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  • 第1题:

    在企业战略实施中,特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题的战略实施模式是( )。

    A.指挥型模式

    B.转化型模式

    C.合作型模式

    D.增长型模式


    正确答案:A
    解析:指挥型模式的特点是:企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。在实践中,战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案,企业高层领导经研究后作出结论,确定了战略后,向企业管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。

  • 第2题:

    从战略管理过程出发,战略管理对象包括( )、战略制定、战略实施、战略评价和战略控制。

    A.资源配置

    B.环境分析

    C.战略管理模式

    D.业务组合


    正确答案:B
    战略管理的对象是指战略管理指向的所有内容。从战略管理过程出发,战略管理对象包括环境分析、战略制定、战略实施、战略评价和战略控制。故选B。

  • 第3题:

    在人力资源战略实施的( )模式中,战略的制定与实施过程是自下而上的过程。


    A.指令型

    B.变革型

    C.增长型

    D.合作型

    答案:C
    解析:

  • 第4题:

    现代企业战略管理的任务就是通过(  ),在保持这三者之间动态平衡的条件下,实现企业的战略目标。

    A.综合管理、战略实施和日常管理
    B.战略制定、综合管理和日常管理
    C.战略制定、战略实施和综合管理
    D.战略制定、战略实施和日常管理

    答案:D
    解析:
    房地产经纪机构的战略管理是指房地产经纪机构确定其使命,根据其外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部力量将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的动态管理过程。战略管理的任务就是通过战略制定、战略实施和日常管理,在保持这三者之间动态平衡的条件下,实现企业的战略目

  • 第5题:

    下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是()。

    A非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价

    B战略规划的制定是战略实施的前提和基础

    C战略实施是战略评估的依据

    D战略评估为战略规划的制定和实施提供了保障机制


    A,B,C,D

  • 第6题:

    “过程模式”是由英国著名课程论专家系统确立的,代表人物是()

    • A、塔巴
    • B、斯藤豪斯
    • C、皮斯特
    • D、坦纳

    正确答案:B

  • 第7题:

    下列哪些选项是制定公司战略规划的步骤()。

    • A、制定目标
    • B、制定实施战略的措施
    • C、战略环境的分析和预测
    • D、制订行动计划和划分阶段
    • E、确定战略执行过程中的重点

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题:

    战略实施是企业进行战略设计的重要步骤,只有对制定的战略目标进行执行,战略目标的制定才有意义。在战略实施过程中,大致有以下哪几种模式?() Ⅰ、指挥型 Ⅱ、变革型 Ⅲ、合作型 Ⅳ、文化型 Ⅴ、增长型

    • A、Ⅰ
    • B、Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
    • C、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
    • D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ

    正确答案:D

  • 第9题:

    第一本为公共管理确立基本学科框架的教科书是()。

    • A、马克斯的《新民主中的公共管理》
    • B、奥特、海德、沙夫里茨的《公共管理精华读物》
    • C、波兹曼、斯特拉斯曼的《公共管理战略》
    • D、巴可夫、纳特的《公共和第三部门组织的战略管理》

    正确答案:C

  • 第10题:

    企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程,一般由()等所组成。

    • A、战略目标、战略方针和战略实施
    • B、战略制定、战略实施和战略评价及控制
    • C、战略制定、战略实施和战略控制
    • D、战略目标、战略实施和战略评价及控制

    正确答案:B

  • 第11题:

    单选题
    现代企业的生存与发展过程,实际是“( )”循环。
    A

    制定战略―实施战略―实现战略目标―制定战略

    B

    制定战略―实施战略―实现战略目标―制定新战略

    C

    制定战略―实行战略―实现战略目标―制定新战略

    D

    制定战略―实施战略―实现战略措施―制定新战略


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    战略管理过程包括两个方面,下列描述正确的是()。
    A

    战略管理主要是指战略选择和战略制定的过程

    B

    战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程

    C

    战略管理主要是指战略实施和战略分析的过程

    D

    战略管理主要是指战略选择和战略分析的过程


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    纳特-巴可夫模式在SWOT分析与制定备选战略之间加一个()阶段。

    A.问题议程

    B.形势评估

    C.可行性评估

    D.战略实施


    正确答案:A

  • 第14题:

    现代企业的生存与发展过程,实际上是()的不断循环过程。

    A.“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略”
    B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”
    C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”
    D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”

    答案:C
    解析:

  • 第15题:

    从战略管理过程出发,战略管理对象包括()、战略制定、战略实施、战略评价和战略控制。

    A:资源配置
    B:环境分析
    C:战略管理模式
    D:业务组合

    答案:B
    解析:
    战略管理的对象是指战略管理指向的所有内容。从战略管理过程出发,战略管理对象包括环境分析、战略制定、战略实施、战略评价和战略控制。

  • 第16题:

    现代企业战略管理的任务就是通过(  ),在保持这三者之间动态平衡的条件下,实现企业的战略目标。

    A、综合管理、战略实施和日常管理
    B、战略制定、综合管理和日常管理
    C、战略制定、战略实施和综合管理
    D、战略制定、战略实施和日常管理

    答案:D
    解析:
    房地产经纪机构的战略管理是指房地产经纪机构确定其使命,根据其外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部力量将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的动态管理过程。战略管理的任务就是通过战略制定、战略实施和日常管理,在保持这三者之间动态平衡的条件下,实现企业的战略目标。

  • 第17题:

    战略管理过程包括两个方面,下列描述正确的是()。

    • A、战略管理主要是指战略选择和战略制定的过程
    • B、战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程
    • C、战略管理主要是指战略实施和战略分析的过程
    • D、战略管理主要是指战略选择和战略分析的过程

    正确答案:B

  • 第18题:

    角色扮演模式是基于谁的实验以及主张提出来的()。

    • A、塔巴
    • B、F.谢夫特和G.谢夫特
    • C、萨奇曼
    • D、马夏拉斯和考克斯

    正确答案:B

  • 第19题:

    ()是指贯彻和执行已选定的战略所开展的活动。删除各选项后的“过程”。

    • A、经营战略的制定
    • B、经营战略的实施
    • C、经营战略的控制
    • D、经营战略的制定、实施和控制

    正确答案:D

  • 第20题:

    《公共和第三部门组织的战略管理》一书是由()。

    • A、奥斯本和盖布勒
    • B、萨瓦斯
    • C、巴可夫和纳特
    • D、弗雷德里克森

    正确答案:C

  • 第21题:

    战略管理的任务包括()。

    • A、制定战略展望和业务使命
    • B、设置目标体系和制定战略完成目标
    • C、执行和实施制定的战略
    • D、业务评估检测发展态势进行调整

    正确答案:A,B,C,D

  • 第22题:

    单选题
    角色扮演模式是基于谁的实验以及主张提出来的()。
    A

    塔巴

    B

    F.谢夫特和G.谢夫特

    C

    萨奇曼

    D

    马夏拉斯和考克斯


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    战略实施是企业进行战略设计的重要步骤,只有对制定的战略目标进行执行,战略目标的制定才有意义。在战略实施过程中,大致有以下哪几种模式?() Ⅰ、指挥型 Ⅱ、变革型 Ⅲ、合作型 Ⅳ、文化型 Ⅴ、增长型
    A

    B

    Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ

    C

    Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

    D

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ


    正确答案: B
    解析: 答案D正确。指挥型模式的特点是企业最高领导者考虑的是制定一个最佳战略。在实践中,企业领导者或者自己制定战略,或者指示计划人员去制定战略。一旦制定出战略,企业领导者不靠发布各种命令强制下属人员去执行。变革型模式的特点是企业领导者重视如何实施战略。合作型模式的特点是企业最高领导者所重视的是怎样使高层管理人员从战略实施一开始就承担起自己的责任。文化型模式的特点是企业领导者着重考虑的是如何使整个企业的员工都保证战略的实施。为此,企业领导者要运用企业文化手段,通过培训、宣伟等方式,在员工中树立想相应的战略观念,建立起相应的价值观和行为准则,使所有成员在共同的文化基础上从事战略的实施活动。增长型模式的特点是企业的领导者所考虑的重点是如何激励管理人员去执行完善的战略,也就是充分发挥下层管理人员制定和实施战略的积极性和创造性,为企业增加效益而奋斗。