一个有效的供应链的特点是什么？
题目
一个有效的供应链的特点是什么？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
一个有效的供应链应具备有良好的客户价值创造能力以及柔性、响应度、市场渗透力等。
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第1题：
功能型产品和创新型产品的各自特点是什么？分别适宜于采取哪种供应链设计策略？
正确答案: （1）功能型产品和创新型产品的各自特点。不同的产品类型对供应链设计有不同的需求，如果根据产品的客户需求模式分类，可以分为两类：功能型产品和创新型产品。
功能型产品的特点：
①能满足基本需要，因而需求稳定且可以预测，从而使供求可以达到近乎完整的平衡，这使市场调节变得很容易。但是稳定性会引起竞争，进而导致利润率较低；
②生命周期长；
③生产这种产品的公司可以集中几乎全部的精力去使物质成本最小化。在大部分功能型产品的价格弹性给定的情况下，最小化物质成本是一个极重要的目标。在这一过程中，整个供应链中的供应商、制造商和零售商要协调他们的活动以便能以最低的成本满足预测的需求。功能型产品更加重视物质功能。
创新型产品的特点：
①创新型产品需求不可预测。创新型产品能使公司获得更高的利润，但是创新型产品的新颖却使需求不可预测。
②创新型产品的生命周期短（通常只胡几个月），这是因为仿制品大量的出现，使得创新产品的竞争优势丧失，从而公司被迫进行一连串的更新颖的创新。生命周期缩短和产品的多样化使需求更加具有不可预见性。
③创新型产品具有高边际利润、不稳定需求的特点。因而市场具有不确定性，这增加了供求不平衡的风险。对创新型产品而言，市场调节成本是主要的。最重要的是要仔细研究新产品在整个周期内的销售量或其他市场信号，并快速作出反应。选择供应商要考虑的不是低成本，而是供货的速度和灵活性。
（2）功能型产品和创新型产品的供应链设计策略。
功能型产品适宜于采取的供应链设计策略有：
①削减企业内部成本；
②不断加强企业与供应商、分销商之间的协作，从而有效降低整条链上的成本；③降低销售价格，这是建立在有效控制成本的基础之上的，但一般不轻易采用，需要根据市场竞争情况而定。创新型产品适宜于采取的供应链设计策略，由于创新型产品具有需求不确定的特征，因此在用市场反应性供应链来提供创新型产品时，
应采用如下策略：
①通过不同产品拥有尽可能多的通用件来增强某些模块的可预测性，从而减少需求的不确定性；
②通过缩短提前期与增加供应链的柔性，企业就能按照订单生产，及时响应市场需求，在尽可能短的时间内提供顾客所需的个性化的产品；
③当需求的不确定性已被尽可能地降低或避免后，可以用安全库存或充足的生产能力来规避其剩余的不确定性，这样当市场需求旺盛时，企业就能尽快地提供创新型产品，从而减少缺货损失。总之，要为企业寻找理想的供应链之前，必须先确定企业产品的类型和企业供应链的类型，并使两者合理匹配，从而实现企业产品和供应链的有效组合。 -
第2题：
供应链生产的特点是什么？
正确答案: 1.决策信息多源化：生产计划的制定要依据一定的决策信息，即基础数据
2.群体决策：供应链管理环境下的决策模式是分布式的，群体决策过程
3.信息反馈机制多样性：供应链管理模式不是层级管理，也不是矩阵管理，而是网络化管理。
4.计划运行的动态环境：生产计划是在不稳定的运行环境下进行的。因此要求生产计划与控制系统具有更高的柔性和敏捷性 -
第3题：
供应链系统中的库存管理特点是什么？
正确答案: 缓和市场消费需求的变化和供应链不同企业之间的不协调和不确定问题。 -
第4题：
下列选项是按照供应链的功能模式分类的供应链是（）
- A、倾斜的供应链
- B、平衡的供应链
- C、反应性供应链
- D、有效性供应链
- E、推式供应链
正确答案:C,D -
第5题：
什么是供应链管理？供应链管理产生的时代背景是什么？
正确答案: （1）供应链管理的含义供应链管理是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。供应链管理是在现代科技条件下，产品极其丰富的条件下发展起来的管理理念，它拆除了企业的围墙，将各个企业独立的信息化孤岛连接在一起，建立起一种跨企业的协作，并且企业之间作为贸易伙伴，为追求共同经济利益的最大化而共同努力。
（2）供应链管理产生的时代背景：
①世纪之交的企业面临的市场竞争环境的变化。在短缺经济时代，企业的管理模式主要以提高效率、最大限度地从数量上满足用户的需求为主要特征。现在随着人们经济生活水平的提高，个性化需求越来越明显，多样化需求对企业管理的影响越来越大，而品种的增加必然会增大管理的难度和对资源获取的难度。企业快速满足用户需求的愿望往往受到资源获取的制约。同时，兼顾社会利益的压力也越来越大，企业既要考虑自己的经济利益，还要考虑社会利益。这种变化必然会对传统管理所形成的思维方式带来挑战。
②传统管理模式的主要特征及其在新环境下的不适应性。传统管理模式是以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景，通过规模效应降低成本，获得效益。这种模式下生产系统适应品种变化的能力很差，一旦外界发生新的需求，原有的生产系统很难适应。从组织结构的特征来看，它是一种多级递阶控制的组织结构，管理的跨度小、层次多。管理层次的增加必然影响整个企业的响应速度。再从管理思想和管理制度的特征看，主要是以一种集权式管理，以追求稳定和控制为主。
③传统管理模式在新环境下显现的主要弊端。传统"纵向一体化"管理模式至少有以下四方面弊端：A.增加了企业的投资负担；B.要承担丧失市场时机的风险；C.有限的资源消耗在众多的经营领域中，企业难以形成突出的核心优势；D.对于复杂多变的市场需求无法做出敏捷的响应。 -
第6题：
根据供应链的功能模式不同，供应链可分为（）。
- A、平衡的供应链
- B、稳定的供应链
- C、动态的供应链
- D、有效性供应链
- E、反应性供应链
正确答案:B,C -
第7题：
问答题供应链管理的特点和作用是什么？正确答案： 供应链管理的特点：从传统，物流比较看特点。作用是供求的良好结合，采用现代化手段，降低成本减少流通费用。解析： 暂无解析 -
第8题：
判断题供应链管理的战略目标是建立一个无缝供应链，无缝供应链要求整个供应链要像一个独立实体一样运作，从而能有效地满足最终消费者的需求。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题追求范围经济的供应链是（）A拉式供应链
B推式供应链
C稳定的供应链
D有效性供应链
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题什么是供应链？供应链管理的目标是什么？正确答案： 供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的物料供应商、生产商、批发商、零售商，以及最终消费者组成的供需网络。
供应链管理强调从系统化的思想优化供应链的资源配置，使采购、制造、分销三个阶段实现无缝对接。解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题供应链按照经营方式的不同可分为（）A拉式供应链
B推式供应链
C平衡的供应链
D有效性供应链
E稳定的供应链
正确答案： E,C解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题功能型产品和创新型产品的各自特点是什么？分别适宜于采取哪种供应链设计策略？正确答案： （1）功能型产品和创新型产品的各自特点。不同的产品类型对供应链设计有不同的需求，如果根据产品的客户需求模式分类，可以分为两类：功能型产品和创新型产品。
功能型产品的特点：
①能满足基本需要，因而需求稳定且可以预测，从而使供求可以达到近乎完整的平衡，这使市场调节变得很容易。但是稳定性会引起竞争，进而导致利润率较低；
②生命周期长；
③生产这种产品的公司可以集中几乎全部的精力去使物质成本最小化。在大部分功能型产品的价格弹性给定的情况下，最小化物质成本是一个极重要的目标。在这一过程中，整个供应链中的供应商、制造商和零售商要协调他们的活动以便能以最低的成本满足预测的需求。功能型产品更加重视物质功能。
创新型产品的特点：
①创新型产品需求不可预测。创新型产品能使公司获得更高的利润，但是创新型产品的新颖却使需求不可预测。
②创新型产品的生命周期短（通常只胡几个月），这是因为仿制品大量的出现，使得创新产品的竞争优势丧失，从而公司被迫进行一连串的更新颖的创新。生命周期缩短和产品的多样化使需求更加具有不可预见性。
③创新型产品具有高边际利润、不稳定需求的特点。因而市场具有不确定性，这增加了供求不平衡的风险。对创新型产品而言，市场调节成本是主要的。最重要的是要仔细研究新产品在整个周期内的销售量或其他市场信号，并快速作出反应。选择供应商要考虑的不是低成本，而是供货的速度和灵活性。
（2）功能型产品和创新型产品的供应链设计策略。
功能型产品适宜于采取的供应链设计策略有：
①削减企业内部成本；
②不断加强企业与供应商、分销商之间的协作，从而有效降低整条链上的成本；③降低销售价格，这是建立在有效控制成本的基础之上的，但一般不轻易采用，需要根据市场竞争情况而定。创新型产品适宜于采取的供应链设计策略，由于创新型产品具有需求不确定的特征，因此在用市场反应性供应链来提供创新型产品时，
应采用如下策略：
①通过不同产品拥有尽可能多的通用件来增强某些模块的可预测性，从而减少需求的不确定性；
②通过缩短提前期与增加供应链的柔性，企业就能按照订单生产，及时响应市场需求，在尽可能短的时间内提供顾客所需的个性化的产品；
③当需求的不确定性已被尽可能地降低或避免后，可以用安全库存或充足的生产能力来规避其剩余的不确定性，这样当市场需求旺盛时，企业就能尽快地提供创新型产品，从而减少缺货损失。总之，要为企业寻找理想的供应链之前，必须先确定企业产品的类型和企业供应链的类型，并使两者合理匹配，从而实现企业产品和供应链的有效组合。解析： 暂无解析 -
第13题：
什么是供应链？供应链管理的目标是什么？
正确答案: 供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的物料供应商、生产商、批发商、零售商，以及最终消费者组成的供需网络。
供应链管理强调从系统化的思想优化供应链的资源配置，使采购、制造、分销三个阶段实现无缝对接。 -
第14题：
论述供应链产生的背景及供应链管理的作用是什么？
正确答案: 企业面临的压力：正是在经济全球化高速发展的基础上，世界上任何一个企业都将更紧密地联系在一起，互相依存、互相补充，所有的企业都面临同样的压力：
（1）由顾客决定购买何种产品；在购买产品的过程中，顾客具有“投票权”。一方面要求产品的种类、规格呈现多样化，要求产品的功能、质量、可靠性方面稳步提高；另一方面，由于顾客需求的差异越来越大，不确定性越来越难以预测，企业面对着越来越模糊的需求，所以，在产品质量完善方面企业面临着新的挑战。
（2）经济全球化导致基于互联网的售前、售后服务：企业在建立全球化市场的同时，也在全球范围内造就更多的竞争者，实际上，企业在获得地理位置上的优势的同时，也增加了企业售前服务的成本。
（3）企业内部变革面临更多压力：企业在进行内部变革的过程中，往往面临着多重压力。每个企业利用新的技术提高自身竞争力的同时，也很容易被竞争对手赶上，企业之间技术上的差异很容易在共同提高的同时消失殆尽。另一方面，企业工艺流程之间的协调以及企业每个员工同样也受到巨大的挑战。他们必须适应并掌握有关新技术，否则，将面临不协调或被淘汰的压力。
全球化压力使企业面对的具体挑战：
a.缩短产品研发周期：随着消费者需求的多样化发展，企业的产品开发能力要不断提高；
b.减轻库存：库存负担，严重影响了企业的资金周转速度，进而影响了企业的竞争力。
c.缩短对交货期：缩短产品的开发，生产周期，在尽可能的生产时间内满足用户需求正成为所有管理者最为关注的问题之一。
d.提供订制化服务产品和服务：企业必须具有一对一的订制化服务。显然个性化订制生产提高质量，使企业快速响应客户要求，但对企业运作模式提出了更新的要求。
企业要想在这种严酷的竞争环境下生存下去，必须具有较强的处理环境变化和由环境引起不确定性的能力。有鉴于“纵向一体化”管理模式的种种弊端，“横向一体化”思想兴起，供应链管理就是在这样的背景下产生的。
供应链管理的作用：
实现供应链管理可带来的内部效益：
（1）供应链的实现，可以有效地实现供求的良好结合。
（2）供应链的实现，可促使企业采用现代化手段，达到现代化管理。
（3）供应链的实现，可降低社会库存，降低成本。
（4）供应链的实现，可有效的减少流通费用。
实现供应链管理可带来的外部效益：
（1）供应链的实现，可实现信息资源共享。
（2）供应链的实现，可提高服务质量，刺激消费需求。
（3）供应链的实现，可产生规模效应，有效的提高供应链上各企业的竞争力。
实现供应链管理可带来的总效益：供应链管理的实现，可为企业带来巨大的效益。在企业外部，通过供应链协调管理，利用现代科技手段，准确及时的获取信息，并依靠供应链的整体优势，迅速沟通生产厂商，客户、分公司，市场的信息，共享信息资源，降低应收帐款，获得第三利润。 -
第15题：
供应链按照经营方式的不同可分为（）
- A、拉式供应链
- B、推式供应链
- C、平衡的供应链
- D、有效性供应链
- E、稳定的供应链
正确答案:A,B -
第16题：
下列是按照供应链容量与用户需求的关系分类的供应链是（）
- A、倾斜的供应链
- B、平衡的供应链
- C、反应性供应链
- D、有效性供应链
- E、动态的供应链
正确答案:A,B -
第17题：
有效的物流战略要求一个企业与提供原材和劳务的主要厂商有协作的供应链关系。
正确答案:正确 -
第18题：
追求范围经济的供应链是（）
- A、拉式供应链
- B、推式供应链
- C、稳定的供应链
- D、有效性供应链
正确答案:A -
第19题：
单选题追求规模经济的供应链是（）A拉式供应链
B推式供应链
C稳定的供应链
D有效性供应链
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题供应链系统中的库存管理特点是什么？正确答案： 缓和市场消费需求的变化和供应链不同企业之间的不协调和不确定问题。解析： 暂无解析 -
第21题：
多选题供应链管理的类型主要有（）。A稳定的供应链和动态的供应链
B平衡的供应链和倾斜的供应链
C有效的供应链和反应性供应链
D一般供应链
正确答案： B,A解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题如果一个企业是完全纵向一体化的，简述有效供应链管理是否仍然重要？正确答案： 一个完全纵向一体化的企业旨在使公司各部门之间的关系更紧密，并经常集中的管理它们。这样的结构，通过除去供应链中的不同部件之间的冲突，更容易地实现整个系统的目标。横向一体化企业，经常协调供应链中公司内部各业务是没有益处的。事实上，如果每一个部门专注于它的核心能力，并很好的执行，可能会达到整体最优。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题一个有效的供应链的特点是什么？正确答案： 一个有效的供应链应具备有良好的客户价值创造能力以及柔性、响应度、市场渗透力等。解析： 暂无解析