织协调不同业务单元的关系。解析： 暂无解析