有关平衡记分卡法的缺点描述正确的是（）。A、工作的计量更为准确B、综合性强C、容易发生短期行为D、没有把其他重要的利益相关者的利益考虑在内

题目

有关平衡记分卡法的缺点描述正确的是（）。

  • A、工作的计量更为准确
  • B、综合性强
  • C、容易发生短期行为
  • D、没有把其他重要的利益相关者的利益考虑在内
相似考题

1.下列关于平衡记分卡系统的表述中，正确的有（ ）。A．平衡记分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统B．平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C．平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统D．平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素

2.平衡记分卡的具体实施步骤包括（ ）。A．明确企业的使命、愿景与战略B．企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位C．公司策略与平衡记分卡不符时，只能改变平衡记分卡D．分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标

3.平衡记分卡是一个层级概念，首先要制定的是（ ）级的平衡记分卡。A.企业B.部门C.班组D.个人

4.下列关于平衡记分卡的说法，正确的有( )。A．平衡记分卡以企业的发展战略为导向B．平衡记分卡系统体现了“利润来自客户”的理念C．融入了团队管理的理念D．运营方面需要关注的重点是与股东目标密切相关的运营过程

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  • 第1题：

    战略控制的方法有()。

    A:杜邦分析法
    B:平衡记分卡
    C:利润计划轮盘
    D:头脑风暴法
    E:德尔菲法

    答案：A,B,C
    解析：
    战略控制需要综合地、正确地运用各种现代化的控制方法，而且控制方法的选择恰当与否将直接关系到控制的效果。战略控制的方法有：①杜邦分析法；②平衡记分卡；③利润计划轮盘。选项D、E属于企业经营决策的方法。

  • 第2题：

    业务流程阶段评价与考核方法主要有关键成功因素法、平衡记分卡法、作业成本法和什么法？


    正确答案:价值链分析法。

  • 第3题：

    连接个人绩效与企业绩效的桥梁考核方法是（）。

    • A、关键绩效指标法
    • B、关键事件法
    • C、配对比较法
    • D、平衡记分卡法

    正确答案:A

  • 第4题：

    平衡记分卡与传统业绩评价体系有什么不同？其优缺点体现在哪里？


    正确答案:平衡记分卡（BSC.是战略管理业绩评价模式的典型代表，强调财务指标与非财务指标之间的平衡。
    ①BSC的基本思路
    ②优点：
    第一，将目标与战略具体化，加强了内部沟通；
    第二，有效地实现了指标间的平衡，强调了指标间的因果关系；
    第四，兼顾了不同相关利益者的利益，有利于获取和保持竞争优势；
    第四，兼顾非财务业绩计量，增强了过程控制和结果考核的联系。
    ③缺点：
    第一，在评价目标的确定方面，不能准确地确定提高利益相关者满意度的关键动因；
    第二，在评价指标的选择方面，BSC对于如何选择特定的业绩评价指标并没有具体展开；
    第三，在评价标准方面，如何设计业绩标准的主题在BSC的已有文献中没有深入地讨论；
    第四，在评价方法方面，BSC并没有给出明确的答案。

  • 第5题：

    有关平衡记分卡法的优缺点的描述正确的是（）

    • A、评价尺度更为精确
    • B、综合性强
    • C、容易发生短期行为
    • D、没有把其他重要的利益相关者的利益考虑在内

    正确答案:D

  • 第6题：

    平衡记分卡法设计流程的首要环节是（）

    • A、审视企业战略和竞争目标
    • B、设立绩效指标
    • C、开发各级平衡记分卡
    • D、设定各级指标的评估标准

    正确答案:A

  • 第7题：

    下列术语中，中英文简称对应正确的是（）

    • A、关键绩效指标法（BSC）
    • B、办公自动化（OA）
    • C、平衡记分卡法（KPI）
    • D、新公共管理（NPA）

    正确答案:B

  • 第8题：

    行为考评法主要包括（）

    • A、对偶比较法
    • B、评级量表法
    • C、层次分析法
    • D、平衡记分卡法
    • E、结果考评法

    正确答案:A,B

  • 第9题：

    问答题
    平衡记分卡与传统业绩评价体系有什么不同？其优缺点体现在哪里？

    正确答案： 平衡记分卡（BSC.是战略管理业绩评价模式的典型代表，强调财务指标与非财务指标之间的平衡。
    ①BSC的基本思路
    ②优点：
    第一，将目标与战略具体化，加强了内部沟通；
    第二，有效地实现了指标间的平衡，强调了指标间的因果关系；
    第四，兼顾了不同相关利益者的利益，有利于获取和保持竞争优势；
    第四，兼顾非财务业绩计量，增强了过程控制和结果考核的联系。
    ③缺点：
    第一，在评价目标的确定方面，不能准确地确定提高利益相关者满意度的关键动因；
    第二，在评价指标的选择方面，BSC对于如何选择特定的业绩评价指标并没有具体展开；
    第三，在评价标准方面，如何设计业绩标准的主题在BSC的已有文献中没有深入地讨论；
    第四，在评价方法方面，BSC并没有给出明确的答案。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    平衡记分卡主要与以下哪项有关？（）
    A

    人员

    B

    结构

    C

    战略

    D

    系统


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列关于平衡记分卡的表述错误的是（   ）。
    A

    传统的用来考核业绩的财务指标，存在着一些问题，平衡记分卡旨在解决这些问题

    B

    在设计一套平衡记分卡的过程中，价值了分析这一观念起了重要作用

    C

    平衡记分卡成功与否，取决于每个使用者对于记分卡所提供的的服务的理解

    D

    平衡记分卡直接来源于一些科学管理理论


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    以下是一些对平衡记分卡的认识，不正确的有（）
    A

    平衡记分卡是以战略为中心的

    B

    平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的

    C

    平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的

    D

    平衡记分卡是强调各种指标平衡的


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    卡普兰和诺顿创立了()。

    A:劳动定额法
    B:平衡记分卡
    C:强迫选择法
    D:行为定位法

    答案：B
    解析：
    此题属于记忆性的题目。

  • 第14题：

    仅适用于不太复杂的工作的的绩效考评方法的是（）。

    • A、360度考评法
    • B、平衡记分卡
    • C、行为锚定法
    • D、关键事件法

    正确答案:C

  • 第15题：

    平衡记分卡主要与以下哪项有关？（）

    • A、人员
    • B、结构
    • C、战略
    • D、系统

    正确答案:C

  • 第16题：

    对于以平衡记分卡为基础的业绩评价体系，下列描述正确的是（）

    • A、考虑了财务指标
    • B、考虑了非财务指标
    • C、考虑了过程指标
    • D、以上都是

    正确答案:D

  • 第17题：

    下列属于结果考评法的是（）。

    • A、对偶比较法
    • B、全视角考评法
    • C、层次分析法
    • D、平衡记分卡法

    正确答案:C

  • 第18题：

    以下是一些对平衡记分卡的认识，不正确的有（）

    • A、平衡记分卡是以战略为中心的
    • B、平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的
    • C、平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的
    • D、平衡记分卡是强调各种指标平衡的

    正确答案:B

  • 第19题：

    政府绩效评估的平衡记分卡法（BSC）是由以下哪位学者创立的（）

    • A、班克斯
    • B、卡普兰
    • C、法约尔
    • D、巴纳德

    正确答案:B

  • 第20题：

    下列属于行为考评法的是（）

    • A、对偶比较法
    • B、民意测验法
    • C、层次分析法
    • D、平衡记分卡法

    正确答案:A

  • 第21题：

    多选题
    下列关于各种绩效考核方法的描述正确的有（　　）。
    A

    平衡记分卡法更加全面地反映了组织的绩效

    B

    不良事故评价法不能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失

    C

    排序法的不足是容易给员工造成心理压力

    D

    标杆超越法的缺点是不能激励组织内部成员的潜力

    E

    关键绩效指标法的核心工作是建立关键绩效指标体系


    正确答案： D,E
    解析：
    B项，不良事故评价法是通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核，这种方法能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失；D项，标杆超越法的核心是选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样，实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标，标杆超越法更有利于激励组织内部成员的潜力、也有利于促进经营者激励制度的完善。

  • 第22题：

    单选题
    平衡记分卡法设计流程的首要环节是（）
    A

    审视企业战略和竞争目标

    B

    设立绩效指标

    C

    开发各级平衡记分卡

    D

    设定各级指标的评估标准


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡（）

    正确答案： 战略
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    对于以平衡记分卡为基础的业绩评价体系，下列描述正确的是（）
    A

    考虑了财务指标

    B

    考虑了非财务指标

    C

    考虑了过程指标

    D

    以上都是


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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