简述企业战略目标的制定过程。
题目
简述企业战略目标的制定过程。
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第1题：
简述学前儿童音乐教育目标的制定过程参考答案：(1)教育目标的筛选。在学前儿童音乐教育目标的制定过程中，教育者首先要对各种已有的“可能性目标”进行筛选。(2)教育目标的管理。在制定学前儿童音乐教育目标的过程中，要做的第二步工作就是整理。整理，这里指的是把目标分层归类。(3)教育目标的表述。教育目标有不同的层次。针对不同的层次应该有不同的表述方法。一般来讲，目标层次越高，表述越有原则性、抽象性和宽广的涵盖性。目标层次越低，表述越具体，越具有可操作性。
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第2题：
企业战略目标的制定过程。
正确答案: 调查研究、拟定目标、评价论证、目标确定 -
第3题：
动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期更好地达成企业战略目标的过程是（）。
- A、企业战略制定
- B、企业战略实施
- C、企业战略控制
- D、企业战略反馈
正确答案:B -
第4题：
制定企业战略规划的一般过程是什么？
正确答案: 制定企业战略规划包含以下步骤：①判定问题．根据企业外部环境的变化趋势、内部条件的演变趋势和经济效益的发展趋势，判定在企业运作中即将发生的战略问题．②评估问题的重要性．即将战略问题整理、分类，依据轻重缓急加以排序．③分析问题．排序以后，对重要问题进行分析．④提出与问题相关的战略．⑤发展战略计划和形成行动方案 -
第5题：
简述企业战略目标的性质、主要内容及制定时应遵循的原则？
正确答案: 企业战略目标是战略管理的核心的，它是根据企业既定的使命和宗旨，以及企业的任务在分析内外环境的基础上，企业在较长时期内所预期的达到的目标。
（一）战略目标的性质有以下内容：
（1）战略目标是企业在完成使命过程中所追求的最终结果，是实现企业使命和衡量企业工作的标准；
（2）战略目标是一个体系，但不包罗万象，要突出重点；
（3）战略目标能使企业各种经营资源和管理力量集中使用；
（4）在企业生存的个层次、各领域都需要有战略目标，以保证企业经营战略目标的实现。
（二）企业战略目标主要包括以下内容：
（1）企业盈利能力；
（2）市场竞争地位；
（3）市场目标；
（4）发展目标；
（5）资源目标；
（6）社会责任目标；
（7）职工福利目标。
（三）企业战略目标制定的原则有以下内容：
（1）目标要分清主次；
（2）目标要有层次性；
（3）目标要有激励性；
（4）目标要尽量数量化。 -
第6题：
制定企业战略目标的前提是确定企业的使命。
正确答案:正确 -
第7题：
简述企业战略计划的制定程序。
正确答案: 1）建立企业的总体目标，制定事业部的战略方案。建立企业总体目标一般是由企业总部的管理者和事业部的负责人进行初步讨论，规划企业的整体目标方向。根据这一方向确定各事业部的战略方向，各事业部再根据战略方向来制定计划。最后。企业总部在均衡配置企业各项资源的基础上，阐明企业的总体战略。
2）事业部与职能部门的协调涉及实施近期战略计划行动的协议，而协议的内容一般只是概括性的，并不明确指出具体的销售目标或利润目标。如果计划太过详细，就会束缚职能部门经理的活动，使他们丧失主动性和创造性。职能部门在临时协议的约束下，制定本部门的简单计划，其重点就是把事业部的战略转化为本部门的指挥与协调活动，以保证总体战略的具体实施。
3）事业部与总部协调。事业部领导需要就工作重点再次与总部协商，决定和分配计划实施所需要的资源，主要是安排资金预算。 -
第8题：
简述企业战略的制定程序
正确答案: （1）识别和鉴定企业现行的战略
（2）分析企业外部环境
（3）测定和评估企业自身素质
（4）准备战略方案
（5）评价和比较战略方案
（6）确定战略方案。 -
第9题：
问答题简述企业战略目标的性质、主要内容及制定时应遵循的原则？正确答案： 企业战略目标是战略管理的核心的，它是根据企业既定的使命和宗旨，以及企业的任务在分析内外环境的基础上，企业在较长时期内所预期的达到的目标。
（一）战略目标的性质有以下内容：
（1）战略目标是企业在完成使命过程中所追求的最终结果，是实现企业使命和衡量企业工作的标准；
（2）战略目标是一个体系，但不包罗万象，要突出重点；
（3）战略目标能使企业各种经营资源和管理力量集中使用；
（4）在企业生存的个层次、各领域都需要有战略目标，以保证企业经营战略目标的实现。
（二）企业战略目标主要包括以下内容：
（1）企业盈利能力；
（2）市场竞争地位；
（3）市场目标；
（4）发展目标；
（5）资源目标；
（6）社会责任目标；
（7）职工福利目标。
（三）企业战略目标制定的原则有以下内容：
（1）目标要分清主次；
（2）目标要有层次性；
（3）目标要有激励性；
（4）目标要尽量数量化。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述企业战略管理的过程。正确答案： 确定企业的使命；明确企业的目的和目标；企业战略条件分析；制定战略方案；战略方案选优；战略的实施与修正。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期更好地达成企业战略目标的过程是()。A企业战略制定
B企业战略实施
C企业战略控制
D企业战略反馈
正确答案： D解析： 企业战略实施是企业战略管理的关键环节，是动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期更好地达成企业战略目标的过程。 -
第12题：
问答题企业战略目标的制定过程。正确答案： 调查研究、拟定目标、评价论证、目标确定解析： 暂无解析 -
第13题：
企业战略目标的制定是以企业高层领导为主，所以首先要“自上而下”。()
参考答案：√
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第14题：
简述产业的经济特征对企业战略制定的影响？
正确答案: （1）产业的性质可以反映企业所定位的业务性质；
（2）产业的市场规模，决定着企业进入者的多少；
（3）产业的市场增长态势的快慢、决定着企业的进出；
（4）产业内生产厂家的数量的多少，可以反映企业现有的竞争状况；
（5）产业的产品差异化程度，可以反映企业的竞争优势；
（6）产业的进入壁垒高低，可以反映潜在进入者的进入的可能性；
（7）产业资本需求大小，可以反映企业进入产业的进退障碍的高低；
（8）产业的技术革新和产品更新速度，可以反映企业经营的风险；
（9）产业前后整合的难度，可以提高或降低竞争的程度；
（10）产业的赢利水平，可以提高或减少对企业的吸引力。 -
第15题：
简述企业战略管理的过程。
正确答案: 确定企业的使命；明确企业的目的和目标；企业战略条件分析；制定战略方案；战略方案选优；战略的实施与修正。 -
第16题：
简述企业战略目标的结构？
正确答案: 战略目标结构形式多样，一般有以下几种形式：
（1）以市场占有率为重点的战略目标结构；
（2）以盈利为重点的战略目标结构；
（3）以创新为重点的战略目标结构；
（4）以低成本为重点的战略目标结构；
（5）以企业形象为重点的战略目标结构。 -
第17题：
简述企业战略目标的基本内容。
正确答案: 每个企业在其发展的不同历史时期，均有其不同的战略目标。其基本内容，不外有三个方面：
（1）成长性目标：成长性指标包括：销售额及其增长率、利润额及其增长率、资产总额、设备能力、品种、生产量。其中销售额与利润额是最重要的成长性指标。销售额是企业实力地位的象征，而利润额不仅反映了企业的现实经营能力，同时也表明了它的未来发展的潜力。
（2）稳定性目标：它表明企业经营状况是否安全，有没有亏损甚至倒闭的危险。稳定性指标包括经营安全率、利润率、支付能力。
（3）竞争性目标：它表明企业的竞争能力和企业形象。具体包括市场占有率、产品质量名次。 -
第18题：
简述战略目标的制定过程？
正确答案: 1） 调查研究
2） 拟定目标
3） 评价论证：
①论证和评价要围绕目标方向是否正确进行
②要论证和评价战略目标的可行性
③要对所拟定的目标的完善化程度进行评价
4） 确定目标：
①目标方向的正确程度
②可望实现的程度
③期望效益的大小 -
第19题：
简述企业目标的制定过程。
正确答案: （1）目标的制定过程是一最高管理层宣布企业使命开始；
（2）确定达到这个使命的长期战略目标；
（3）由长期战略目标导致建立整个企业的短期执行性的战术目标；
（4）每个战略经营单位、主要事业单位或经营单位建立自己的长期和短期目标；
（5）每个战略经营单位或主要事业部内的职能部门（如市场营销、财务、生产等）制定自己长期和短期目标；
（6）这个目标的制定过程通过组织结构层次一直向下继续进行下去直到个人。 -
第20题：
问答题制定企业战略目标的原则是什么?正确答案： (1)关键性原则。要求企业确定的战略目标必须突出有关企业经营成败的重要问题，以免滥用企业资源。
(2)可行性原则。要求战略目标必须能够如期实现。
(3)定量化原则。必须使目标定量化，具有可衡量性，以便检查和评价其实现的程度。
(4)一致性原则。一是各个分目标之间相互协调，相互统一;二是长期战略目标和短期战术目标要与战略经营单位和职能部门的短期战术目标协调一致。
(5)激励性原则。要求目标既要有可行性又要有先进性。
(6)稳定性原则。目标一经落实就要保持相对稳定。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述企业目标的制定过程。正确答案： （1）目标的制定过程是一最高管理层宣布企业使命开始；
（2）确定达到这个使命的长期战略目标；
（3）由长期战略目标导致建立整个企业的短期执行性的战术目标；
（4）每个战略经营单位、主要事业单位或经营单位建立自己的长期和短期目标；
（5）每个战略经营单位或主要事业部内的职能部门（如市场营销、财务、生产等）制定自己长期和短期目标；
（6）这个目标的制定过程通过组织结构层次一直向下继续进行下去直到个人。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述企业战略目标的基本内容。正确答案： 每个企业在其发展的不同历史时期，均有其不同的战略目标。其基本内容，不外有三个方面：
（1）成长性目标：成长性指标包括：销售额及其增长率、利润额及其增长率、资产总额、设备能力、品种、生产量。其中销售额与利润额是最重要的成长性指标。销售额是企业实力地位的象征，而利润额不仅反映了企业的现实经营能力，同时也表明了它的未来发展的潜力。
（2）稳定性目标：它表明企业经营状况是否安全，有没有亏损甚至倒闭的危险。稳定性指标包括经营安全率、利润率、支付能力。
（3）竞争性目标：它表明企业的竞争能力和企业形象。具体包括市场占有率、产品质量名次。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述企业战略目标的制定过程。正确答案： 一般来说，战略目标的制定要经历调查研究、拟定目标、评价论证、目标确定四个阶段。解析： 暂无解析