在绩效管理发展的财务绩效阶段,最具代表性的绩效模型是()。
第1题:
第2题:
第3题:
属于多维绩效阶段的绩效模型是()。
第4题:
在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续的沟通,追踪计划进展情况、找到影响绩效的障碍及取得信息是绩效管理的()阶段。
第5题:
在绩效管理发展的财务绩效阶段,最具代表性的绩效模型是()。
第6题:
依据在绩效计划阶段由管理者和员工共同制定的关键绩效指标和在绩效实施期间所收集到的能够说明员工绩效表现的事实和数据,作出员工是否达到关键绩效指标的判断。是()阶段。
第7题:
在()阶段,管理者要依据绩效计划阶段所确立的标准和辅导阶段收集的数据来对员工在考核期内的员工绩效进行评价。
第8题:
财务绩效阶段
复杂绩效阶段
多维绩效阶段
战略性绩效阶段
第9题:
卓越模型
沃尔评分法
杜邦模型
平衡计分卡
第10题:
绩效计划
绩效实施
绩效评价
绩效反馈
第11题:
杜邦模型
卓越模型
沃尔评分法
高绩效工作系统
第12题:
绩效沟通
绩效计划
绩效反馈
绩效诊断
第13题:
第14题:
第15题:
绩效管理中的第一个环节,也是绩效管理过程的起点是指()
第16题:
绩效监控过程也就是绩效辅导的过程,正是从这个意义出发,也有学者将绩效监控阶段定义为()。
第17题:
在绩效管理的各个阶段中,()是绩效管理活动的前提和基础。
第18题:
管理者和员工确定下一个绩效管理周期的绩效目标和改进点,即提出绩效改进计划,是在()阶段。
第19题:
绩效计划
绩效实施
绩效评价
绩效反馈
第20题:
杜邦模型
卓越模型
沃尔评分法
高绩效工作系统
第21题:
绩效计划阶段
绩效实施阶段
绩效评价阶段
绩效反馈阶段
第22题:
绩效辅导阶段
绩效教育阶段
绩效监督阶段
绩效管理阶段
第23题:
卓越模型
沃尔评分法
杜邦模型
平衡计分卡
第24题:
财务绩效阶段企业对绩效的定义基于财务相关指标而提出,绩效管理活动的核心环节也在于优化上述财务指标间的运行管理和达成模式
亚历山大·沃勒1920年提出了一个使用现金流量、资产负债和利润率等基本财务指标来评价企业绩效的简单模型
平衡计分卡(BSC)、卓越模型(EFQM)等影响力巨大的综合管理、绩效模型在战略性绩效阶段开始出现
战略性绩效阶段组织战略的制定、分解、测量、反馈的过程都紧密的依附着绩效管理框架而展开
高绩效工作系统、智本管理等理论在多维绩效阶段开始出现