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  • 第1题:

    企业战略是什么?


    正确答案: 公司战略(总体战略),业务战略(竞争战略),职能战略是公司层战略或业务战略的具体落实。

  • 第2题:

    简述广义设计和狭义设计的区别?


    正确答案: 广义设计是指创造一种有意义的秩序而进行的有意义的努力。
    狭义设计是指现代设计创作的一切形式,包括产品设计、视觉传达设计和环境设计。

  • 第3题:

    狭义的静态的静态外汇和广义的外汇有何区别?


    正确答案:狭义的外汇就是外国货币的汇率,广义的外汇就是所有一切跟货币汇率有关的东西外汇是以外币表示的用于国际结算的支付凭证。国际货币基金组织对外汇的解释为:外汇是货币行政当局(中央银行、货币机构、外汇平准基金和财政部)以银行存款、财政部库券、长短期政府证券等形式所保有的在国际收支逆差时可以使用的债权。包括:外国货币、外币存款、外币有价证券(政府公债、国库券、公司债券、股票等)、外币支付凭证(票据、银行存款凭证、邮政储蓄凭证等)。

  • 第4题:

    远景和使命描述与企业战略的区别是什么?


    正确答案: ⑴远景和使命描述了组织未来期望达到的图景和组织为之奋斗的任务。
    ⑵战略是为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划。
    ⑶战略是硬件,而远景描述是软件。

  • 第5题:

    简述企业战略和战略管理的区别?


    正确答案:企业战略与战略管理虽然有着密切的关系,但是二者之间有着本质的区别。企业战略实质上是一种“谋划或方案”,而战略管理则是对企业战略的一种“管理”。具体地说就是对企业的谋划或方案的制定、实施与控制。明确这二者之间的关系是非常重要。对企业界来说,有助于更好地加强战略管理;对理论界而言,则有助于纠正目前很多人对二者混淆的错误。

  • 第6题:

    企业战略和物流战略的关系是什么()。

    • A、物流战略服从于企业战略
    • B、企业战略服从于物流战略
    • C、企业战略的制定不需考虑物流战略
    • D、物流战略的制定不需考虑企业战略

    正确答案:A

  • 第7题:

    简述狭义的制造和广义的制造之间的区别和联系。


    正确答案:狭义的制造,指生产车间内与物流有关的加工和装配过程;
    广义的制造,包含市场分析、产品设计、工艺设计、生产准备、加工装配、质量保证、生产过程管理、市场营销、售前售后服务,以及报废后的回收处理等整个产品生命周期内一系列相互凉席的生产活动。
    狭义的制造是广义的制造的一部分。

  • 第8题:

    企业战略的传统概念(广义定义)强调企业战略的哪一方面属性()。

    • A、应变性
    • B、专业化
    • C、计划性
    • D、多样化

    正确答案:C

  • 第9题:

    问答题
    企业战略管理与企业职能管理的区别与联系是什么?

    正确答案: 以往过去的管理理论,对于各种职能管理来说,如生产管理理论、财务管理理论、市场营销管理理论等,都是从企业局部的角度来讨论管理问题。应当承认这种解剖式的理论创建和发展方式,对管理理论的发展以及深入了解某一方面的管理提供了丰富的内容。但它带来的弊端是显而易见的,被分解的管理理论如何解决企业整体性的管理问题?因为企业是不能分割的,它是由具有执行不同功能的作用。如何将企业的各个职能部分协调一致,有机地结合起来运作,就需要企业战略管理理论发挥作用。它从企业整体的、全局的角度出发,综合运用职能管理理论,处理涉及企业整体的和全面的管理问题,它使企业的管理工作达到整体最优的水平。
    按照内容所涉及的范围和影响的程度,人们将管理理论分成下列三个不同的层次:
    (1)管理基础:是管理中带有共性的基础理论、基本原则和基本技术。主要包括管理数学、管理经济学、管理心理学、管理原理和原则、管理组织学以及管理思想等。
    (2)职能管理:是将管理基础与特定的管理职能相结合,以提高组织职能部门的效率。它主要包括生产(运作)管理、市场营销管理、财务管理、人力资源管理、研究与开发管理、贸易管理等。
    (3)战略管理:是管理理论的最高层次的管理,它不仅要以管理基础和职能管理为基础,还融合了政治学、法学、社会学、经济学等方面的知识。
    从这种分类中可见,战略管理是管理理论中顶身份证性的和整合性的管理理论。掌握了战略管理理论,我们才可能处理涉及企业整体性的管理问题。
    处于企业中不同管理层次的管理人员,对他们的能力要求是不相同的。从图1-1中可以看出,低层管理者所需要的能力主要是技术能力和人际能力;中层管理者的有效性主要依赖于人际管理能力和思维能力;而高层管理者最需要的能力是思维能力或战略能力,这是保证他们工作有效性的最重要的因素。因此对于企业高层管理者来说,最重要的活动是制定和推进战略管理,以保证企业整体的有效性。
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  • 第10题:

    问答题
    远景和使命描述与企业战略的区别是什么?

    正确答案: ⑴远景和使命描述了组织未来期望达到的图景和组织为之奋斗的任务。
    ⑵战略是为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划。
    ⑶战略是硬件,而远景描述是软件。
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  • 第11题:

    问答题
    企业战略实施系统与业务控制系统的区别和联系是什么?

    正确答案:
    (1)企业战略控制系统与业务控制系统有以下三个共同点:
    ①控制标准必须与整个企业的长远目标和年度目标相联系。有效的战略实施控制必须将控制目标与各特定系统的绩效标准相联系,与资源的分配导向相联系,与外部环境的关键因素相联系,这样做将有利于明确战略计划和人们的行为目标之间的联系。
    ②控制要与激励相结合。一般说来,当人们的行为符合战略需要的绩效时会得到激励,但在平时人们的行为期望目标是不十分清楚的,而有效的战略实施控制提供了控制的标准,使人们的行为期望目标明朗化、具体化,它提供了人们行为的期望与战略目标之间的清晰联系,这时的控制与评价就具有激励性的特点,对有效地实施战略十分有用。
    ③控制系统需要有“早期预警系统”。该系统可以告知管理者在战略实施中存在的潜在问题或偏差,使管理者能及早警觉起来,提早纠正偏差。
    (2)战略控制系统与业务控制系统还有以下四个基本区别:
    ①执行的主体不同。战略控制主要由高层管理者执行,业务控制主要由中层管理者执行。
    ②战略控制具有开放性,业务控制具有封闭性。战略控制既要考虑外部环境因素,又要考虑企业内部因素,而业务控制主要考虑企业内部因素。
    ③战略控制的目标比较定性、不确定、不具体,业务控制的目标比较定量、确定、具体。
    ④战略控制主要解决企业的效能问题,业务控制主要解决企业的效率问题。
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  • 第12题:

    单选题
    企业战略的传统概念(广义定义)强调企业战略的哪一方面属性()。
    A

    应变性

    B

    专业化

    C

    计划性

    D

    多样化


    正确答案: A
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  • 第13题:

    企业战略和战略管理有什么区别?


    正确答案:企业战略与战略管理虽然有着密切的关系,但是二者之间有着本质的区别。企业战略实质上是一种“谋划或方案”,而战略管理则是对企业战略的一种“管理”。具体地说就是对企业的谋划或方案的制定、实施与控制。明确这二者之间的关系是非常重要。对企业界来说,有助于更好地加强战略管理;对理论界而言,则有助于纠正目前很多人对二者混淆的错误。

  • 第14题:

    企业战略规划的制定和实施步骤包括了以下哪些步骤()。

    • A、企业任务确定
    • B、企业战略分析
    • C、企业战略选择和决策
    • D、企业战略实施管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    广义的码头和狭义码头有何区别?  


    正确答案:从广义上理解为码头建筑物及装卸作业地带的总和,即完成水陆货客转换机能设施组合的总称,它除码头建筑物自身外,还有装卸设备、库场和集疏运设施;狭义上解释是供船舶停靠的水工建筑物。

  • 第16题:

    企业战略与战略管理的区别


    正确答案: 企业战略实质上是一种“谋划或方案”,而战略管理则是d对企业战略的一种“管理”,具体地说就是对企业的谋划或方案的制定、实施与控制。简单说,静态方案与动态实施过程。

  • 第17题:

    企业战略的作用是什么?


    正确答案:企业战略回答了企业现处何处的问题,使企业明确了自己的位置。今天在企业内外环境不断变化,而且是快速变化的环境下,企业只有知道自己的“位置” 才能生存和发展。 企业战略规定企业的宗旨和目标。明确自己的位置后,企业还要明确“向何处去”的问题。企业的宗旨就是企业存在的理由,它规定了企业将以何种方式、何种产品或服务去满足哪一个细分市场的需要。企业的目标就是企业未来活动所要得到的结果。 企业战略包括了对实现企业宗旨和目标的途径和政策的选择。 企业战略有助于提高企业活动的统一性和协调性(方向、时间、依据、标准)。

  • 第18题:

    指出狭义和广义信息资源的区别和联系。


    正确答案: 狭义的信息资源指信息及其载体;广义的信息资源不但包括了信息及其载体,而且反映了信息采集,传输,加工,存储与利用的能力和发展潜力,一般均指广义。

  • 第19题:

    一些学者将企业战略的定义用传统概念(或广义定义)和现代概念(或狭义定义)来分类,关于上述两类定义,表述正确的是()。

    • A、现代概念强调了企业战略的一方面属性——计划性、全局性和整体性
    • B、传统概念强调企业战略的一方面属性——计划性、全局性和整体性
    • C、广义论者强调企业战略的一方面属性——应变性、竞争性和风险性
    • D、企业大部分战略是事先的计划和突发应变的组合

    正确答案:C,D

  • 第20题:

    怎样理解广义文化与狭义文化的联系和区别?


    正确答案:广义的文化,着眼于人类与一般动物,人类社会与自然界的本质区别,着眼于人类卓立于自然的独特的生存方式,其涵盖面非常广泛,所以又被称为大文化。
    狭义的文化排除人类社会——历史生活中关于物质创造活动及其结果的部分,专注于精神创造活动及其结果,主要是心态文化,又称“小文化”。书本绪论为什么说文化就是“自然的人化”

  • 第21题:

    问答题
    指出狭义和广义信息资源的区别和联系。

    正确答案: 狭义的信息资源指信息及其载体;广义的信息资源不但包括了信息及其载体,而且反映了信息采集,传输,加工,存储与利用的能力和发展潜力,一般均指广义。
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  • 第22题:

    问答题
    广义的码头和狭义码头有何区别?

    正确答案: 从广义上理解为码头建筑物及装卸作业地带的总和,即完成水陆货客转换机能设施组合的总称,它除码头建筑物自身外,还有装卸设备、库场和集疏运设施;狭义上解释是供船舶停靠的水工建筑物。
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  • 第23题:

    问答题
    企业战略和战略管理有什么区别?

    正确答案: 企业战略与战略管理虽然有着密切的关系,但是二者之间有着本质的区别。企业战略实质上是一种“谋划或方案”,而战略管理则是对企业战略的一种“管理”。具体地说就是对企业的谋划或方案的制定、实施与控制。明确这二者之间的关系是非常重要。对企业界来说,有助于更好地加强战略管理;对理论界而言,则有助于纠正目前很多人对二者混淆的错误。
    解析: 暂无解析