参考答案和解析
正确答案:
战略制定应按以下几原则：
（1）、积极稳妥原则。所谓积极原则，是指战略方案要使企业在不确定的未来获得更大的发展，这就使企业可能要冒一定的风险。所谓稳妥原则，是要求在制定战略时要充分考虑可能会遇到的各种风险，事先做好淮备。
（2）、全局性原则。战略制定必须从企业的全局利益出发。
（3）、多方案选择原则。企业战略要有想象力更需要务实，要进行多角度思维，考虑各种方案及其后果。
（4）、明确性原则。战略方案要明确主攻方向和目标。
（5）、长远性原则。企业战略的根本目的是为了企业今后长远的可持续发展，所以必须要有预见性和大胆的超前性。
（6）、一致性原则。—致性原则要求：
企业使命、目的、目标和战略方案的一致性；
短期利益、中期利益和长远利益的一致性；
总体战略、经营战略和职能战略的一致性。
（7）、预防原则。对于可能出现的最坏情况，要有所准备并有应对措施。
（8）、可调整性原则。可调整性即战略方案要为未来的调整留有一定的余地。
（1）、积极稳妥原则。所谓积极原则，是指战略方案要使企业在不确定的未来获得更大的发展，这就使企业可能要冒一定的风险。所谓稳妥原则，是要求在制定战略时要充分考虑可能会遇到的各种风险，事先做好淮备。
（2）、全局性原则。战略制定必须从企业的全局利益出发。
（3）、多方案选择原则。企业战略要有想象力更需要务实，要进行多角度思维，考虑各种方案及其后果。
（4）、明确性原则。战略方案要明确主攻方向和目标。
（5）、长远性原则。企业战略的根本目的是为了企业今后长远的可持续发展，所以必须要有预见性和大胆的超前性。
（6）、一致性原则。—致性原则要求：
企业使命、目的、目标和战略方案的一致性；
短期利益、中期利益和长远利益的一致性；
总体战略、经营战略和职能战略的一致性。
（7）、预防原则。对于可能出现的最坏情况，要有所准备并有应对措施。
（8）、可调整性原则。可调整性即战略方案要为未来的调整留有一定的余地。
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第1题：
简述战略目标的制定原则。
正确答案: 关键性原则；可行性原则；定量化原则；一致性原则：目标体系完整和平衡；激励性原则；稳定性原则。 -
第2题：
战略制定的基本原则是结构原则。（）
正确答案:错误 -
第3题：
简述制定企业形象战略的目标。
正确答案:（1）巩固现有的企业形象。（2）改善企业形象。（3）重新塑造企业形象。 -
第4题：
如何认识战略制定的原则？战略管理有哪些步骤？
正确答案:原则：
（1）充分掌握影响与制约领导战略的环境因素；
（2）追求长期效应；
（3）必须选择好战略重点。
步骤：
（1）环境分析；
（2）战略形成；
（3）实施战略；
（4）评估和控制。 -
第5题：
简述信息战略的定义及其信息战略的制定内容。
正确答案: ①信息战略就是作为经营战略的一个环节将具有经济价值的信息，信息基础设施和人的因素这三个信息资源的要素有机地结合在一起，并充分利用的计划。
②战略制定的内容：
1）确保为达到企业目标而进行的各种业务活动所需的信息资源；
2）采用先进的信息技术进行综合信息处理；
3）提高企业人员利用信息的能力。 -
第6题：
简述企业战略目标的性质、主要内容及制定时应遵循的原则？
正确答案: 企业战略目标是战略管理的核心的，它是根据企业既定的使命和宗旨，以及企业的任务在分析内外环境的基础上，企业在较长时期内所预期的达到的目标。
（一）战略目标的性质有以下内容：
（1）战略目标是企业在完成使命过程中所追求的最终结果，是实现企业使命和衡量企业工作的标准；
（2）战略目标是一个体系，但不包罗万象，要突出重点；
（3）战略目标能使企业各种经营资源和管理力量集中使用；
（4）在企业生存的个层次、各领域都需要有战略目标，以保证企业经营战略目标的实现。
（二）企业战略目标主要包括以下内容：
（1）企业盈利能力；
（2）市场竞争地位；
（3）市场目标；
（4）发展目标；
（5）资源目标；
（6）社会责任目标；
（7）职工福利目标。
（三）企业战略目标制定的原则有以下内容：
（1）目标要分清主次；
（2）目标要有层次性；
（3）目标要有激励性；
（4）目标要尽量数量化。 -
第7题：
简述基于博弈论的竞合战略的制定。
正确答案: （1）改变参与者。
（2）改变参与者的附加值。
（3）改变游戏规则。
（4）改变策略。
（5）改变范围。 -
第8题：
简述战略控制的原则？
正确答案: （1）确保目标原则；
（2）适度控制原则；
（3）适机控制原则；
（4）优先控制原则；
（5）例外控制原则；
（6）适应性原则；
（7）激励性原则；
（8）信息反馈原则。 -
第9题：
问答题如何认识战略制定的原则？战略管理有哪些步骤？正确答案： 战略制定应遵循的原则有：
1、充分掌握影响与制约领导战略的环境因素；
2、追求长期效应；
3、必须选择好战略重点。
战略管理的过程有：
1、环境分析；组织的战略环境是“与确立战略目标和达到目标有着潜在联系”的所有环境的总称，包括外币环境和内部环境两种。
2、战略形成；战略的形成是根据对自己组织的优势与短处进行分析之后，形成一整套长期并相当稳定的计划，以期对话拧提供的机会效利用和回避。
3、实施战略；战略的实施就是把战略目标通过结构划分，逐层分解落实到具体的执行者身上，最终变成现实的东西。
4、评估和控制；是对战略的运行和执行状况进行监控，以便将期望与现实进行对照的过程。解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题关于蓝海战略六项原则表述正确的有（）。A遵循合理的战略顺序属于战略执行原则
B注重全局而非数字原则可降低规划的风险因素
C蓝海战略是一种崭新的战略思维，其制定和实施方法完全不同于典型战略规划
D欲降低商业模式风险，需遵循超越现有需求的战略制定原则
正确答案： C,D解析： 遵循合理的战略顺序属于战略制定原则，所以选项A错误。欲降低商业模式风险，需遵循合理的战略顺序的战略制定原则，所以选项D错误。 -
第11题：
问答题简述企业战略目标的性质、主要内容及制定时应遵循的原则？正确答案： 企业战略目标是战略管理的核心的，它是根据企业既定的使命和宗旨，以及企业的任务在分析内外环境的基础上，企业在较长时期内所预期的达到的目标。
（一）战略目标的性质有以下内容：
（1）战略目标是企业在完成使命过程中所追求的最终结果，是实现企业使命和衡量企业工作的标准；
（2）战略目标是一个体系，但不包罗万象，要突出重点；
（3）战略目标能使企业各种经营资源和管理力量集中使用；
（4）在企业生存的个层次、各领域都需要有战略目标，以保证企业经营战略目标的实现。
（二）企业战略目标主要包括以下内容：
（1）企业盈利能力；
（2）市场竞争地位；
（3）市场目标；
（4）发展目标；
（5）资源目标；
（6）社会责任目标；
（7）职工福利目标。
（三）企业战略目标制定的原则有以下内容：
（1）目标要分清主次；
（2）目标要有层次性；
（3）目标要有激励性；
（4）目标要尽量数量化。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述战略目标的制定原则。正确答案： 关键性原则；可行性原则；定量化原则；一致性原则：目标体系完整和平衡；激励性原则；稳定性原则。解析： 暂无解析 -
第13题：
企业物流战略制定的原则有哪些内容？
正确答案: （1）总成本最小原则
（2）个性化和多样化原则
（3）延迟战略
（4）集并战略 -
第14题：
战略制定的基本原则是（）。
- A、惯性原则
- B、类推原则
- C、长期效应原则
- D、结构原则
正确答案:C -
第15题：
战略目标制定应遵循哪些原则？
正确答案: 战略目标制定应遵循：1）关键性原则；
2）平衡性原则：
①不同利益之间的平衡；
②长期利益与短期利益之间的平衡；
③总体战略目标与职能战略目标之间的平衡。
3）权变性原则。 -
第16题：
简述领导制定战略的程序。
正确答案: （1）确定战略目标。一般有调查目标。论证目标。确定目标四个步骤
（2）制定战略规划。包括：
一是对规划总目标的分解，使目标显示出单元性。层次性。阶段性，形成体系；
二是确定实施的方针；
三是选定战略重点；
四是制定战略对策；
五是落实战略步骤；
六是制定行动计划。
（3）战略的实施。
一是要有具体的实施计划；
二是组织动员力量；
三是注意正确控制（包括追踪决策） -
第17题：
简述战略目标制定的原则？
正确答案: 1） 关键性原则
2） 平衡性原则：
①不同利益之间的平衡
②长期利益与短期利益之间的平衡
③总体战略目标与职能战略目标之间的平衡
3） 权变性原则 -
第18题：
简述战略制定的过程？
正确答案: 战略制定就是在对企业内部、外部环境综合分析的基础上，提出今后的中长期发展思路与方案。战略制定的过程如下：
（1）首先提出战略方案。需要考虑的最基本问题是“哪一种战略方向最明智？”人们在选择战略方案时往往考虑那些最显而易见的战略，因此，在制定战略过程中，考虑可供选择的方案应较多一些。
（2）其次评估战略备选方案。要按战略分析的原则对各种战略备选方案按完成企业目标的能力逐个进行评估，目的在于选出在配合企业外部环境所具备的机会和威胁与企业内部的优势与劣势两类要素时的最佳战暗。人们在评估时通常使用以下两种标淮：
（1）要选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了弱点，善用了机会。将威胁削弱到了最低的程度？
（2）战略是否能被利益相关者们接受？
（3）接下来进行战赂选择。企业在选择管理层认为可行的战暗方案时，可能仅有一种战略，也可能有一组战略供选择。需要注意的是战略的选择并不存在一个最佳的选择标准，同时战略又总是有一定的风险性，所以不可能有绝对正确的战略。最终战略的选择还是管理层的主观臆断决定的。当然企业经理的价值观和利益相关团体的价值观和期望在很大程度上会影响战略的选择，因而这种选择往往并不一定是完全理性的选择。
（4）最后围绕选择的可行战略方案制定政策和实施规则。选择好最优方案并不是战赂制定的终结，管理层要建立政策，确定战略实施的基本规则。所以，政策与选择的战略一脉相承，政策是把战略制定与战略实施联结起来指导决策的指南。企业运用政策来确保所有员工用行动支持企业宗旨、目标和战略。 -
第19题：
简述蓝海战略的制定思路。
正确答案: （1）重点突出。即能够清晰地显示出企业强调哪些元素。
（2）另辟蹊径。即企业的价值曲线与其他商家的价值曲线相比是有明显不同的。
（3）令人信服的主题。即蓝海战略的主题不仅要传达清晰的信息，还要切合实际地宣传产品或服务，否则顾客就会失去信任和兴趣。 -
第20题：
简述如何制定和实施采购战略。
正确答案:（1）进行采购战略环境的分析
（2）明确采购战略目标
（3）谋划与选择采购策略
（4）形成采购战略规划
（5）实施采购战略 -
第21题：
问答题简述制定正确战略的前提。正确答案： （1）科学预测（无预测就无战略）
（2）界定最优化的最大值（即指主观能动性与客观规律性的最好的统一，绝对理想化的战略是没有的）
（3）领导制定战略程序解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述物流战略制定的原则。正确答案： 物流战略制定的原则有：
（1）总成本的概念
（2）延迟战略；
（3）个性化和多样化分拨解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题如何认识战略制定额原则？战略管理有哪些步骤？正确答案： 原则：
（1）充分掌握影响与制约领导战略的环境因素
（2）追求长期效应
（3）必须选择好战略重点。
步骤：
（1）环境分析
（2）战略形成
（3）实施战略
（4）评估和控制。解析： 暂无解析