简述新兴行业中企业经常面临的问题？
题目
简述新兴行业中企业经常面临的问题？
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第1题：
新兴行业中的企业经常面临哪几个问题？
正确答案:原材料和零部件的供应能力较弱，基础工作薄弱;产品销售困难。 -
第2题：
处于新兴行业的企业如何进行战略选择？
正确答案: 1）进入时机的选择。一般在出现以下一些情况时采取早期进入是比较适当的：如果企业的形象和声望对顾客至关重要；企业可以通过称为先驱者或早期进入者而发展和提高声望；通过早期对原材料供应、分销渠道等承诺可带来绝对的成本利益。而在下列情况，早期进入是非常危险的：开辟市场代价昂贵，其中包括技术开发、分销渠道开拓等，而开辟市场的利益无法成为企业专有；技术变化将使早期投资过时，而使晚期进入的企业因拥有最新产品和工艺而获益。
2）目标市场选择战略。进行市场细分及选择目标市场，主要应考虑的因素有：用户的需求、用户使用新产品导致失败的代价和风险。
3）促进行业发展。对于结构正处于形成中的新兴行业，企业在行业的基础经济性和资源的限制范围，可通过企业产品策略、价格策略、营销手段和生产方针等方面对行业结构施加较大的影响，寻求确定行业法则，以使自身在长时期获得最有利的地位。
4）正确对待供应商与销售渠道的改变。在新兴行业中，供应商可能会变得希望满足企业某些方面的特殊需要，如产品规格、服务和交货等，二分销渠道可能变得更乐于作为合作伙伴而投资与设备、广告或其他方面。企业应及早分析这些变化方向，从而为制定战略提供依据。
5）适应转变的流动性保障。在一个新兴行业中，早期的进入壁垒，如技术水平、销售渠道、成本和风险等方面，可能会迅速发生变化，企业必须给予其对现存和将来壁垒的判断的基础上，预测潜在的进入者的可能性，同时判断行业对各种企业的吸引力及这些企业是否能轻易跨越壁垒的能力。
6）正确对待行业发展的外差因素。在行业内部，一个企业的发展离不开其他企业及行业整体的发展。所以，在必要的时候，企业需要放弃暂时的自身利益，而满足社会效益。 -
第3题：
新兴产业中企业发展面临的问题有哪些？
正确答案: （1）缺乏获得原材料和零部件的能力。
（2）缺乏基础。
（3）缺乏产品或技术标准，产品质量不稳定。
（4）顾客困惑。
（5）在金融界的形象和信誉度。
（6）有关政府部门的标准。 -
第4题：
什么是新兴行业？简述其特点。
正确答案: （1）新兴行业-----新兴行业是随着技术创新、消费者新需求的出现以及促使新产品和潜在经营机会产生的社会和经济的变化而产生的行业。
（2）特点：不确定性和风险性；原材料和零部件供应能力不足；企业基础工作，产品/技术标准弱；顾客观望；政府法规限制；反替代的威胁。 -
第5题：
企业选择新兴行业应遵循哪些步骤？
正确答案: （1）根据企业的内部资源条件及外部环境初步确定企业有可能进入的几个新兴行业。
（2）对每一个新兴行业的技术、产品、市场及竞争状态做出预测分析；
（3）根据企业自身条件，评价每一个方案的优劣；
（4）确定本*企业应当进入的新兴行业。 -
第6题：
新兴行业中企业经营行为基本特性有哪些方面？
正确答案: 1） 不确定性
2） 风险性
3） 相对优势性
4） 一致性
5） 新企业的建立及分裂 -
第7题：
新兴行业中企业有哪些战略选择？
正确答案:在新兴行业中，企业可以进行以下战略选择：通过创新性战略在新市场中及早建立差异化优势，占据领导地位；采取差异化战略，努力完善技术，改进产品质量，提高产品性能；当技术的不确定性消除、主导技术出现后要迅速做出行动，采取成本领先战略，通过规模化，达到成本领先优势，或进一步采取差异化战略，增加差异化竞争优势；与关键供应商和具有相关技术的企业形成战略联盟，进行优势互补；取得首发者的优势，采取差异化战略，建立品牌优势；增加新用户的使用次数，进入新的地理区域，通过规模经济，达到成本领先；利用广告等营销策略提高使用频率，创造品牌忠诚度，利用低成本领先战略，采取低价策略，吸引价格敏感的买主。 -
第8题：
对于银行公司信贷业务而言，处于启动阶段的行业风险最高的原因不包括（ ）。
- A、企业还款具有很大的不确定性
- B、很难分析新兴行业所面临的风险
- C、企业管理者缺乏行业经验
- D、拥有较弱的偿付能力
正确答案:C -
第9题：
问答题简述在新兴行业中企业制定市场竞争战略需要考虑的问题。正确答案： 1、选择打算进行的行业
2、确定目标用户
3、进入新兴行业时机的选择
4、如何对待后进者
5、促使行业结购向有利于企业方向发展解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题新兴产业中企业经常面临的问题有哪些？正确答案： ①原材料和零部件的供应能力较弱
②基础工作薄弱
③产品销售困难解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题什么是新兴行业？简述其特点。正确答案： （1）新兴行业-----新兴行业是随着技术创新、消费者新需求的出现以及促使新产品和潜在经营机会产生的社会和经济的变化而产生的行业。
（2）特点：不确定性和风险性；原材料和零部件供应能力不足；企业基础工作，产品/技术标准弱；顾客观望；政府法规限制；反替代的威胁。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题试指出新兴产业面临的障碍和问题，并说明产生这些问题和障碍的原因。正确答案： 对一个新兴产业而言，面临的障碍主要是原料供应能力不足，企业基础工作薄弱，产品销售困难。这些障碍和问题的产生源于新兴产业本身的特性，也受到产业发展过程中外部环境的影响。
（1）原材料和零部件供应不足。新兴产业的发展，新技术和新产品的出现，要求开辟新的原材料和零部件供应渠道，或者要求原有的供应商增加产出或修改原材料和零部件，以满足新兴产业中企业的需要。由于这种不适应状况的存在，造成新兴产业的原材料和零部件短缺的现象经常可见。
与此同时，原材料和零部件的供应不足将导致其价格迅速上涨，这是由于供给与需求均衡发生变化而出现的情况。如果供应商的规模扩展以及供应商之间的竞争，能够促使原材料和零部件短缺现象迅速减弱，其价格能降下来，障碍逐步减少。否则，障碍将提高。
（2）企业基础工作、产品技术标准弱。新兴产业首先面临的是缺乏熟练的技术工人，缺乏工艺环节间的协调性，缺乏统一的产品和技术标准，形成了新兴产业的发展障碍。其实，造成上述问题的主要原因仍然是新兴产业中存在的产品和技术水平的不确定性。这些障碍造成新兴产业内部零部件的通用性差，互补产品发展受限，阻碍了产业成本的下降。
企业数量增多、标准缺乏与不统一、技术不确定，造成新兴产业中产品质量不稳定。虽然有时是少数企业出现质量问题，但对整个产业形象的影响是十分不利的。另一方面，新兴产业中企业规模扩大。产量增加过程中，也容易出现质量波动，影响产业发展。
（3）顾客的观望与政府法规限制。新兴产业的技术不确定性以及企业的激烈竞争所造成的互相冲突，容易引起顾客的疑虑，增大消费者的购买风险感，这些都是限制产业销售额的因素。政府法规既可使一个产业迅速发展，也可使一个产业很快萎缩。政府的政策、法规是影响产业特别是新兴产业的指挥棒。
（4）替代的威胁。新兴产业的出现，本身就是以新的产品、技术或服务替代某些原有的产业，使这些产业受到威胁。同时，受威胁的原有产业会采用一切办法抵抗，这就是反替代威胁。当一个产业因替换产品而受到威胁时，它的反应可能是放弃部分利益，压低价格，增加市场销售支出，或增加研究投资，以使受到威胁的产品或服务更有竞争能力。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述职业生涯中其所面临的问题。
正确答案: （1）缺乏明确的组织认同和个人职业认同；
（2）现实与职业理想不一致；
（3）职业工作发生急剧转折或下滑。 -
第14题：
简述新兴产业中的企业竞争战略选择。
正确答案: （1）尽快使产业结构成型。
（2）进入新兴产业的时间的选择。 -
第15题：
简述新兴行业中竞争战略的选择。
正确答案: 战略选择：先动优势即新兴行业中最主要的机会是先发制人，通过技术领先和抢先取得有战略价值的资源（有利的原材料渠道、有利的地理位置、有效的分销渠道、高素质的人力资源、特别有价值的市场地位和品牌认同等。）创造先动优势。 -
第16题：
简述在新兴行业中企业制定市场竞争战略需要考虑的问题。
正确答案: 1、选择打算进行的行业
2、确定目标用户
3、进入新兴行业时机的选择
4、如何对待后进者
5、促使行业结购向有利于企业方向发展 -
第17题：
简述新兴行业的特点以及在该行业中竞争的战略选择？
正确答案: 特点：高投入性；高收益性；高风险性；高智力性；高级群性；高成长性。
战略选择：
（1）通过发扬敢于冒险的企业家精神和实施大胆的、创造性的战略，尽量赢得早期为争取领导地位而展开的竞争。
（2）推动自己在技术上臻于完善，改善产品质量，开发更多的、有吸引力的性能特色。
（3）一旦技术不确定性消除，出现了占统治地位的技术，就马上采用它。
（4）同关键的供应商建立联盟关系，以获取专业化技能、技术能力和关键的原材料或零配件。
（5）收购拥有相关或互补的技术性专业知识的公司（或者与它们建立联盟），从而能够以卓越的技术为基础打败竞争对手。
（6）在早期就致力于有前途的技术，同最有能力的供应商建立联盟，扩大产品的选择范围，改善产品的款式，抓住经验曲线效应，在新的分销渠道中站稳脚跟，从而尽量抓住首先行动者所拥有的优势。
（7）追寻新的顾客群、新的用户应用、进入新的地理区域（如果财务资源受到限制，也可以采用建立战略合作伙伴或成立合资企业的方式）。
（8）使首次购买者使用公司的第一代产品的代价和难度都降低。然后随着产品为大部分市场所熟悉，开始将广告的重点从创造性产品觉醒转向提高使用频率和建立品牌忠诚。
（9）采用削价策略吸引后来的对价格敏感的购买者。 -
第18题：
新兴行业中企业经常面临的问题
正确答案: （1）原材料和零部件的供应能力较弱
（2）基础工作薄弱
（3）产品销售困难 -
第19题：
简述企业进行业务外包时可能遇到的问题
正确答案:1）通常将不产生核心能力的业务放在外包之列，而把主要精力和资源集中在核心能力的培育、保持和发展上
2）增加企业责任外移的可能性
3）员工问题
4）信息滞后，跟不上那个时代发展步伐
5）带来企业在交叉职能上的损失
6）企业丧失对供应商的控制 -
第20题：
问答题新兴行业中的企业经常面临哪几个问题？正确答案： 原材料和零部件的供应能力较弱，基础工作薄弱;产品销售困难。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述新兴行业中竞争战略的选择。正确答案： 战略选择：先动优势即新兴行业中最主要的机会是先发制人，通过技术领先和抢先取得有战略价值的资源（有利的原材料渠道、有利的地理位置、有效的分销渠道、高素质的人力资源、特别有价值的市场地位和品牌认同等。）创造先动优势。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题新兴产业中企业发展面临的问题不包括：（）A缺乏基础
B缺乏获得原材料和零部件的能力
C顾客困惑
D产业过新，缺乏竞争力
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述社会福利企业面临的问题，如何进行有效的改革。正确答案： 主要问题：
①制度缺失：法规滞后，管理缺乏足够的法律依据；政策陈旧，可操作性不强。
②资金紧张，社会福利企业的发展受到制约；
③受到不同程度的歧视。
对策：
①加强领导。
②加大资金投入。
③加快信息管理系统建设。
④加强政策法规体系建设。
⑤加大社会社会福利企业工作宣传力度。解析： 暂无解析