更多“简述人力资源规划的作用与意义。”相关问题
  • 第1题:

    制定和实施人力资源管理战略规划的意义包括()

    • A、人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容
    • B、人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据
    • C、人力资源战略规划对提高企业经济效益起着重要作用
    • D、人力资源战略规划对合理配置人力资源起着重要作用
    • E、人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力,并充分调动员工的积极性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第2题:

    简述人力资源规划的作用。


    正确答案: 1、人力资源规划有助于企业发展战略的制定
    2、人力资源规划有助于企业保持人员状况的稳定
    3、人力资源规划有助于企业降低人工成本的开支
    4、人力资源规划还对人力资源管理的其们职能具有指导意义

  • 第3题:

    简述建立弹性人力资源规划的意义。


    正确答案:它的意义体现在:只有弹性的人力资源规划才能确实提高组织的应变能力,为组织在未来环境中的生存和发展奠定坚定的基础。满足组织临时性的人力资源需求。

  • 第4题:

    简述人力资源规划的意义。


    正确答案:人力资源规划是人力资源管理工作的关键部分。如规划制定很糟糕,企业就可能缺少足够的员工,或相反由于员工过多不得不大量裁员,总之企业会由此遭受到各种人员配置问题的困扰。

  • 第5题:

    简述人力资源规划制定的原则与程序。


    正确答案:1.原则:与战略目标相适应原则;与内外部环境相适应原则;确保人力资源需求的原则;保持适度流通性的原则。
    2.程序:
    ①收集有关信息资料;
    ②人力资源需求预测;
    ③人力资源供给预测;
    ④确定招聘需求;
    ⑤制定具体规划;
    ⑥人力资源规划的执行预评估。

  • 第6题:

    简述人力资源规划的意义与目标。


    正确答案:人力资源规划的意义:它是企业整体规划和财政预算的有机组成部分,因为对人力资源的投入和预测与企业长期规划之间的影响是相互的;其实质是一种人事政策,它的制订为工商企业人事管理提供指导。
    人力资源规划的目标:
    A.得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员,拥戴充分利用现有人力资源;
    B.能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足;
    C.建设一支训练有素、运作灵活的劳动力队伍,增强企业适应未知环境的能力;
    D.减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。

  • 第7题:

    人力资源规划和人力资源规划的意义是什么?


    正确答案:人力资源规划是指使企业稳定地拥有一定质量和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的组织目标而拟订的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。
    人力资源规划的意义是:人力资源规划是一种战略规划,是着眼于为未来的企业生产经营活动预先准备人力,持续和系统地分析企业在不断变化的条件下对人力资源的需求,并开发制定出与企业组织长期效益相适应的人事政策的过程。

  • 第8题:

    多选题
    制定和实施人力资源管理战略规划的意义包括()
    A

    人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容

    B

    人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据

    C

    人力资源战略规划对提高企业经济效益起着重要作用

    D

    人力资源战略规划对合理配置人力资源起着重要作用

    E

    人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力,并充分调动员工的积极性


    正确答案: A,B,C,D,E
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述企业人力资源规划的内容、作用和制定原则,制定人力资源规划的程序和步骤。

    正确答案: (1)内容:①狭义:特指企业人员规划。主要有人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划。
    ②广义:泛指各种类型的人力资源规划。包括人员培训开发计划、员工薪酬激励计划、员工职业生涯规划、其他人力资源计划(劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产计划)
    (2)作用:①满足企业总体战略发展的要求。
    ②促进企业人力资源管理的开展。
    ③协调人力资源管理的各项计划。
    ④提高企业人力资源的利用效率。
    ⑤使组织和个人发展目标相一致。
    (3)制定原则:①确保人力资源需求的原则
    ②与内外环境相适应的原则
    ③与战略目标相适应的原则
    ④保持适度流动性的原则
    (4)程序和步骤:人力资源需求预测→人力资源供给预测→供需综合平衡
    ①调查、收集和整理涉及企业战略决策经营环境的各种信息。
    ②根据企业或部门实际情况确定其他人员规划期限,了解企业现有人力资源状况,为预测工作准备精确而翔实的资料。
    ③在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
    ④制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划,并分别提出各种具体的调整、供大于求或求大于供的政策措施。
    ⑤人员规划的评价与修正。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述人力资源规划与企业战略、人力资源战略的关系。

    正确答案: 人力资源规划是企业经营战略规划的一部分,是为企业经营战略服务的,是企业为达成经营战略而确定的人力资源配置目标、计划与方式,是企业人力资源开发与管理工作的"龙头";而人力资源战略决定了人力资源规划的方针、重点和基本政策,决定了人力资源数量、结构和素质要求。人力资源规划是运作人力资源管理系统的前提,是人力资源管理各子系统重大关系决策的依据。
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  • 第11题:

    问答题
    简述饭店人力资源规划的作用

    正确答案: (1)推动饭店组织战略与目标的实现(2)实现饭店人力资源管理工作的有序化(3)有助于调动员工的创造性和主动性
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  • 第12题:

    问答题
    简述人力资源开发在旅游规划保障体系中的地位和作用?

    正确答案: 地位:人力资源保障体系通过各种渠道和方法为旅游业提供优秀人力资源,保证旅游业能够实现较快增长,是旅游规划与开发的重要内容之一。
    作用:满足旅游业发展对人才的需求,体现市场竞争对于人才的要求,符合旅游质量管理的要求。
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  • 第13题:

    试述人力资源规划的意义。


    正确答案: 医院人力资源规划是指医院为实现未来一段时间内的发展目标,对人力资源需求做出科学的计算和预测,
    制定出指导和调节人力资源发展的计划,以期医院未来发展中能有效地实现人力在数量和质量上的供需平衡。
    医院人力资源规划是医院总体规划不可或缺的最重要的组成部分,是对医院人力资源开发和利用的总体设计,它是搞好医院人力资源管理的关键。
    人力资源规划有如下意义:
    (1)人力资源规划能促进组织目标的实现。
    人力资源是第一资源,它是医院诸多资源中最积极、最有活力、最关键的资源,它能带动和组织其他资源发挥作用,从而促进医院可持续发展。
    (2)人力资源规划能促进其他资源的有效配置。
    由于人力资源具有主观能动性,它能起到促进其他资源有效配置的作用,因此,人力资源规划有助于医院整体工作效益的提高。
    (3)人力资源规划能实现人力的合理配备,达到降低人力成本,提高组织效率的目标。
    人力资本是医院最大的成本,规划有助于医院优化人力结构,减少人力浪费,促进人尽其才、才尽其用,进而促进医院效益的增加。
    (4)人力资源规划有助于提高医院的竞争力。
    当今世界是一个充满竞争的世界,最关键的又是人才的竞争。
    人力资源规划能促进医院内部人才培养开发,并从人才战略出发,
    引进优秀人才,达到人才整体素质的提高,人才实力就是竞争实力。

  • 第14题:

    简述人力资源开发在旅游规划保障体系中的地位和作用?


    正确答案: 地位:人力资源保障体系通过各种渠道和方法为旅游业提供优秀人力资源,保证旅游业能够实现较快增长,是旅游规划与开发的重要内容之一。
    作用:满足旅游业发展对人才的需求,体现市场竞争对于人才的要求,符合旅游质量管理的要求。

  • 第15题:

    简述人力资源管理的意义与作用。


    正确答案:1.人力资源管理是推动企业发展的内在动力;
    2.人力资源管理能够使企业赢得人才的制高点;
    3.人力资源管理是提高企业经济效益的重要保证;
    4.人力资源管理是促使员工和企业保持目标一致的最佳手段。

  • 第16题:

    简述企业人力资源规划的内容、作用和制定原则,制定人力资源规划的程序和步骤。 


    正确答案:(1)内容:①狭义:特指企业人员规划。主要有人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划。
    ②广义:泛指各种类型的人力资源规划。包括人员培训开发计划、员工薪酬激励计划、员工职业生涯规划、其他人力资源计划(劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产计划)
    (2)作用:①满足企业总体战略发展的要求。
    ②促进企业人力资源管理的开展。
    ③协调人力资源管理的各项计划。
    ④提高企业人力资源的利用效率。
    ⑤使组织和个人发展目标相一致。
    (3)制定原则:①确保人力资源需求的原则
    ②与内外环境相适应的原则
    ③与战略目标相适应的原则
    ④保持适度流动性的原则
    (4)程序和步骤:人力资源需求预测→人力资源供给预测→供需综合平衡
    ①调查、收集和整理涉及企业战略决策经营环境的各种信息。
    ②根据企业或部门实际情况确定其他人员规划期限,了解企业现有人力资源状况,为预测工作准备精确而翔实的资料。
    ③在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
    ④制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划,并分别提出各种具体的调整、供大于求或求大于供的政策措施。
    ⑤人员规划的评价与修正。

  • 第17题:

    人力资源规划的意义和作用在于()。

    • A、人力资源规划有助于企业发展战略的制定
    • B、人力资源规划有助于企业保持人员状况的稳定
    • C、人力资源规划有助于企业降低人工成本的开支
    • D、人力资源规划对人力资源管理的其他职能具有指导意义
    • E、人力资源规划有助于招聘更加优秀的人才

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    简述薪酬体系规划的意义与步骤。


    正确答案:薪酬体系规划的意义:
    A.适应外部环境变化,增强企业凝聚力
    B.保证内部公平及分配的计划性
    C.加强企业人力资源成本控制
    薪酬体系规划的步骤:
    外部环境扫描与预测、确定总体政策目标、研究可能的变动因素、制定可选择的方案、根据总目标评价各种方案、选择最佳方案、编制总体规划、编制分类计划、编制预算使计划数字化、细化。

  • 第19题:

    简述饭店人力资源规划的作用


    正确答案: (1)推动饭店组织战略与目标的实现
    (2)实现饭店人力资源管理工作的有序化
    (3)有助于调动员工的创造性和主动性

  • 第20题:

    问答题
    简述人力资源战略规划的意义。

    正确答案:
    解析:

  • 第21题:

    问答题
    简述人力资源战略规划的概念及意义。

    正确答案:
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    简述交通规划的目的和意义/作用

    正确答案: 目的是:通过预测未来的交通需求,选择适当的交通方式来承担交通,并协调好各种运输方式之间的关系,在可能的资金和资源条件下,对道路交通系统的布局、建设、运营等方面整体上作出最佳安排,以适应社会、政治和经济发展的需要。
    意义:交通规划是进行交通设施建设的不可或缺的前期工作;是解决目前道路交通问题的根本措施;从人、车、路、环境以及综合交通着手;是建立完善的综合运输系统的重要方式;重视各种交通方式之间的内在联系;是获得运输最佳效益的有效途径;使道路交通能适应社会经济发展的需要,促进社会经济的发展
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  • 第23题:

    问答题
    简述人力资源规划的作用。

    正确答案: 1、人力资源规划有助于企业发展战略的制定
    2、人力资源规划有助于企业保持人员状况的稳定
    3、人力资源规划有助于企业降低人工成本的开支
    4、人力资源规划还对人力资源管理的其们职能具有指导意义
    解析: 暂无解析