职位设计的基本原则有（）。A、工作扩大化原则B、因事设岗原则C、规范化原则D、系统化原则E、最少职位数原则

题目

职位设计的基本原则有（）。

  • A、工作扩大化原则
  • B、因事设岗原则
  • C、规范化原则
  • D、系统化原则
  • E、最少职位数原则
相似考题

1.职位等级划分的数量取决于多种因素，其基本原则是()。A.企业内部职位的数量B.职位评价的结果C.企业的薪酬政策D.能够反映出职位的价值差异

2.工作设计需要利用()的信息。A、职位调查B、职位归类C、职位分析D、职位评价

3.职位设计的基本原则有( )。A.工作扩大化原则B.因事设岗原则C.规范化原则D.系统化原则E.最少职位数原则

4.以职位为导向的基本薪酬制度设计方法有( )。A．技能工资法B．职位等级法C．职位分类法D．计点法E．比较因素法

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  • 第1题：

    ______是达成薪酬系统公平性的重要手段。( )

    A.职位设计

    B.职位再设计

    C.职位分析

    D.职位评价


    参考答案：D

  • 第2题：

    以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有（ ）。

    A.职位等级法
    B.技能等级法
    C.职位分类法
    D.计点法
    E.因素比较法

    答案：A,C,D,E
    解析：
    此题考查以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法。以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法主要有四种,它们分别是:（1）职位等级法;（2）职位分类法;（3）计点法；（4）因素比较法。

  • 第3题：

    以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有（　　）。

    A.技能工资法
    B.职位等级法
    C.职位分类法
    D.计点法
    E.因素比较法

    答案：B,C,D,E
    解析：
    以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法具体包括：职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法。

  • 第4题：

    设计板书有哪些基本原则?


    答案：
    解析：
    地理板书的设计，要以地理课程标准为准绳，以地理教材为依据，并遵循以下几项基本原则。
    (1)科学性原则
    科学性是地理板书的生命，也是地理板书设计的根本原则。地理板书的科学性主要体现在内容的科学性和形式结构的合理性两个方面。
    ①内容科学：一方面是指以文字正确表达地理基本知识、基本概念、基本原理，是从教材中提炼出来的精华，要求脉络清晰、高度概括;另一方面，对于地理板书中各种文字、符号、图表要准确、精炼.
    ②形式科学：结构合理、简明扼要、形象直观的板书。
    (2)针对性原则
    地理板书的设计是为一定的教学目的服务的，要抓住地理教材的关键，突出重点，做到详略有度、轻重有别、层次分明。
    (3)启发性原则
    一是板书的内容设计要有启发性，二是板书的形式布局要有启发性。(认真钻研和分析教材的内容实质及内在联系，构建知识框架，设计出结构合理、思路简洁、层次分明的板书，去引导学生掌握分析、综合、比较、概括、判断、推理等思维形式)
    (4)美感性
    设计地理板书时要做到：纲目层次清楚、内容准确无误、形式结构合理、文字工整流畅、符号清晰美观、布局匀称得体、文字大小适度、颜色搭配合适(可适当用彩色粉笔)等。
    (5)完整性
    一堂课上完，教师应给学生留下完整的板图、板画、板书设计。切忌边讲、边写、边画、边擦，讲完擦光，以免影响学生从整体上理解和把握地理知识。

  • 第5题：

    强调办公设施的涉及需要符合人体工作姿态，这一要求遵循的职位设计方法是：

    A.激励型职位设计法
    B.机械型职位设计法
    C.生物型职位设计法
    D.知觉运动型职位设计法

    答案：C
    解析：
    生物型职位设计法强调降低工作的体力要求以使得个体能够完成工作。

  • 第6题：

    网页制作最基本原则是有创意，网站设计需要考虑的基本原则


    正确答案: 1）网页内容便于阅读；
    2）站点、页面色彩的搭配得当；
    3）带宽足够宽；
    4）浏览器功能强大与最佳分辨率；
    5）提供与浏览者的交互；
    6）站点内容要精、专，并及时更新；
    7）简单即是美。

  • 第7题：

    下列哪个选项是指重新设计职位，使员工有更多机会体验责任感、成就感、个人成长和被认同？（）

    • A、职位轮换
    • B、职位丰富化
    • C、工作再造
    • D、职位扩大化
    • E、职位拓展

    正确答案:B

  • 第8题：

    职位设计


    正确答案:将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位。

  • 第9题：

    职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则，以下说法不正确的是（　）。

    • A、有职、有责、无权的职位，将无法正常开展工作
    • B、有职、无责、无权的职位，应该考虑进行精简
    • C、有职、无责、有权的职位，能有效地调配资源
    • D、有职、有责、有权的职位，能够有效地开展工作

    正确答案:C

  • 第10题：

    分析职位分类制的基本原则。


    正确答案: （1）系统原则。政府所设置的组织机构系统都是相对独立的系统。
    （2）最低职位数量原则。任何一个组织机构，其职位的数量都是有限的。
    （3）整分合原则。明确分工，在分工的基础上有效的综合就是整分合原则。
    （4）能级层次原则。层次高，功能多的职位在组织中的能级就高，反之就低。

  • 第11题：

    问答题
    分析职位分类制的基本原则。

    正确答案： （1）系统原则。政府所设置的组织机构系统都是相对独立的系统。
    （2）最低职位数量原则。任何一个组织机构，其职位的数量都是有限的。
    （3）整分合原则。明确分工，在分工的基础上有效的综合就是整分合原则。
    （4）能级层次原则。层次高，功能多的职位在组织中的能级就高，反之就低。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    职位薪酬体系的设计步骤有哪些？

    正确答案： 第一，是搜集关于特定工作的性质的信息即进行工作分析。
    第二，按照工作的实际执行情况对其进行确认、界定以及描述即编写职位说明书。
    第三，对职位进行价值评价即进行职位评价或工作评价。
    第四，根据工作的内容和相对价值对它们进行排序即建立职位结构。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。

    A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
    B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
    C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
    D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

    答案：C
    解析：
    本题考核的知识点为物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计，一般包括以下几个步骤：①职位分析；②职位评价；③薪酬调查；④薪酬定位；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬体系的实施和修正。

  • 第14题：

    以职位为导向的基本薪酬设计的方法有（ ）。

    A.技能工资法
    B.职位等级法
    C.职位分类法
    D.计点法
    E.因素比较法

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考查以职位为导向的基本薪酬设计的方法。以职位为导向的基本薪酬设计的方法有职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法。

  • 第15题：

    关于职位设计法，说法不恰当的是（　）

    A.效率型职位设计法标准化程度和重复程度都很高，员工厌倦，缺乏兴趣

    B.激励型职位设计法让员工感到有趣和比较满意

    C.激励型职位设计法寻求用一种最简单的方法来对工作加以组织，从而获得最高的效率

    D.效率型职位设计法会降低职位的复杂程度

    答案：C
    解析：
    效率型职位设计法：①建立在工业工程学的基础上，它寻求用一种最简单的方法来对工作加以组织，从而获得最高的效率 ②降低职位的复杂程度，从而使其达到每个人在接受培训后几乎都能迅速胜任工作的简单化程度。

  • 第16题：

    通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的可靠性、安全性和使用者的反应性，这一做法遵循的职位设计方法是：

    A.激励型职位设计法
    B.机械型职位设计法
    C.生物型职位设计法
    D.知觉运动型职位设计法

    答案：D
    解析：
    知觉运动型职位设计法强调人的心理能力和心理局限，目标是在设计职位时，通过采取一定的方法来确保工作的要求不超过人的心理能力和心理界限。

  • 第17题：

    强调办公设施的涉及需要符合人体工作姿态，这一要求遵循的职位设计方法是：（）

    • A、激励型职位设计法
    • B、机械型职位设计法
    • C、生物型职位设计法
    • D、知觉运动型职位设计法

    正确答案:C

  • 第18题：

    属于组织结构设计任务的的有哪些？（）

    • A、职位分析和设计
    • B、职权分析和设计
    • C、领导岗位分析和设计
    • D、岗位级别的分析和设计

    正确答案:A

  • 第19题：

    职位薪酬体系的设计步骤有哪些？


    正确答案: 第一，是搜集关于特定工作的性质的信息即进行工作分析。
    第二，按照工作的实际执行情况对其进行确认、界定以及描述即编写职位说明书。
    第三，对职位进行价值评价即进行职位评价或工作评价。
    第四，根据工作的内容和相对价值对它们进行排序即建立职位结构。

  • 第20题：

    设计职位薪酬体系的流程：（）

    • A、职位分析；薪酬调查；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
    • B、职位分析；职位评价；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
    • C、职位评价；职位分析；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
    • D、薪酬调查；职位分析；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正

    正确答案:B

  • 第21题：

    以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有（　）。

    • A、技能工资法
    • B、职位等级法
    • C、职位分类法
    • D、计点法
    • E、因素比较法

    正确答案:B,C,D,E

  • 第22题：

    单选题
    强调办公设施的涉及需要符合人体工作姿态，这一要求遵循的职位设计方法是：（）
    A

    激励型职位设计法

    B

    机械型职位设计法

    C

    生物型职位设计法

    D

    知觉运动型职位设计法


    正确答案： C
    解析： 生物型职位设计法强调降低工作的体力要求以使得个体能够完成工作。

  • 第23题：

    多选题
    以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有（　　）。
    A

    技能工资法

    B

    职位等级法

    C

    职位分类法

    D

    计点法

    E

    因素比较法


    正确答案： B,D
    解析：
    基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以技能为导向的基本薪酬设计两种方法。以职位为导向的基本薪酬设计具体包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法四种。以技能为导向的基本薪酬设计的思路是根据员工掌握的知识和技能而不是其职位来确定员工的基本薪酬。具体可分为以知识为基础的基本薪酬制度设计方法和以技能为基础的基本薪酬制度设计方法。

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