甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化经营战略是()。 A、国际战略B、全球化战略C、多国本土化战略D、跨国战略

题目

甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化经营战略是()。 

  • A、国际战略
  • B、全球化战略
  • C、多国本土化战略
  • D、跨国战略

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  • 第1题:

    甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化经营战略是(  )。

    A.国际战略
    B.全球化战略
    C.多国本土化战略
    D.跨国战略

    答案:B
    解析:
    全球化战略,是指在全世界范围生产和销售同一类质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其它功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略更加集权,强调由母国总部控制。

  • 第2题:

    甲公司是一家生产护肤美容品的公司,总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位,并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容,甲公司所采用的国际化战略是( )。

    A.全球化战略
    B.多国本土化战略
    C.成长性战略
    D.跨国化战略

    答案:B
    解析:
    多国本土化战略是指一个企业的大部分活动,如战略和业务决策权分配到所在国以外的战略业务单位进行,由这些单元向本地市场提供本土化的产品,从而把自己有价值的技能和产品推向外国市场而获得收益。该公司总部和研发中心位于美国,又以主要国家和地区来划分战略业务单位,并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。属于多国本土化战略。
    【考点“国际化经营的战略类型——多国本土化战略”】

  • 第3题:

    DA公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区,为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产脱羊毛制品,DA公司国际化经营的战略类型是()。

    A.多国本土化战略
    B.国际战略
    C.跨国战略
    D.全球化战略

    答案:D
    解析:
    产品销往多个国家和地区……在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。体现的是全球化战略。

  • 第4题:

    甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期,甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化发展战略是()。

    A、多元化成长战略
    B、全球化战略
    C、多国化战略
    D、跨国化战略

    答案:B
    解析:
    本题考核的知识点是“国际化行为”。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略,是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。全球化战略更加集权,强调由母国总部控制。

  • 第5题:

    甲公司是一家玩具制造商,其业务已扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球 100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于()。

    A.跨国战略
    B.全球化战略
    C.多国本土化战略
    D.国际战略

    答案:B
    解析:
    全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。所以,选择 B正确。

  • 第6题:

    (2010年)甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化经营战略是( )。

    A.多元化成长战略
    B.全球化战略
    C.多国化战略
    D.跨国化战略

    答案:B
    解析:
    企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略更加集权,强调由母国总部控制。

  • 第7题:

    甲公司是一家玩具制造商,其业务范围已扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于()。

    • A、跨国战略
    • B、国际战略
    • C、全球化战略
    • D、多国本土化战略

    正确答案:C

  • 第8题:

    单选题
    甲公司是一家国际化经营的企业,其在全球多个国家设有销售机构,公司的产品由总部统一研发,而各地区的分支机构仅负责营销。甲公司采用的国际化经营战略类型是(    )。
    A

    国际战略

    B

    全球化战略

    C

    多国本土化战略

    D

    跨国战略


    正确答案: B
    解析:

  • 第9题:

    单选题
    甲公司是一家生产护肤美容品的公司,总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位,并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容,甲公司所采用的国际化战略是(  )。[2012年真题]
    A

    全球化战略

    B

    多国本土化战略

    C

    国际战略

    D

    跨国战略


    正确答案: B
    解析:
    为了满足所在国的市场需求,企业可以采用多国本土化战略。这种战略与国际战略不同的是根据不同国家的不同的市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务。相同的是,这种战略也是将自己国家所开发出的产品和技能转移到国外市场,而且在重要的国家市场上从事生产经营活动。因此,这种战略的成本结构较高,无法获得经验曲线效益和区位效益。

  • 第10题:

    多选题
    甲公司是世界上最大的食品制造商,最初是以生产婴儿食品起家,以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩。甲公司管理层在制定战略时需要考虑的战略层次有()。
    A

    总体战略

    B

    业务单位战略

    C

    职能战略

    D

    竞争战略


    正确答案: B,D
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    甲公司是美国一家快餐业公司。该公司相继在中国北方推出“榨菜肉丝汤”、“寒稻香蘑饭”,在上海推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等中式早餐。甲公司在中国的目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌,虽然主打产品还是以鸡肉为主的食品。但甲公司一直致力于研发适合中国人口味的新产品。这种国际化模式称为()。
    A

    跨国战略

    B

    多国本土化战略

    C

    全球化战略

    D

    国际战略


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    甲公司是一家大型炸鸡连锁餐饮企业,业务遍及全球多个国家。各家分店除经营传统产品炸鸡之外,还向顾客提供包括汉堡、薯条、饮料等在内的多种食品,并采用全球标准进行控制。考虑到各地饮食习惯上的差异,甲公司还在中国、墨西哥、日本等国家推出了具有当地特色的小吃,以吸引更多的顾客。这种国际化模式称为(    )。
    A

    多国本土化战略

    B

    跨国战略

    C

    全球化战略

    D

    国际战略


    正确答案: B
    解析:

  • 第13题:

    甲公司是一家玩具制造商,其业务已经扩展到国际市场。甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销售经全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于( )。

    A.跨国战略
    B.国际化战略
    C.全球化战略
    D.多国本土化战略

    答案:C
    解析:
    本题考核“国际化经营的战略类型”的知识点。甲公司将产品生产的不同环节配置在不同国家,产品销往全球100多个国家和地区,主要是实现了规模经济,采用的是全球化战略。

  • 第14题:

    P公司是一家日化生产企业,为了创造更多的价值,其在母国的公司总部进行产品研发,在母国以外的主要市场进行生产、销售。P公司国际化经营的战略类型是( )。

     A.多国本土化战略
      B.国际战略
      C.全球化战略
      D.跨国战略

    答案:B
    解析:
    国际战略是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场,以创造价值的举措。大部分企业采用国际战略,转移其在母国所开发出的具有竞争优势的产品到海外市场,从而创造价值。在这种情况下,企业多把产品开发的职能留在母国,而在东道国建立制造和营销职能。

  • 第15题:

    多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。多邦公司国际化经营的战略类型是( )。

    A.国际战略
    B.多国本土化战略
    C.全球化战略
    D.跨国战略

    答案:C
    解析:
    “产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品”表明多邦公司向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润,体现的是全球化战略。

  • 第16题:

    甲公司主要从事牛肉生产、加工及零售。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化发展战略是(  )。

    A.国际战略
    B.全球化战略
    C.多国本土化战略
    D.跨国战略

    答案:B
    解析:
    全球化战略是指在全世界范围生产和销售标准化的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略更加集权,强调由母国总部控制。

  • 第17题:

    P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司,其母公司设立在 U国,在其他国家设立了 20余个子公司。在该公司的经营过程中,母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司,
    子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。P公司国际化经营的战略类型属于()。

    A.跨国战略
    B.全球化战略
    C.多国本土化战略
    D.国际战略

    答案:A
    解析:
    “母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司,子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司”,能够形成以经验为基础的成本效益和区位效益,转移企业的核心竞争力,同时注意当地市场的需要,这属于跨国战略的典型特征。选项 A正确。

  • 第18题:

    (2012年)甲公司是一家生产护肤美容品的公司,总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位,并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容,甲公司所采用的国际化战略是( )。

    A.全球化战略
    B.多国化战略
    C.成长性战略
    D.跨国化战略

    答案:B
    解析:
    多国化战略是指一个企业的大部分活动,如战略和业务决策权分配到所在国以外的战略业务单位进行,由这些单元向本地市场提供本土化的产品,从而把自己有价值的技能和产品推向外国市场而获得收益。该公司总部和研发中心位于美国,又以主要国家和地区来划分战略业务单位,并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。属于多国化战略。

  • 第19题:

    甲公司经营高档酒店,其主要业务范围在我国东部沿海地区,为了进一步开拓市场,其连锁店开到了东南亚地区,在进行国际化经营时,该公司将以往在国内的运营经验推广到海外分点,但同时允许各地分店基于其所在地的消费需求、行业状况等特点,所以该方案选择的国际化经营战略是()。

    • A、多国本土化战略
    • B、全球化战略
    • C、跨国战略
    • D、国际市场开发战略

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    甲公司是一家手机生产企业,它的总部设在美国,除了研发中心在总部之外,营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非,由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机,甲公司采用的国际化战略类型是()。
    A

    多国本土化战略

    B

    国际战略

    C

    全球化战略

    D

    跨国战略


    正确答案: C
    解析: 本题考核全球化战略。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。

  • 第21题:

    单选题
    甲公司是一家大型跨国企业,主营业务为快速消费品,在全球多个国家设有分支机构。该公司针对各国消费者的消费差异,在不同地区推出不同的产品,以更好适应当地需求。为此,该公司决定把经营决策权下放到各分支机构,以提高企业在当地的竞争力。根据以上信息可以判断,该公司采用的国际化经营的战略类型属于()。
    A

    多国本土化战略

    B

    全球化战略

    C

    跨国战略

    D

    国际战略


    正确答案: C
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    甲公司是一家大型跨国企业,在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展,各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点,该公司决定把经营决策权下放到各分支机构,向当地提供本土化的产品,而且其公司总部也随业务需要迁移,以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于( )
    A

    多国本土化战略

    B

    全球化战略

    C

    跨国战略

    D

    国际战略


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    甲公司是一家牛肉生产、加工及零售企业,近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场。在分析自身竞争能力时,下列选项中能够为企业建立竞争优势的资源是(  )。
    A

    设计很好的企业网站

    B

    高薪聘请专业会计人员

    C

    建立独特的企业文化

    D

    购买先进的管理信息系统


    正确答案: C
    解析:
    决定企业竞争优势的企业资源判断标准:①资源的稀缺性;②资源的不可模仿性;③资源的不可替代性;④资源的持久性。AB两项都是容易模仿的资源,因此一般不能直接为企业建立竞争优势;D项通信技术和计算机技术迅速的更新换代说明是容易贬损价值的资源,也无法为企业建立竞争优势。