某机械厂机加工车间长期从事传动轴的切削加工。最近,为了进一步提高加工质量,车间自发成立了QC小组,在确定课题后,对不同设备和班次的产品进行轴的重量和外径尺寸的波动调查 这时的小组提出,如果对策出现另一种状况怎么办,这样必然会影响整个问题解决的进度,为此,该小组又结合(),制定了几套方案。A、网络图B、亲和图C、PDPC图D、流程图E、直方图

题目

某机械厂机加工车间长期从事传动轴的切削加工。最近,为了进一步提高加工质量,车间自发成立了QC小组,在确定课题后,对不同设备和班次的产品进行轴的重量和外径尺寸的波动调查 这时的小组提出,如果对策出现另一种状况怎么办,这样必然会影响整个问题解决的进度,为此,该小组又结合(),制定了几套方案。

  • A、网络图
  • B、亲和图
  • C、PDPC图
  • D、流程图
  • E、直方图

相似考题
参考答案和解析
正确答案:D
更多“某机械厂机加工车间长期从事传动轴的切削加工。最近,为了进一步提高加工质量,车间自发成立了QC小组,在确定课题后,对不同设备和班次的产品进行轴的重量和外径尺寸的波动调查 这时的小组提出,如果对策出现另一种状况怎么办,这样必然会影响整个问题解决的进度,为此,该小组又结合(),制定了几套方案。A、网络图B、亲和图C、PDPC图D、流程图E、直方图”相关问题
  • 第1题:

    某汽车生产企业的曲轴车间近几个月来频频出现质量问题,售后服务部门接到的投诉逐渐增加,汽车销量有所下降。车间紧急成立了质量改进小组对产品质量问题进行攻关。改进小组从收集信息开始,把反映此类问题的数据全部收集起来进行分析,并针对分析结果找到主要原因,提出改进措施,对现有过程进行改进,取得了显著的成效。
    根据分析结果,发现主要质量问题为某个键槽尺寸的合格率低。改进小组收集了近两个月的检测数据,为进一步分析质量波动情况,适宜使用( )。
    A.直方图 B.因果图
    C.流程图 D. PDPC法


    答案:A
    解析:

  • 第2题:

    某汽车生产企业的曲轴车间近几个月来频频出现质量问题,售后服务部门接到的投诉逐渐增加,汽车销量有所下降。车间紧急成立了质量改进小组对产品质量问题进行攻关。改进小组从收集信息开始,把反映此类问题的数据全部收集起来进行分析,并针对分析结果找到主要原因,提出改进措施,对现有过程进行改进,取得了显著的成效。
    通过分析质量波动和原因,提出改进措施,在实施过程中可以采用( )来进行工作次序安排和计划实施。
    A.排列图 B.流程图
    C.PDPC法 D.网络图


    答案:B,C,D
    解析:

  • 第3题:

    某机械厂机加工车间长期从事传动轴的切削加工。最近,为了进一步提高加工质量,车间自发成立了QC小组,在确定课题后,对不同设备和班次的产品进行轴的重量和外後尺寸的波动调查。
    经过对策的实施,该小组使用( )对改进的效果进行验证。
    A.亲和图 B.直方图 C.网络图 D.流程图


    答案:B
    解析:
    直方图是对定量数据分布情况的一种图形表示,由一系列矩形(直方柱)组成。通过直方图可以直观的观测并研究这批数据的取值范围、集中及分散等分布情况,因此可以采用直方图来对改进效果进行验证。

  • 第4题:

    某机械厂机加工车间长期从事传动轴的切削加工。最近,为了进一步提高加工质量,车间自发成立了QC小组,在确定课题后,对不同设备和班次的产品进行轴的重量和外後尺寸的波动调查。
    最后,在成果发布会上,企业领导表扬了该小组努力进取,运用质量管理的工具方法分析问题,并严密地验证改进效果,称赞该小组本次活动充分体现了QC小组活动( ) 的特点。
    A.明显的自主性 B.高度的民主性
    C.广泛的群众性 D.广泛的民主性


    答案:A,B,C
    解析:
    QC小组具有的特点有:①明显的自主性,即QC小组以职工自愿参加为基础,实行自主管理,自我教育,互相启发,共同提高;②广泛的群众性,即参加QC小组的成员不仅包括领导人员、管理人员、技术人员,且注重吸引生产、服务工作第一线的员工参加;③高度的民主性,即QC小组长可以是民主推选的可以由QC小组成员轮流担任课题组长,在QC小组内部讨论问题、解决问题时,小组成员是平等的;④严密的科学性,即QC小组在活动中遵循科学的工作程序,坚持用数据说明事实,用科学方法分析与解决问题。

  • 第5题:

    某产品关键尺寸的规范为2. 4±0. 005,由于该尺寸的加工合格率较低,车间专门成立了质量改进小组掌握关键尺寸的分布情况,分析合格率低的原因,并进一步采取相应的改进措施。

    为确定表面处理后变形量对最终尺寸的影响,适宜的工具是( )。
    A.直方图 B.排列图
    C.散布图 D.控制图


    答案:C
    解析:

  • 第6题:

    某机械厂机加工车间长期从事传动轴的切削加工。最近,为了进一步提高加工质量,车间自发成立了QC小组,在确定课题后,对不同设备和班次的产品进行轴的重量和外後尺寸的波动调查。
    该小组为了整理大家提出的多种问题的原因使用了( )。
    A.控制图 B.直方图 C.鱼刺图 D.检査表


    答案:C
    解析:
    因果图是一种用于分析质量特性(结果)与可能影响质量特性的因素(原因)的因果关系的一种工具。它通过识别症状、分析原因、寻找措施,促进问题解决。许多可能的原因可归纳成原因类别与子原因,画成形似于鱼刺的图,所以该工具又称鱼刺图。

  • 第7题:

    某车间为了提高产品合格率,由几名技术人员和工人组成一个QC小组。组长负责激发员工全员参与的积极性,对改善成果的最终确认;副组长全面指导质量管理小组工作;组员负责资源提供和成果评审。QC小组以当家做主、质量第一、循序渐进和统计学为指导思想进行活动。
    该小组还针对弯曲和擦伤这两项主要不合格类型的原因进行了分析,绘制了因果图。因果图又称作( )。
    A.鱼刺图 B.分析图 C.石川图 D. KJ图


    答案:A,C
    解析:
    1953年,日本东京大学教授石川馨第一次提出了因果图,所以因果图又称石川图,由于图的形状与鱼刺相似,所以该工具又称鱼刺图。

  • 第8题:

    某QC小组为提高产品质量,对本车间的产品质量状况进行了一次深入的调查和分析。调查发现不合格品率大约在10%左右,质量问题不容乐观。小组通过数据分 析找出了质量问题中的关键不合格项目,并将其作为改进目标开展了原因分析,分析发现主要原因是产品某个质量特性的规格要求不合理,为此小组调整了该质量特性的规格要求,并决定用巡检的方式密切监控该质量特性的加工过程,实行有预防的管理。

    为监控加工过程,实施预防管理,小组可以采用的工具有()。

    A.散布图 B.排列图
    C.控制图 D.因果图


    答案:C
    解析:

  • 第9题:

    某QC小组为提高产品质量,对本车间的产品质量状况进行了一次深入的调查和分析。调查发现不合格品率大约在10%左右,质量问题不容乐观。小组通过数据分 析找出了质量问题中的关键不合格项目,并将其作为改进目标开展了原因分析,分析发现主要原因是产品某个质量特性的规格要求不合理,为此小组调整了该质量特性的规格要求,并决定用巡检的方式密切监控该质量特性的加工过程,实行有预防的管理。

    为寻找关键不合格项目的不合格原因,小组可以采用的工具有()。

    A.正态概率纸 B.因果图
    C.直方图 D.控制图


    答案:B
    解析:

  • 第10题:

    某机械厂机加工车间长期从事传动轴的切削加工。最近,为了进一步提高加工质量,车间自发成立了QC小组,在确定课题后,对不同设备和班次的产品进行轴的重量和外径尺寸的波动调查 经过对策的实施,该小组使用()对改进的效果进行验证。

    • A、亲和图
    • B、直方图
    • C、网络图
    • D、流程图

    正确答案:A

  • 第11题:

    某机械厂机加工车间长期从事传动轴的切削加工。最近,为了进一步提高加工质量,车间自发成立了QC小组,在确定课题后,对不同设备和班次的产品进行轴的重量和外径尺寸的波动调查 您认为在调查阶段应该适用的统计工具和方法有()。

    • A、控制图
    • B、分层法
    • C、网络图
    • D、KJ法
    • E、因果图

    正确答案:B

  • 第12题:

    单选题
    这时有的小组提出,如果对策出现另一种状况该什么办,这样必然会影响整个问题解决的进度,为此,该小组又结合(  ),制定了几套行动方案。
    A

    网络图

    B

    亲和图

    C

    PDPC法

    D

    流程图


    正确答案: C
    解析: PDPC法是为了完成某个任务或达到某个目标,在制定行动计划或进行方案设计时,预测可能出现的障碍和结果,并相应地提出多种应变计划的一种方法。这样,在计划执行过程中遇到不利情况时,仍能按第二、第三或其他计划方案进行,以便达到预定的计划目标。PDPC法是运筹学中的一种方法。

  • 第13题:

    某机械厂机加工车间长期从事传动轴的切削加工。最近,为了进一步提高加工质量,车间自发成立了QC小组,在确定课题后,对不同设备和班次的产品进行轴的重量和外後尺寸的波动调查。
    这时有的小组提出,如果对策出现另一种状况该什么办,这样必然会影响整个问题解决的进度,为此,该小组又结合( ),制定了几套行动方案。
    A.网络图 B.亲和图 C. PDPC法 D.流程图


    答案:C
    解析:
    PDPC法是为了完成某个任务或达到某个目标,在制定行动计划或进行方案设计时,预测可能出现的障碍和结果,并相应地提出多种应变计划的一种方法。这样,在计划执行过程中遇到不利情况时,仍能按第二、第三或其他计划方案进行,以便达到预定的计划目标。PDPC法是运筹学中的一种方法。

  • 第14题:

    某机械厂机加工车间长期从事传动轴的切削加工。最近,为了进一步提高加工质量,车间自发成立了QC小组,在确定课题后,对不同设备和班次的产品进行轴的重量和外後尺寸的波动调查。
    认为在调査阶段应该适用的统计工具和方法有( )。
    A.控制图 B.分层法 C.网络图 D.因果图


    答案:A,B
    解析:
    在质量改进中,控制图常用来发现过程的异常波动,起“报警”作用;分层法是根据数据产生的特征(如:何人、何处、何种方法、何种设备等)将数据划分成若干组的方法。机械厂机加工车间可以在调査阶段用控制图来发现轴的重量和尺寸的异常波动,同时也能用分层法按不同设备和班次将数据分类,有利于以后阶段的分析。

  • 第15题:

    某机械厂机加工车间长期从事传动轴的切削加工。最近,为了进一步提高加工质量,车间自发成立了QC小组,在确定课题后,对不同设备和班次的产品进行轴的重量和外後尺寸的波动调查。
    经过验证,最后找到了问题原因所在,接着利用( )帮助制定了一系列对策,并进行了评价。
    A.直方图 B.因果图 C.排列图 D.树图


    答案:D
    解析:
    树图能将事物或现象分解成树枝状,把要实现的目的与需要采取的措施或手段,系统地展开,并绘制成图,以明确问题的重点,寻找最佳手段或措施。

  • 第16题:

    某机械厂机加工车间长期从事传动轴的切削加工。最近,为了进一步提高加工质量,车间自发成立了QC小组,在确定课题后,对不同设备和班次的产品进行轴的重量和外後尺寸的波动调查。
    为了将对策进度纳入控制,他们可以使用()。
    A.树图 B.亲和图 C.网络图 D.矩阵图


    答案:C
    解析:
    网络图又称为网络计划技术,它是安排和编制最佳日程计划,有效地实施进度管理的一种科学管理方法,又称为矢线图。

  • 第17题:

    某产品关键尺寸的规范为2. 4±0. 005,由于该尺寸的加工合格率较低,车间专门成立了质量改进小组掌握关键尺寸的分布情况,分析合格率低的原因,并进一步采取相应的改进措施。

    为寻找该尺寸合格率低的可能原因,可采用的工具有( )。
    A.亲和图 B. PDPC法
    C.流程图 D.因果图


    答案:A,C,D
    解析:

  • 第18题:

    某QC小组为提高产品质量,对本车间的产品质量状况进行了一次深入的调查和分析。调查发现不合格品率大约在10%左右,质量问题不容乐观。小组通过数据分 析找出了质量问题中的关键不合格项目,并将其作为改进目标开展了原因分析,分析发现主要原因是产品某个质量特性的规格要求不合理,为此小组调整了该质量特性的规格要求,并决定用巡检的方式密切监控该质量特性的加工过程,实行有预防的管理。

    为了能更准确地找出质量问题中关键的不合格项目,小组可以采用的工具有( ).

    A.排列图 B.散布图
    C.控制图 D.分层法


    答案:A,D
    解析:

  • 第19题:

    某QC小组为提高产品质量,对本车间的产品质量状况进行了一次深入的调查和分析。调查发现不合格品率大约在10%左右,质量问题不容乐观。小组通过数据分 析找出了质量问题中的关键不合格项目,并将其作为改进目标开展了原因分析,分析发现主要原因是产品某个质量特性的规格要求不合理,为此小组调整了该质量特性的规格要求,并决定用巡检的方式密切监控该质量特性的加工过程,实行有预防的管理。

    调査可以采用的工具有( )。

    A.因果图 B.直方图
    C.调查表 D.控制图


    答案:B,C,D
    解析:

  • 第20题:

    某车间的A产品生产实行三班制,日产量在1000件左右,合格品率一直在85%左右。最近市场竞争比较激烈,为了节约成本,增强价格优势,车间决定成立QC小组降低该产品的不合格品率。[2007年真题]
    小组最终顺利地找到了尺寸特性不合格的关键原因并采取了有效的改进措施,A产品的合格率提高到95%,为了巩固改进效果,小组决定对尺寸特性进行监控,适宜的工具是 ( )。
    A.直方图 B.散布图
    C.排列图 D.均值一极差控制图


    答案:D
    解析:
    直方图法是从总体中随机抽取样本,将从样本中获得的数据进行整理后,用一系列等宽的矩形来表示数据;排列图是为了对发生频次从最高到最低的项目进行排列而采用的简单图示技术;散布图是在质量改进中,把由实验或观测得到的统计资料用点在平面图上表示出来,以把握两个相应变量之间的关系;控制图是发现产品质量形成过程中的异常波动的,这种波动有别于由偶然因素引起的偶然波动。

  • 第21题:

    某车间为了提高产品合格率,由几名技术人员和工人组成一个QC小组。组长负责激发员工全员参与的积极性,对改善成果的最终确认;副组长全面指导质量管理小组工作;组员负责资源提供和成果评审。QC小组以当家做主、质量第一、循序渐进和统计学为指导思想进行活动。
    图8 -5是该小组根据当月抽样样本中的合格品数据制作的直方图,该图属于( )直方图。

    A.陡壁型 B.双峰型
    C.孤岛型 D.锯齿型


    答案:C
    解析:
    孤岛型直方图是指在标准型的直方图的一侧有一个“小岛”。出现这种情况是夹杂了其他分布的少量数据,比如工序异常、测量错误或混有另一分布的少量数据。

  • 第22题:

    某机械厂机加工车间长期从事传动轴的切削加工。最近,为了进一步提高加工质量,车间自发成立了QC小组,在确定课题后,对不同设备和班次的产品进行轴的重量和外径尺寸的波动调查 为了将对策进度纳入控制,他们可以使用()。

    • A、树图
    • B、亲和图
    • C、网络图
    • D、矩阵图

    正确答案:C

  • 第23题:

    单选题
    经过对策的实施,该小组使用(  )对改进的效果进行验证。
    A

    亲和图

    B

    直方图

    C

    网络图

    D

    流程图


    正确答案: B
    解析: 直方图是对定量数据分布情况的一种图形表示,由一系列矩形(直方柱)组成。通过直方图可以直观的观测并研究这批数据的取值范围、集中及分散等分布情况,因此可以采用直方图来对改进效果进行验证。