更多“简述CIS在实施中的三个误区”相关问题
  • 第1题:

    简答企业集团在战略制定和实施上存在的误区。


    答案:
    解析:
    (1)许多集团在条件不具备的情况下盲目进行多元化经营,从而导致在行业中原有领先地位的丧失。 (2)不能处理好集权与分权的关系。
    (3)没有充分认识并发挥对集团总部在战略决策上的作用。
    (4)对于集团优势何在,许多企业也没有明确的认识。
    (5)集团总部过多地干涉下级经营单位的经营活动,而在关键的决策和服务功能上却显得动力不足。

  • 第2题:

    简述日本导入CIS的原因及日本CIS的特点。
    原因:
    1.改变形象;
    2.为竟争需要;
    3.为消费识别需要。
    特点:
    1.更具有整体性,系统性;
    2.注重企业文化和理念的培养,企业贯穿人性化管理思想;
    3.注重企业实际调查研究.及经营开发与发展策略制定。

  • 第3题:

    在ERP软件选型中存在哪些误区()

    • A、品牌误区
    • B、技术误区
    • C、产品误区
    • D、演示误区

    正确答案:A,C,D

  • 第4题:

    简述现代CIS模型中几个要素的关系。


    正确答案: 在现代CIS模型中,主要的内在关系有如下几点:
    (1)在现代CIS模型中,MI是主导,它给BI和VI赋予了精神内涵,并通过BI与VI向大众传播企业理念与企业文化,使大众认可并产生好感和依赖。
    (2)VI与BI是相互制约的关系。
    (3)大众对MI的认知以及由此产生的好感和依赖MI’是企业整体形象的核心,是通过BI和VI的共同作用产生形成的。
    另一方面,市场和消费者自身的需求、价值观、生活方式的变化又会对MI产生作用,导致有调整MI、BI、VI的必要。

  • 第5题:

    企业CIS实施包括CIS导出和CIS全面实施。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    在导入CIS时产生的误区表现有哪些?


    正确答案: (1)以VIS代替CIS。以为完成了VIS设计即是完成了CIS策划,单独靠企业标志图案代替企业形象。
    (2)重设计轻贯彻。企业在开始进行形象策划和设计时很重视,但不在意对策划方案的贯彻落实,使CIS导入停留在稿纸上。
    (3)盲目摹仿,人云亦云。企业形象策划活动中,对视觉、理念、行为各子系统的设计缺乏创意,盲目摹仿他人的方案,造成形象雷同,无个性特色。
    (4)脱离企业实际去迎合潮流。形式主义地赶潮流,不顾企业的经营范围和经营特色,随意用已有的模式去套,使企业导入CIS失去了真正意义。

  • 第7题:

    简述CIS在中国的发展


    正确答案: 兴起的原因:适应市场经济发展的需求,消费者识别的需要、居民消费行为的变化,我国面临加入WTO的挑战,我国企业处于经济体制改革的重大历史变革时期。CIS在中国的推广主要表现在四个方面:政府和学术界的重视、各行各业增强了CIS意识,纷纷导入CIS,CIS知识得到普及,企业形象策划队伍不断扩大。

  • 第8题:

    简述绩效考核中的误区。


    正确答案:(1)晕轮效应
    (2)逻辑错误
    (3)近期误差
    (4)首因效应
    (5)对比效应
    (6)溢出效应
    (7)宽大化倾向

  • 第9题:

    问答题
    简述日本导入CIS的原因及日本CIS的特点。

    正确答案: 原因:
    1.改变形象;
    2.为竟争需要;
    3.为消费识别需要。
    特点:
    1.更具有整体性,系统性;
    2.注重企业文化和理念的培养,企业贯穿人性化管理思想;
    3.注重企业实际调查研究.及经营开发与发展策略制定。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述CIS在中国的发展

    正确答案: 兴起的原因:适应市场经济发展的需求,消费者识别的需要、居民消费行为的变化,我国面临加入WTO的挑战,我国企业处于经济体制改革的重大历史变革时期。CIS在中国的推广主要表现在四个方面:政府和学术界的重视、各行各业增强了CIS意识,纷纷导入CIS,CIS知识得到普及,企业形象策划队伍不断扩大。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    在导入CIS时产生的误区表现有哪些?

    正确答案: (1)以VIS代替CIS。以为完成了VIS设计即是完成了CIS策划,单独靠企业标志图案代替企业形象。
    (2)重设计轻贯彻。企业在开始进行形象策划和设计时很重视,但不在意对策划方案的贯彻落实,使CIS导入停留在稿纸上。
    (3)盲目摹仿,人云亦云。企业形象策划活动中,对视觉、理念、行为各子系统的设计缺乏创意,盲目摹仿他人的方案,造成形象雷同,无个性特色。
    (4)脱离企业实际去迎合潮流。形式主义地赶潮流,不顾企业的经营范围和经营特色,随意用已有的模式去套,使企业导入CIS失去了真正意义。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述CIS在我国兴起的原因。

    正确答案: (1)政府与学术界的重视;
    (2)各行各业都增强了CIS意识,纷纷导入CIS;
    (3)CIS知识得到了普及;
    (4)企业形象促进队伍不断扩大。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在一个企业中,CIS战略的导入和公共关系的实施所追求的目标都是树立企业良好的形象。


    答案:对
    解析:

  • 第14题:

    简述培训中的认识误区。


    正确答案: 培训无用论,培训成本论
    培训无暇论,培训速成论
    培训容易论,培训临时论
    培训担心论,培训限制论

  • 第15题:

    简述艺术与设计关系中的几个误区?


    正确答案: 1)为艺术而设计,否认设计的功利目的、科学技术和经济特性,把设计作为纯艺术的一个品种。
    2)为技术而设计,否认物质产品的精神功能,设计的艺术特征,把设计作为纯科学的一个行业。
    )孤立静止地看待设计与艺术的关系。

  • 第16题:

    简述工作说明书编制中存在的主要误区。


    正确答案:(1)工作说明书只是为岗位评估服务的。
    (2)工作说明书描述的是‘现在做的’,不是‘应该做的’。
    (3)工作说明书的描述应以‘优秀员工的岗位工作职责与工作任务’为基准。
    (4)有了工作说明书,就能按照岗位要求顺利工作了。
    (5)工作说明书的编写应该由上一级主管填写。

  • 第17题:

    CIS全面实施成功的关键在管理。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    简述CIS在中国兴起的原因。


    正确答案: 适应市场经济发展的需要;
    消费者识别的需要;
    居民消费行为的变化;
    我国企业处于经营体制改革的重大历史变革时期。

  • 第19题:

    成本领先战略实施中的误区有哪些?


    正确答案: 1)生产活动成本过于集中,很少顾及市场营销、服务、技术开发和基础设施等活动的成本。
    2)只抓内部成本控制,对外部的采购成本放任不管或只关注一些关键原料的采购。
    3)降低成本的规划只集中在规模较大和直接的活动中,对那些间接的或占成本较少的部分的成本活动不予重视。
    4)忽视影响成本的所有活动之间的联系,机械地要求每个部门都同比例地降低成本,却没想到有些部门提高成本却有利于总成本的降低。
    5)忽视创新。为了降低成本,只在现有的价值链上进行增值改善,却不寻求重新配置价值链的途径,以致效益不能有所突破。

  • 第20题:

    问答题
    简述现代CIS模型中几个要素的关系。

    正确答案: 在现代CIS模型中,主要的内在关系有如下几点:
    (1)在现代CIS模型中,MI是主导,它给BI和VI赋予了精神内涵,并通过BI与VI向大众传播企业理念与企业文化,使大众认可并产生好感和依赖。
    (2)VI与BI是相互制约的关系。
    (3)大众对MI的认知以及由此产生的好感和依赖MI’是企业整体形象的核心,是通过BI和VI的共同作用产生形成的。
    另一方面,市场和消费者自身的需求、价值观、生活方式的变化又会对MI产生作用,导致有调整MI、BI、VI的必要。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    企业CIS实施包括CIS导出和CIS全面实施。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    CIS全面实施成功的关键在管理。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述CIS在实施中的三个误区

    正确答案: 错把VIS当CIS、CIS内部不协调、CIS有设计无实施。因此CIS是一个管理系统化工程,要想实施成功必须转变观念在整个管理体系上下功夫。
    解析: 暂无解析