简述竞争对手分析的主要内容。

题目

简述竞争对手分析的主要内容。

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1.根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有四个方面的主要内容,即竞争对手的()、()、()和()。

2.战略分析的主要内容和方法包括（）A.市场细分B.产业分析C.竞争对手分析D.目标企业分析E.竞争优势分析

3.竞争对手分析的主要内容包括四个方面;即竞争对手的()。A.潜在能力B.现行战略C.自我假设D.未来目标E.财务目标

4.企业微观环境分析的主要内容为()。A、顾客分析B、供应者分析C、竞争对手分析D、销售者分析E、同盟者分析

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  • 第1题：

    战略分析的主要内容和方法有（ ）。

    A.市场分析
    B.行业组织分析
    C.竞争对手分析
    D.消费者行为分析

    答案：A,B,C
    解析：
    战略管理是指企业从长远利益和整体利益的角度出发，通过企业内外环境的动态分析，对涉及企业全局的战略问题进行决策、规划、实施和控制的过程。主要内容包括确定或重审组织的使命，决定组织的发展远景：分析组织所处的外部环境的特征和发展趋势；评价组织的内部能力；制定该战略期的战略指标。

  • 第2题：

    对竞争对手的分析包括四个方面的主要内容，其中竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价属于（ ）。

    A.竞争对手的未来目标
    B.竞争对手的潜在能力
    C.竞争对手的现行战略
    D.竞争对手的假设

    答案：D
    解析：
    对竞争对手的分析有四个方面的主要内容，即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。竞争对手的假设包括竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价，选项D正确。

  • 第3题：

    简述竞争对手状况分析。


    正确答案: （1）竞争对手总体情况的调查：
    ①对手厂的数量、分布、所属部门和行业；
    ②全部竞争对手的生产总规模；
    ③可供产品的总数量，满足市场需要的总程度。
    （2）竞争对手竞争能力的调查：
    ①资金握有情况；
    ②企业规模；
    ③技术水平；
    ④技术设备情况；
    ⑤产品情况；
    ⑥服务工作情况；
    ⑦市场占有率。
    （3）竞争对手发展新产品动向的调查。
    （4）潜在竞争对手的调查：
    ①将要出现的新的竞争对手情况；
    ②调查由弱变强的对手情况。

  • 第4题：

    简述分析竞争对手管理信息的内容。


    正确答案: 1.竞争对手的组织结构、管理体制
    2.竞争对手的领导群体来源、所受教育、餐饮管理经验和经营理念、工作作风、个性和意志力
    3.竞争对手厨房的管理形式，厨师长的个性及创新精神，是否具有较强的市场意识

  • 第5题：

    战略分析的主要内容和方法包括（）

    • A、市场细分
    • B、产业分析
    • C、竞争对手分析
    • D、目标企业分析
    • E、竞争优势分析

    正确答案:A,B,C,E

  • 第6题：

    对竞争对手进行分析时，其一般步骤是（）。

    • A、分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力
    • B、了解对手的基本假设、分析竞争对手的目标、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力
    • C、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力
    • D、分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力、分析竞争对手的可能反应

    正确答案:D

  • 第7题：

    简述企业能力分析的主要内容。


    正确答案: （1）财务能力分析（收益性指标；安全性指标；流动性指标）。
    （2）营销能力分析（产品竞争能力分析；销售活动能力分析；新产品开发能力分析；市场决策能力分析）。
    （3）生产管理能力分析（生产过程分析；生产能力分析；库存分析；劳动力分析；质量分析）。
    （4）组织效能分析。
    （5）企业文化分析。

  • 第8题：

    下列哪项不是行业内现有竞争对手分析研究的主要内容（）。

    • A、竞争对手基本情况的研究
    • B、主要竞争对手的研究
    • C、主要竞争对手的发展动向研究
    • D、潜在竞争对手研究

    正确答案:D

  • 第9题：

    问答题
    竞争对手分析模型应包括的主要内容？

    正确答案： 1.未来目标
    2.自我假设
    3.现行战略
    4.潜在能力
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述竞争对手分析的四个方面

    正确答案： （1）竞争对手的长期目标和战略分析。主要分析对手的增长目标、产品结构、主要市场分布、市场地位和组织结构。
    （2）技术经济实力和能力的分析。主要对竞争对手的产品质量、新产品和技术储备、设备先进程度、技术人员的素质和数量，销售队伍的素质和经验、销售组织与售后服务网，研究与技术开发投入比例等进行分析。
    （3）经营状况和财务状况分析。主要是分析竞争对手的收益性、周转性、经营安全性、偿付能力、折旧率以及成长性。
    （4）领导者和管理背景分析。主要分析竞争对手最高管理人员的素质和能力，管理阶层的素质和能力以及管理方式和竞争方式等。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    战略分析的主要内容和方法包括（）
    A

    市场细分

    B

    产业分析

    C

    竞争对手分析

    D

    目标企业分析

    E

    竞争优势分析


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    企业面临着一个或几个强大的竞争对手时，对竞争对手的分析要注意（　　）方面的主要内容。
    A

    竞争对手的未来目标

    B

    现行战略

    C

    自我假设

    D

    潜在能力

    E

    市场占有率


    正确答案： A,E
    解析：
    对竞争对手的分析有四个方面的主要内容，即竞争对手的未来目标、现行战略、自我假设和潜在能力。

  • 第13题：

    下列各项中，属于对竞争对手分析主要内容的有（ ）。

    A.竞争对手的未来目标
    B.竞争对手的假设
    C.竞争对手的历史业绩
    D.竞争对手的现行战略

    答案：A,B,D
    解析：
    对竞争对手的分析有四个方面的主要内容，即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。

  • 第14题：

    市场竞争策划的主要内容有（）。

    • A、企业竞争力分析
    • B、竞争对手分析
    • C、竞争策略确定
    • D、竞争策略实施

    正确答案:A,B,C

  • 第15题：

    简述线路运行分析主要内容。


    正确答案: 1.运行岗位分析；
    2.设备缺陷分析；
    3.事故及异常情况分析；
    4.专题分析。

  • 第16题：

    在制定战略时，企业需要对所面临的市场竞争状况进行专门调查和分析，其主要内容是对（）

    • A、用户和消费者产品需求趋势的分析
    • B、竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等能力状况的调查分析
    • C、竞争对手新产品动向的调查分析
    • D、潜在竞争对手的调查分析
    • E、竞争对手总体情况的调查

    正确答案:B,C,D,E

  • 第17题：

    通过对网上竞争对手的分析和不断跟踪，简述公司自我的形象定位。


    正确答案: 通过对网上竞争对手的分析和不断跟踪，公司可以在以下四类形象中给自己定位：
    （1）革新派√努力使公司成为网上的新革新者。这意味着公司要创造一个规模更大、花费  更高、更惊人的网上形象，并投入巨资为其做宣传，同时努力与其他领先者合作。
    （2）追随派。当一名积极的追随者是一个聪明的办法。这意味着公司要观察竞争对手在网上的尝试，吸收它们的一些好的做法。
    （3）竞争派。即建立一个中庸的网上形象。
    （4）保守派。在这种策略下，公司在网上的花费微平其微，仅仅拥有一个起码的网上形象，让竞争对手领先。

  • 第18题：

    根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（）

    • A、未来的目标
    • B、替代性
    • C、自我假设
    • D、潜在能力
    • E、现行战略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    简述价值分析的主要内容


    正确答案:1）识别价值活动
    2）确定活动类型每种基本和辅助活动由三种类型：直接活动 简介活动 质量保证

  • 第20题：

    简述竞争对手分析的四个方面


    正确答案:（1）竞争对手的长期目标和战略分析。主要分析对手的增长目标、产品结构、主要市场分布、市场地位和组织结构。
    （2）技术经济实力和能力的分析。主要对竞争对手的产品质量、新产品和技术储备、设备先进程度、技术人员的素质和数量，销售队伍的素质和经验、销售组织与售后服务网，研究与技术开发投入比例等进行分析。
    （3）经营状况和财务状况分析。主要是分析竞争对手的收益性、周转性、经营安全性、偿付能力、折旧率以及成长性。
    （4）领导者和管理背景分析。主要分析竞争对手最高管理人员的素质和能力，管理阶层的素质和能力以及管理方式和竞争方式等。

  • 第21题：

    问答题
    简述竞争对手状况分析。

    正确答案： （1）竞争对手总体情况的调查：
    ①对手厂的数量、分布、所属部门和行业；
    ②全部竞争对手的生产总规模；
    ③可供产品的总数量，满足市场需要的总程度。
    （2）竞争对手竞争能力的调查：
    ①资金握有情况；
    ②企业规模；
    ③技术水平；
    ④技术设备情况；
    ⑤产品情况；
    ⑥服务工作情况；
    ⑦市场占有率。
    （3）竞争对手发展新产品动向的调查。
    （4）潜在竞争对手的调查：
    ①将要出现的新的竞争对手情况；
    ②调查由弱变强的对手情况。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    市场竞争策划的主要内容有（）。
    A

    企业竞争力分析

    B

    竞争对手分析

    C

    竞争策略确定

    D

    竞争策略实施


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    对竞争对手分析的主要内容包括（）。
    A

    竞争对手的未来目标

    B

    竞争对手的假设

    C

    竞争对手的现行战略

    D

    竞争对手的潜在能力


    正确答案： D,C
    解析： 对竞争对手的分析有四个方面的主要内容，即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。

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