传统的职业生涯观点认为组织所面临着竞争激烈的外部市场环境。

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

认为对于所有组织来说，冲突都是与生俱来的，组织应当接纳冲突的是（）。

• A、传统观点
• B、人际关系观点
• C、相互作用观点
• D、建设性冲突观点
• E、现代观点

正确答案:B

第6题：

（）指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争，并且取胜于竞争对手的能力的集合。

• A、竞争力
• B、核心竞争力
• C、竞争优势
• D、核心优势

正确答案:B

第7题：

在目前竞争日趋激烈的市场环境中，（）变成最重要和最流行的战略。

• A、业务外包
• B、承包
• C、成本
• D、业务拓展

正确答案:A

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

在传统的职业生涯时代，专业技术人员本人是安排专业技术人员职业发展的主体，而现在易变性职业生涯观念认为，组织要对员工的职业生涯管理负主要责任。

正确答案:错误

第17题：

市场营销战略应既能适应当前激烈竞争的市场环境，又能紧随市场环境的变化而具有（）。

• A、自适应性
• B、稳定性
• C、可调整性
• D、超前性

正确答案:C

第18题：

有观点认为“学习型组织强烈反对分工、竞争和反应性”。试从学习型组织的角度评述该观点。

正确答案:学习型组织：指一个不断发展其适应与变革能力的组织。学习型组织的支持者把它作为解决传统组织中固有的三个基本问题的一剂良药，这三个问题是分工、竞争和反应性。这三个问题的不利结果：
1、基于专业化的分工制造了“壁垒”，从而把一个组织分割成各自为政而且常常相互冲的领域。
2、过分强调竞争常常会削弱合作。在管理团队中，成员之间为了显示谁更正确、谁知道的更多、谁更有说服力而相互竞争；各分部之间本应相互合作、共享信息，他们却也在相互竞争；项目小组的领导者相互竞争以显示谁是最好的管理者。
3、反应性使管理者的注意力发生了偏离，他们更注重解决问题而不是开发创新。问题的解决者尽力避免发生某些事情，而创新者则努力给现有状态带来新的东西。对反应性的一味强调会排挤创新和不断的改进，鼓励人们为“救火”而忙碌。
学习型组织的特点：
1、有一个普遍赞同的共同的远景。
2、在解决问题和从事工作中，摒弃旧的思维方式和常规程序。
3、作为相互关联系统的一个有机组成部分，成员们对组织的所有过程、活动、功能和环境的相互作用进行积极的思考。
4、成员们跨越纵向和横向边界进行坦率真诚的沟通，共享相关的信息和知识，在开放的环境中，在功能正常的冲突中，使性质不同的、各具个性的个体团结成为一个整体。
5、成员们放弃个人的利益和局部利益，为实现组织的共同远景密切配合。

第19题：

在市场经济环境下，每一家企业都面临着激烈的竞争，这种竞争状况根据企业所处的行业而有所不同。 试论述行业竞争结构有那些类型。

正确答案: 完全垄断：只一家企业
寡头垄断：几家大型企业，产品差异不大，规模取胜
差别独占：几家大型企业，产品可差别化，竞争较激烈
垄断竞争：多家企业，产品有垄断技术等，竞争较激烈
完全竞争：多家企业，唯品牌可差别化，竞争激烈

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：