企业实行多元化战略的动机有哪些？

题目

企业实行多元化战略的动机有哪些？

相似考题

1.实行相关多元化发展战略的企业绩效会_____实施非相关多元化发展战略的企业。A优于B劣于C基本等于D无法比较

2.根据国际企业管理专家莫卡茨对多元化战略的论说,是否具备或能否自制所需的关键战略资产是进入其他产业,实行业务多元化的先决条件。()此题为判断题(对，错)。

3.20世纪90年代后期以来公司实行的发展型战略属于（ ）。A．集中型战略B．一体化战略C．关联多元化战略D．无关联多元化战略

4.该企业调整后实行的总体战略类型是( )。A．横向一体化战略B．多元化战略C．稳定型战略D．收缩型战略

参考答案和解析
正确答案: 企业实行多元化战略主要来自以下几个方面的原因：
第一种是为了加强战略竞争能力，如获得范围经济、市场和财务方面的竞争力等。这种战略如实施得当，可提高企业的战略竞争能力，增加企业价值；
第二种是由于一些外部诱因如政府有关政策，企业的现有资源包括有形资源和无形资源状况，以及为减少企业风险而采取的，这种多元化一般不能提高企业的战略竞争能力；
第三种是由管理者动机引起的多元化，如降低管理者雇佣风险、增加管理者酬金等。这种多元化一般会导致企业价值的降低。事实上，多元化战略作为公司战略往往有多种原因。
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  • 第1题：

    某企业的产品销售具有很强的季节性。为平衡该企业的现金流，该企业应实行（ ）。

    A.核心竞争力战略

    B.最低成本战略

    C.差异化战略

    D.不相关多元化战略


    正确答案：D

  • 第2题：

    某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（ ）战路。

    A.前向多元化战略
    B.非相关多元化战略
    C.水平多元化战略
    D.垂直多元化战略

    答案：C
    解析：
    水平多元化战略。水平多元化战略是指在同一专业范围内进行多种经营，如汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆。

  • 第3题：

    20世纪90年代后期以来公司实行的发展战略属于（　　）。

    A.紧缩战略
    B.中集战略
    C.关联多元化战略
    D.无关联多元化战略

    答案：C
    解析：
    在20世纪90年代后期先后涉足软件开发、手机、互联网等多个业务领域。属于关联多元化战略。

  • 第4题：

    试论述多元化战略的类型及企业实行多元化战略应注意的问题。


    正确答案: 多元化战略可以分为相关多元化和不相关多元化两种类型。
    实行多元化战略应注意的问题：（1）客观评估企业多元化经营的必要性与能力。
    （2）坚持把主业做好之后再考虑多元化。
    （3）新业务领域与现有业务领域之间应具有一定的战略关联。
    （4）建立横向组织协调不同业务单元的关系。

  • 第5题：

    某企业原来以化工生产为主，现在将业务扩展到餐饮领域，其经营战略为（）。

    • A、技术同心多元化战略
    • B、市场同心多元化战略
    • C、相关多元化战略
    • D、非相关多元化战略

    正确答案:D

  • 第6题：

    哪些刺激和资源能促进企业实施多元化战略？


    正确答案: 充分挖掘内部资源潜力（资本、营销能力、技术能力），在各事业部之间通过范围经济性来获得协同效应；分散企业经营风险，管理者的动机。

  • 第7题：

    什么叫多元化战略？多元化战略的战略成本有哪些？


    正确答案: 多元化战略：在现有业务领域基础之上增加新的产品或业务的经营战略。
    1） 分散企业资源
    2） 加大管理难度
    3） 提高运作费用
    4） 加剧人才缺口

  • 第8题：

    实行多元化战略的缺点有：（）。

    • A、分散企业资源
    • B、加大管理难度
    • C、提高运作费用
    • D、加剧人才缺口

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    多选题
    实行多元化战略的缺点有：（）。
    A

    分散企业资源

    B

    加大管理难度

    C

    提高运作费用

    D

    加剧人才缺口


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    什么是多元化经营？如何按照多元化程度的差异划分多元化经营的企业？企业集团哪些内外部因素影响其多元化经营的动机？

    正确答案： 多元化经营是指一个企业在两个或更多个行业从事生产经营活动，主要是向不同的行业市场提供产品或服务。企业集团多元化经营的动机和内外影响因素：
    动机：进攻型动机；防御型动机。
    内部影响因素：①市场需求的饱和。②成本的提高或销售价格的降低到了难以承受的程度。③政府的反垄断措施。④社会需求的多样化。外部影响因素：①企业潜在的剩余资源需要发挥。②管理者力图分散企业的经营风险。③业绩差距④企业集团在技术、资金、科研方面的联合作用和集团成员的独立法人地位，以及疏密有致的多层次组织结构。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    多元化战略的类型有哪些？

    正确答案： 1.相关多元化
    2.不相关多元化
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业在初创期主要采取的营销战略一般是（）。
    A

    集中化营销战略

    B

    同心多元化战略

    C

    纵向多元化战略

    D

    水平多元化战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某企业韵产品销售具有很强的季节性。为平衡该企业的现金流，该企业应实行( )。

    A．核心竞争力战略 B．最低成本战略

    C．差异化战略 D．不相关多元化战略


    正确答案：D

  • 第14题：

    在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指()。

    A:非相关多元化战略
    B:相关多元化战略
    C:前向一体化战略
    D:后向一体化战略

    答案：B
    解析：
    相关多元化战略又称关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。企业在自己经营的核心业务的基础上，进一步开展与其核心业务相关的其他业务，以分散经营风险。

  • 第15题：

    某汽车制造企业为了谋求发展，进行多元化生产，在原轿车的基础上，扩大车辆类型，增加了摩托车、卡车不同车辆的生产线，该企业的战略模式属于( )。

    A.水平多元化战略

    B.垂直多元化战略

    C.同心型多元化战略

    D.外推型多元化战略

    答案：A
    解析：
    本题考查多元化战略。

    水平多元化战略的特点是在统一专业范围内进行，根据题目企业进行扩展的都是在汽车生产这一专业内，因此属于水平多元化战略，故选A。垂直多元化：企业沿产业价值链或企业价值链延伸经营领域。同心多元化：以市场或技术为核心的多元化。D为干扰项。

  • 第16题：

    下列属于企业成长战略的有（　）。

    • A、密集型成长战略
    • B、多元化战略
    • C、一体化战略
    • D、谨慎实施战略
    • E、战略联盟

    正确答案:A,B,C,E

  • 第17题：

    根据国际企业管理专家莫卡茨对多元化战略的论说，是否具备或能否自制所需的关键战略资产是进入其他产业，实行业务多元化的先决条件。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    什么是多元化经营？如何按照多元化程度的差异划分多元化经营的企业？企业集团哪些内外部因素影响其多元化经营的动机？


    正确答案:多元化经营是指一个企业在两个或更多个行业从事生产经营活动，主要是向不同的行业市场提供产品或服务。企业集团多元化经营的动机和内外影响因素：
    动机：进攻型动机；防御型动机。
    内部影响因素：①市场需求的饱和。②成本的提高或销售价格的降低到了难以承受的程度。③政府的反垄断措施。④社会需求的多样化。外部影响因素：①企业潜在的剩余资源需要发挥。②管理者力图分散企业的经营风险。③业绩差距④企业集团在技术、资金、科研方面的联合作用和集团成员的独立法人地位，以及疏密有致的多层次组织结构。

  • 第19题：

    与企业开发与现有的产品和市场领域相关的多项多元化发展战略包括以下几种方式，除了（）

    • A、技术关系多元化战略
    • B、人才关系多元化战略
    • C、市场关系多元化战略
    • D、资源多元化战略

    正确答案:B

  • 第20题：

    在企业战略类型中，属于紧缩战略的有（）。

    • A、一体化战略
    • B、转向战略
    • C、清算战略
    • D、放弃战略
    • E、多元化战略

    正确答案:B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    某汽车之作企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（  ）战略。
    A

    前向多元化战略

    B

    非相关多元化战略

    C

    水平多元化战略

    D

    垂直多元化战略


    正确答案： D
    解析：

  • 第22题：

    问答题
    试论述多元化战略的类型及企业实行多元化战略应注意的问题。

    正确答案： 多元化分为：相关多元化和不相关多元化.
    应注意的问题：
    （1）客观评估企业多元化经营的必要性与能力。
    （2）坚持把主业做好之后再考虑多元化。
    （3）新业务领域与现有业务领域之间应具有一定的战略关联。
    （4）建立横向组织协调不同业务单元的关系。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    哪些刺激和资源能促进企业实施多元化战略？

    正确答案： 充分挖掘内部资源潜力（资本、营销能力、技术能力），在各事业部之间通过范围经济性来获得协同效应；分散企业经营风险，管理者的动机。
    解析： 暂无解析

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