价值工程是提案改善点识别的重要工具,是国际上公认的最有效的现代化管理方法之一。
第1题:
有效管理时间的重要工具之一是()。
第2题:
在目前现场问题改善方面,特性要因图被认为是一种最方便及迅速有效的工具之一。()
第3题:
工具属性告诉我们,决定管理方法价值大小的最重要标志是()
第4题:
TPM活动中,改善提案活动最重要的目的是什么?
第5题:
八大浪费跟价值工程中的“五环模型”是亭南煤业进行提案改善的两大主要工具。
第6题:
国际上公认流动比率的标准比率为()。
第7题:
哪些不是创意改善提案实施要点().
第8题:
对
错
第9题:
工具、机械、设备等改善方面的提案
物流路径、物料搬运等方面的提案改善
减少产品不良率、提高产品质量方面的提案
人工、材料、能源节省,废料利用及其他降低成本方面的提案
第10题:
管理方法、管理效率的提案改善
开拓市场及促进销售的提案
其他有利于亭南煤业的各种提案
针对于个人及私生活的提案
第11题:
创意改善提案的角度有多种,可以从“浪费”入手,从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋,思考如何做改善
先从不花钱的改善做起,创意最重要
改善是无限的
改善提案最重要的是流程改善,其他改善并不重要
第12题:
第13题:
改善提案的要领是选择更具有效果、实施可能性高、不需耗费大量金钱及时间的改善案。()
第14题:
把提案写下来的目的之一是清楚地把握改善的状况。()
第15题:
“日期变更线”是国际上公认的地球上的最东面,也就是地球上新的一天的起点和终点。
第16题:
提案改善的受理范围包括()
第17题:
提案改善的受理范围不包括()
第18题:
以下属于提案改善的受理范围的是()
第19题:
国际单位制是国际上公认的、()的单位制。
第20题:
对
错
第21题:
安全保障以及隐患消除方面的提案改善
机器工具的保养方面的提案改善
工作场所环境改善方面的提案
只有抱怨或只限于缺陷指责,缺乏具体改善措施的提案
第22题:
重要-紧迫
重要-紧急关系
价值-紧迫
紧迫性判断
第23题:
技术含量
科学水平
艺术表现
激励价值
第24题:
贸易人员的现代化
管理方法的现代化
管理手段的现代化
贸易组织的现代化