一般情况下，《员工晋升（降级）考评表》由哪个部门填写？（）A、用人部门B、主管部门C、人力资源部D、行政部门

题目

一般情况下，《员工晋升（降级）考评表》由哪个部门填写？（）

  • A、用人部门
  • B、主管部门
  • C、人力资源部
  • D、行政部门
相似考题

1.在以下哪种情况下,员工应当将厂牌交回人力资源部注销()。A、离职B、调岗C、晋升D、降级

2.某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法：第一步，对于部门主管以上领导干部，年终由主管领导召集其下属员工开会。共同听取其述职报告，再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”(2：3：5的权重)加权平均得出总分。第二步，全体员工共分4组排序：一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分5个等级，每一等级所占比例如下表所示：第三步，考评结果运用：A等级范围的人有机会获得晋升，而E等级的将被淘汰或降级。该企业主要采取的绩效考核方法是（ ）。A．360度考核B．关键绩效指标法C．目标管理法D．平衡记分卡法

3.关于企业员工的考评程序，以下叙述正确的是( )A.以基层为起点，由基层部门的领导对其直属下级进行考评，形成由下而上的过程B.以员工为起点，由管理者对员工进行考评C.在基层考评的基础上，进行中层部门的考评，内容既包括中层负责人的个人工作行为与绩效，也包括该部门总体的工作绩效D.完成逐级考评之后，由企业的上级机构对企业高层人员进行考评E.对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度

4.关于企业员工的考评程序，以下叙述正确的是（）。A 以基层为起点，由基层部门的领导对其直属下级进行考评，形成由下而上的过程B 以员工为起点，由管理者对员工进行考评C 在基层考评的基础上，进行中层部门的考评，内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效，也包括该部门总体的工作绩效D 完成逐级考评之后，由企业的上级机构对企业高层人员进行考评E 对高层进行考评的内容主要是高 层管理人员的工作能力与态度

参考答案和解析
正确答案:A
更多“一般情况下，《员工晋升（降级）考评表》由哪个部门填写？（）”相关问题

  • 第1题：

    A公司己有20年的历史，年营业额在12亿元左右，但以往的考评内容一成不变，考评流于形式，不能真正地放映员工的工作绩效。因此，人事部门全面修订了考评制度。重新编排了考评表。2004年起。
    新的考评制度开始实行，公司对普通员工的考评分自我考评、上级考评和人事部门考评；对部门经理的考评分为自我考评、上级考评、人事部门考评和下级考评。
    每月初部门经理在员工考评表上列出员工本月应当完成的主要工作，将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外，还有固定的考评项目，如工作态度、工作品质，纪律性、协调能力、团队精神等。
    每项都说明了含义和分值。考评项目满分为100分，月末员工填写考评表为自己打分，交部门经理。部门经理在同一考评表上为员T于1分，交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总，并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果有疑问，可直接向人力资源部门反映。
    普通员工的考评自评占30%，人事部门评分占10%，部门经理占60%。部门经理的考评自评占30%，下级评分占20%，人事部门评分占10%，上级评分占40%。考评结果应用于薪酬，晋升、培训等各方面。
    请根据以上案例，回答以下问题：
    (1)请指出案例中体现了考评制度设计的那些问题?
    (2)请指出该公司在绩效管理方面存在的主要问题?


    答案：
    解析：
    (1)请指出案例中体现了考评制度设计的那些问题? 答：①考评主体：规定了考评者和被考评者。
    ②考评方法：采用多视角评价的考评方法，涉及上级、本人、人事部、下级等方面。
    ③考评指标：包括业绩、态度、能力三方面指标。
    ④考评时间和期限：规定了月末为考评时间，月度为考评期限。
    ⑤考评流程：规定了员工与部门经理考评，人事部汇总等考评执行流程。
    (2)请指出该公司在绩效管理方面存在的主要问题。
    答：①员工只参与评价，没有参与目标制定。
    ②参与评价人员的评价权重不合理，一般而言，自评和下级评价的权重不宜过高，绩效评价应以上级评估为主。
    ③人力资源部考评角色定位有问题，人事部不应直接参与考评，而应对整个考评的流程进行监督。
    ④考评期限不合理，部门经理的考评期限不宜太短，应按季度或年度考评。
    ⑤考评反馈应由员工的直接上级进行，人力资源部可以负责分数的汇总，但不能直接把结果反馈给员工。

  • 第2题：

    请阅读题目并回答问题。


    某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法：


    第一步，对于部门主管以上领导干部，年终由主管领导召集其下属员工开会。共同听取其述职报告，再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”（2:3:5的权重）加权平均得出总分。第二步，全体员工共分四组排序：一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分五个等级，每一等级所占比例如表4-2所示。



    第三步，考评结果运用：A等级范围的人有机会获得晋升，而E等级的将被淘汰或降级。


    (1)请指出前两个步骤使用了哪些绩效考评方法。


    (2)上述考评方法有哪些不足之处？请针对这些不足提出改进建议。




    答案：
    解析：

    (1)第一步使用了多考核主体，或多维度、多视角的360度考评方法，采取领导、部门内同事、下属分别评分的方法；


    第二步使用了强制分布法，将一般员工、主管、部门经理、高层领导四组进行排序，每组分五个等级。


    (2)上述考评方法的不足与改进建议具体如下：


    ①领导、部门内同事、下属能反映管理者或员工行为的多维度水平，但尚不够全面。还应增加自我考评，必要时增加外部考评，提高考评者的全面性；


    ②强制分布比例可以进一步优化，E级的比例偏低，而A级和B级的比例偏高。应克服强制分布法的不足，根据自身情况适当调整比例；


    ③考评结果只应用到晋升和淘汰，使用范围较窄。还可以应用于人力资源管理的其他方面，扩大激励结果。


  • 第3题：

    考评员负责填写（）相关内容。

    • A、《考评报告》
    • B、《考评结果登记表》
    • C、《评分表》
    • D、《企业基本情况表》

    正确答案:B,C

  • 第4题：

    背景资料： A公司已有20年的历史，年营业额在12亿元左右。但以往的考评内容一成不变、考评流于形式，不能真实地反映员工的工作绩效。因此，人事部门全面修订考评制度，重新编制了考评表。2004年起，新的考评制度开始实行。公司对普通员工的考评分为自我考评、上级考评和人事部门考评；对部门经理的考评分为自我考评、上级考评、人事部门考评和下级考评。每月初部门经理在员工考核表上列出员工本月应当完成的主要工作，将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外，还有固定的考评项目，如工作态度、工作品质、纪律性、协调能力、团队精神等，每项都说明了含义和分值。考评项目满分为l00分，月末员工填写考评表为自己打分，交部门经理。部门经理在同一张考评表上为员工打分，交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总，并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果有疑问，可直接向人力资源部反映。普通员工的考评自评占30%，人事部门评分占10%，部门经理评分占60%。部门经理的考评自评占30%，下级评分占20%，人事部门评分占10%。考评结果应用于薪酬、晋升、培i)ll等各方面。 问题： (1)请指出案例中体现了考评制度设计的哪些内容? (2)请指出该公司在绩效管理方面存在的主要问题。


    正确答案: (1)本案例体现了考评制度设计的如下内容：
    ①考评主体，规定了考评者和被考评者。
    ②考评方法，采用了多角度评价的考评方法，涉及上级、本人、人事部、下级等方面。
    ③考评指标，包括业绩、态度、能力三个方面。
    ④考评时间和期限，规定了月末为考评时间，月度为考评期限。
    ⑤考评流程，规定了员工与部门经理考评，人事部汇总等考评执行流程。
    (2)该公司在绩效管理方面存在的主要问题有：
    ①员工只参与评价，没有参与目标制定。
    ②参与人员的评价权重不合理，一般而言，自评和下级评价的权重不宜过高，绩效评价应以上级评价为主。
    ③人力资源部考评角色定位有问题，人事部不应直接参与考评，而应对整个考评的流程进行监督。
    ④考评期限不合理，部门经理的考评期限不宜太短，应按季度或年度考评。
    ⑤考评反馈应由员工的直接上级进行，人力资源部可以负责分数的汇总，但不能直接把结果反馈给员工。

  • 第5题：

    员工受记过、记大过处分半年内，受降级、撤职处分1年内，不得晋升职务，不得晋升工资。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    领导绩效考评一般分为两种形式，即（）

    • A、定期考评
    • B、晋升考评
    • C、任期绩效考评
    • D、年度绩效考评

    正确答案:C,D

  • 第7题：

    一般情况下，《员工晋升（降级）考评表》由哪个部门填写？（）

    • A、用人部门
    • B、主管部门
    • C、人力资源部
    • D、行政部门

    正确答案:A

  • 第8题：

    以下关于对考评周期的表述，正确的有（）。

    • A、一般情况下考评时间要与考评目的以及管理制度相协调
    • B、以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行
    • C、晋升晋级的绩效考评，一般在岗位出现空缺或人员晋升时组织进行
    • D、用于培训的考评，一般在员工绩效降低或推广新技术新技能时进行
    • E、晋升晋级的绩效考评与进行培训需求分析的绩效考评属于定期考评

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    单选题
    用于员工晋升晋级的绩效考评，其考评时间可以确定在（）
    A

    、6个月

    B

    年终

    C

    员工提出申请时或发现员工绩效降低时

    D

    职位空缺时


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    以下关于对考评周期的表述，正确的有（）。
    A

    一般情况下考评时间要与考评目的以及管理制度相协调

    B

    以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行

    C

    晋升晋级的绩效考评，一般在岗位出现空缺或人员晋升时组织进行

    D

    用于培训的考评，一般在员工绩效降低或推广新技术新技能时进行

    E

    晋升晋级的绩效考评与进行培训需求分析的绩效考评属于定期考评


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    在管理人员考评时，由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 在管理人员考评时，由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的理解能力和组织执行能力。

  • 第12题：

    单选题
    一般情况下，应以（　　）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。
    A

    全体员工

    B

    多数员工

    C

    少数员工

    D

    个别员工


    正确答案： C
    解析：
    一般情况下，应以多数员工（70%～80%）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。这符合绩效考评标准的先进合理原则。

  • 第13题：

    一般情况下，应以()能达到的绩效水平作为考评指标的评定标准。

    A:全体员工
    B:多数员工
    C:少数员工
    D:个别员工

    答案：B
    解析：
    绩效考评标准的合理性是指考评标准水平应当反映出企业在正常的生产技术组织条件下，员工中少部分人可以超过，大部分人经过努力可以接近或达到，极少数的人可能达不到的水平。一般情况下，应以多数员工能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。

  • 第14题：

    在管理人员考评时，由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。

    A对

    B错


    错
    在管理人员考评时，由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的理解能力和组织执行能力。

  • 第15题：

    现场考评全部结束后，由考评组向（）提交考评报告、考评工作总结、考评结论原件、考评得分表、考评人员信息及企业整改计划等考评相关材料。

    • A、省交通运输主管部门
    • B、考评机构
    • C、考评企业
    • D、当地交通主管部门

    正确答案:B

  • 第16题：

    用于员工晋升晋级的绩效考评，其考评时间可以确定在（）

    • A、、6个月
    • B、年终
    • C、员工提出申请时或发现员工绩效降低时
    • D、职位空缺时

    正确答案:D

  • 第17题：

    在管理人员考评时，由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    人员调动手续，以下哪些事项需要办理？（）

    • A、填写工作调动申请表
    • B、人事调动交接单
    • C、员工任免调遣通报
    • D、员工绩效考评表

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    按目的划分，员工绩效考评可以分为（）。

    • A、例行考评
    • B、晋升考评
    • C、选拔考评
    • D、评定职称考评
    • E、录用考评

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    单选题
    对员工的考评是进行培训、员工自我开发、合理配置工作职位、晋升、提薪和奖励的重要依据和基础。其中，对员工开发的项目进度与质量、销售额及市场潜力等情况的考评属于下面哪一项考评（　）
    A

    态度考评

    B

    能力考评

    C

    业绩考评

    D

    经验考评


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    用于员工晋升晋级的绩效考评，其考评时间一般是在（）的时候进行。
    A

    员工提出申请

    B

    出现职位空缺

    C

    准备提升某类人员

    D

    直接主管推荐

    E

    员工绩效考评成绩确认


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    A公司的高层领导为本公司能够更好地发展，去迎接新的挑战，支持公司的人事部门全面修订了考评制度，重新编制了考评表，并开始实施，如下： 公司对普通员工的考评分为自我考评、上级考评和人事部门考评；对部门经理的考评分为自我考评、人事部门考评和下级考评。 每月初，部门经理在员工考评表上列出员工本月应当完成的主要工作，将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外，还有固定的考评项目，如工作态度、工作品质、纪律性、协调能力、团队精神等，每项都说明了含义和分值，考评项目满分为100分。月末员工填写考评表为自己打分，交部门经理。部门经理在同一张考评表上为员工打分，交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总，并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果如有疑问，可直接向人事部反映。 普通员工的考评自评占30％，人事部门评分占10％，部门经理评分占60％，部门经理的考评自评占30％，下级考评占20％，人事部门占10％，上级考评占40％。请指出该公司绩效管理方面存在的问题？

    正确答案： ①员工只参与评价，没有参与目标制定。
    ②参与人员的评价权重不合理，一般而言，绩效评价应以上级评价为主。
    ③人力资源部考评角色定位有问题，人事部不应直接参与考评，而应对整个考评的流程进行监督。
    ④考评期限不合理，部门经理的考评期限不宜太短，应按季度或年度考评。
    ⑤考评反馈应由员工的直接上级进行，人力资源部可以负责分数的汇总，但不能直接把结果反馈给员工。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估。将评估结果作为确定员工的（　）的依据。
    A

    薪酬

    B

    奖惩

    C

    晋升

    D

    降级

    E

    惩罚


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    领导绩效考评一般分为两种形式，即（）
    A

    定期考评

    B

    晋升考评

    C

    任期绩效考评

    D

    年度绩效考评


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

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