企业要成功地实施外包需要经过以下哪些阶段（）A、企业的内部分析和评估B、评估自己的需求，选择服务提供商C、外包协议的签定D、外包的实施E、外包的管理
题目
企业要成功地实施外包需要经过以下哪些阶段（）
- A、企业的内部分析和评估
- B、评估自己的需求，选择服务提供商
- C、外包协议的签定
- D、外包的实施
- E、外包的管理
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第1题：
企业应建立完善的业务外包管理制度，规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施内容，在外包中，要权衡利弊，避免核心业务外包。
正确答案:正确 -
第2题：
要成功地实施社会工作，需要经历哪些环节？
正确答案: （1）接触；
（2）收集资料与初步评估；
（3）计划；
（4）干预；
（5）总评估。 -
第3题：
新产品开发要经过哪些阶段？每个阶段要解决的主要问题是什么？
正确答案: （1）新产品构思：如何产生设想。
（2）新产品筛选：如何剔除和本企业发展目标不一致的新产品构思以及保留对本企业发展有利又很有发展前途的新产品构思。
（3）新产品概念的形成和测试：新产品的目标市场是什么？主要用途是什么？适用于什么场合？（4）新产品市场分析：如何对新产品的投资效益和开发价值进行分析？
（5）新产品研制：新产品的样品是否能适应环境以及抗破坏能力怎样？
（6）新产品试销：通过试销判断消费者对产品的满意程度，从而发现产品的不足，进而改进提高。
（7）新产品上市：产品的投放时机、投放地点、投放对象和投放方法，最重要的问题是选择正确的投放时间。 -
第4题：
心智技能形成要经过哪些阶段？
正确答案:原型定向，指的是了解心智活动的时间模式，也就是主体掌握操作性知识的阶段。原型操作，指的是依据心智技能的实践模式，把主体在头脑中建立起来的活动程序以外显的方式实施。原型内化，指的是心智活动的实践模式向头脑内部转化，由物质的，外显的，展开的形式转变为观念的，内潜的，简缩的形式。 -
第5题：
人的职业生涯要经过哪些阶段？
正确答案: ①成长阶段（0~14）；
②探索阶段（15~24）；
③确定阶段（25~44）；
④维持阶段（45~64）；
⑤衰退阶段（65岁以后）。 -
第6题：
试述标杆管理的一般过程，你认为成功地实施标杆管理的企业要做好哪些关键活动。
正确答案: 标杆管理的过程大致可以分为五个阶段：计划、分析、整合、实施、成熟，过程的本质是建立绩效目标和行动。
1、计划阶段。是标杆管理过程的初始阶段。采购部门应该确定问题，哪些采购绩效类型要设立标杆，哪个部门作为标杆目标，以及如何取得他们的数据和信息。
2、分析阶段。通过实地调查搜集数据、处理数据、加工数据、分析比较，更好地了解目标企业的信息；与本企业现有的经营模式进行比较，寻找差距，为本企业找到改进的方向和方法。
3、整合阶段。采购部门要和公司重要成员沟通对标杆企业的发现，并根据对标杆管理的分析结果制定运营目标和部门目标。
4、实施阶段。把标杆管理的发现落实为具体的实施计划，确定直接负责实施计划的人员，建立时间表及时更正计划和目标，建立报告系统及时进行沟通，以便实现标杆管理的目标。
5、成熟阶段（评估结果）。当所建立的标杆管理在绩效计划和目标的过程中达到广泛接受的程度时，标杆管理过程就到了成熟阶段。同时企业相关部门意识到绩效的不断提升是标杆管理的直接结果。 -
第7题：
企业为什么要实施物流外包？一般企业物流外包有哪几种形式？
正确答案: （1）企业物流外包需求产生的原因：
①随着买方市场的形成和市场竞争日益激烈，企业更加专注于拓展核心业务，提高产品质量和开发新型产品，以增强企业活力。分散化物流体系的低效率和高成本劣势越来越明显，现代企业为了增加核心竞争力往往采用以职能专业化为基础的运作模式，所以常常会将一些业务外包给那些在某些职能上有优势的企业。
②企业为了实现生产与消费环节的无缝对接，使产品形态尽快转变为商品价值，积极引入现代物流的管理理念，整合原有的物流资源，并把提供多功能、高质量的物流服务作为一种新型竞争战略付诸实践。
③由于现代物流管理的系统性要求高，规模经济明显，技术性强，大多数企业均不具备高效率、低成本运作的自营能力，因此构成了对社会化、专业化物流服务的巨大的市场空间，从而形成推进第三方物流业扩大生产规模，逐步走向产业化发展道路的动力。
（2）企业物流业务对外委托的形态企业物流业务对外委托的形态有以下三种：
①货主企业自己从事物流系统设计以及库存管理，物流信息管理等管理性工作，而将货物运输、保管等具体的物流作业活动委托给外部的物流企业。这种形式的对外委托只是某个物流环节活动的对外委托，属于某项专业服务的外包。
②由物流企业将其开发设计的物流系统提供给货主企业并承担物流作业活动。这些服务产品都是标准化的产品，客户在这些速递产品中选择自己需要的品种。
③由物流企业站在货主企业的角度，代替其从事物流系统的设计，并对系统运营承担责任。这种情况相当于企业将物流职能委托给了物流企业，是物流职能的外包，而不是仅停留在个别物流环节上。这才是真正意义上的"第三方物流"，即由货主企业以外的专业企业代替其进行物流系统设计并对系统运营承担责任的物流形态。 -
第8题：
判断题企业应建立完善的业务外包管理制度，规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施内容，在外包中，要权衡利弊，避免核心业务外包。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题企业为什么要实施物流外包？一般企业物流外包有哪几种形式？正确答案： （1）企业物流外包需求产生的原因：
①随着买方市场的形成和市场竞争日益激烈，企业更加专注于拓展核心业务，提高产品质量和开发新型产品，以增强企业活力。分散化物流体系的低效率和高成本劣势越来越明显，现代企业为了增加核心竞争力往往采用以职能专业化为基础的运作模式，所以常常会将一些业务外包给那些在某些职能上有优势的企业。
②企业为了实现生产与消费环节的无缝对接，使产品形态尽快转变为商品价值，积极引入现代物流的管理理念，整合原有的物流资源，并把提供多功能、高质量的物流服务作为一种新型竞争战略付诸实践。
③由于现代物流管理的系统性要求高，规模经济明显，技术性强，大多数企业均不具备高效率、低成本运作的自营能力，因此构成了对社会化、专业化物流服务的巨大的市场空间，从而形成推进第三方物流业扩大生产规模，逐步走向产业化发展道路的动力。
（2）企业物流业务对外委托的形态企业物流业务对外委托的形态有以下三种：
①货主企业自己从事物流系统设计以及库存管理，物流信息管理等管理性工作，而将货物运输、保管等具体的物流作业活动委托给外部的物流企业。这种形式的对外委托只是某个物流环节活动的对外委托，属于某项专业服务的外包。
②由物流企业将其开发设计的物流系统提供给货主企业并承担物流作业活动。这些服务产品都是标准化的产品，客户在这些速递产品中选择自己需要的品种。
③由物流企业站在货主企业的角度，代替其从事物流系统的设计，并对系统运营承担责任。这种情况相当于企业将物流职能委托给了物流企业，是物流职能的外包，而不是仅停留在个别物流环节上。这才是真正意义上的"第三方物流"，即由货主企业以外的专业企业代替其进行物流系统设计并对系统运营承担责任的物流形态。解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题企业要成功地实施外包需要经过以下哪些阶段（）A企业的内部分析和评估
B评估自己的需求，选择服务提供商
C外包协议的签定
D外包的实施
E外包的管理
正确答案： B,C解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题要成功地实施社会工作，需要经历哪些环节？正确答案： 主要环节：
（1）接触
（2）收集资料与初步评估
（3）计划
（4）干预
（5）总评估解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题新产品开发要经过哪些阶段？每个阶段要解决的主要问题是什么？正确答案： （1）新产品构思：如何产生设想。
（2）新产品筛选：如何剔除和本企业发展目标不一致的新产品构思以及保留对本企业发展有利又很有发展前途的新产品构思。
（3）新产品概念的形成和测试：新产品的目标市场是什么？主要用途是什么？适用于什么场合？（4）新产品市场分析：如何对新产品的投资效益和开发价值进行分析？
（5）新产品研制：新产品的样品是否能适应环境以及抗破坏能力怎样？
（6）新产品试销：通过试销判断消费者对产品的满意程度，从而发现产品的不足，进而改进提高。
（7）新产品上市：产品的投放时机、投放地点、投放对象和投放方法，最重要的问题是选择正确的投放时间。解析： 暂无解析 -
第13题：
创建全国文明城市要经过哪些阶段？
正确答案: 文明城市评选每三年一次，争创全国文明城市分为三个阶段：第一阶段，创建自治区文明城市；第二阶段，创成全国文明城市提名资格城市；第三阶段，争创全国文明城市。阿克苏市目前正在积极争创全国文明城市。 -
第14题：
产业资本循环要经过哪些阶段，各阶段的职能、作用是怎样的？
正确答案: 产业资本循环依次经过购买、生产、销售三个阶段，各阶段的职能、作用是：
（1）购买阶段。资本采取货币资本的职能形态，到市场上购买生产资料和劳动力，作用是为剩余价值生产准备条件。
（2）生产阶段。资本采取生产资本的职能形态，把买来的生产资料和劳动力结合起来，生产出一定数量的商品，起作用是生产出剩余价值。
（3）销售阶段。资本采取商品资本的职能形态，销售商品，收回原来垫支的货币资产和实现剩余价值。 -
第15题：
心智技能的形成要经过哪些阶段?
正确答案:(1)原型定向。原型定向阶段也就是使主体掌握操作性知识(即程序性知识)的阶段。在原型定向阶段，主体的主要擘习任务可以归蛄为两点：首先要确定所学心智技能的实践模式(操作活动程序)，其次要使这种实践模式的动作结构在头脑中得到清晰的反映
(2)原型操作。所谓原型操作，就是依据心智技能的实践模式，把主体在头脑中建立起来的活动程序计划，以外显的操作方式付诸实施。
(3)原型内化。所讲原型内化．即心智活动的实践模式向头脑内部转化，由物质的、外显的、展开的形式变成观念的、内潜的、简缩的形式的过程。这一过程又可划分成三个小的阶段，即出声的外部言语阶段、不出声的外部言语阶段和内部言语阶段。 -
第16题：
企业出口要经过哪几个阶段？
正确答案: 企业的出口是一个逐渐完善的过程，一般要警力5个阶段：
1）国内营销阶段。在这种情况下，企业的管理部门往往会因为国内市场供不应求，或是忙于处理企业的日常事务，对跨国经营的机会视而不见，听而不闻，对出口小手持完全消极的态度。他们往往认为，出口业务得不偿失，即使能够出口也未必能够收回货款；及时受到国外客户送上门来的出口订单也不愿供货。
2）前出口阶段。企业并不做任何积极开拓国外市场的努力，只是偶尔有不规律的出口业务，这种出口是被动的、消极的，出口的原因和动力完全来自外部。其中，最常见的事受到了“送上门来的出口订单”，主要是指未经出口企业方自身努力偶然收到的国外客户要求供货的出口订单。
3）“试验性转入”阶段。这个阶段的出口业务只是处于国内业务的附属地位，对产品本身一般不作改动，以现有的产品应对；出口的方式通常是利用中间商间接出口，出口动机也比较短视，主要是利用出口市场增加现有产品的销售，对出口活动的投资规模也控制在尽可能地的程度。
4）积极出口阶段。在这一阶段，企业管理人员已经对世界市场的竞争态势和企业自身的竞争能力有了比较完整地认识，对自己的出口经营能力有了很强的自信心，开始积极主动并有系统地寻求开发国际市场。企业积极进入过去所不熟悉的遥远的新市场，增加国际营销的投入，扩大促销活动的手段和范围，运用过去所不熟悉的更为复杂的直接营销渠道，促使出口额大幅度上升。
5）国际化战略阶段。企业开始增强对国外渠道的控制和信息反馈，为国外市场专门设计新产品，在国外设置独立生产和销售事业部。这时企业本身也开始向跨国公司演化。 -
第17题：
新的机关管理制度经过试行，要及时进行反馈、综合整理和分析研究，使之更加贴近机关管理的实际需要，这一过程叫做（）
- A、试行阶段
- B、执行阶段
- C、补充完善阶段
- D、稳定实施阶段
正确答案:C -
第18题：
需要想动机行为转化需要经过哪些阶段？
正确答案:动机是在需要的基础上产生的，它的形成经过不同的阶段。
（1）需要的程度在某种水平以上，才能成为动机并引起活动。
（2）随着需要的不断增强，人们就能明确地知道，是什么事情使自己感到不安，并意识到可以通过什么手段来满足需要，这时意向转为愿望。
（3）人的心理进入愿望阶段后，在一定的外界条件下就可能成为活动的动机并导致活动。 -
第19题：
公共管理方案的实施需要经过哪几个阶段？
正确答案:公共管理运作方案的实施是一个完整的过程，它主要包括以下三个阶段：
（1）准备阶段。这主要是为公共管理原作方案的贯彻落实做先期准备工作，创造必要的主客观条件。
（2）落实阶段。一旦公共管理运作方案实施的准备工作就绪之后，就应着手于具体的落实。
（3）评估阶段。公共管理运作方案落实之后，应对整个活动过程及其效果进行检查和评估，以总结经验教训，为今后的方案实施工作提供借鉴，同时也对方案本身的正确与否加以检验。 -
第20题：
问答题需要想动机行为转化需要经过哪些阶段？正确答案： 动机是在需要的基础上产生的，它的形成经过不同的阶段。
（1）需要的程度在某种水平以上，才能成为动机并引起活动。
（2）随着需要的不断增强，人们就能明确地知道，是什么事情使自己感到不安，并意识到可以通过什么手段来满足需要，这时意向转为愿望。
（3）人的心理进入愿望阶段后，在一定的外界条件下就可能成为活动的动机并导致活动。解析： 暂无解析 -
第21题：
多选题企业实施业务外包需要注意（）A识别需要外包的业务
B严格选择外包商
C更新管理人员的观念
D构建业务外包有效运作的保障机制
E构筑业务外包有效运作的文化保障
正确答案： A,B解析： 企业实施业务外包需要注意问题。 -
第22题：
问答题系统数据调查要经过哪些阶段？正确答案： 四个阶段：分析和确定数据来源，全面收集有用数据，对所收集的数据进行分析和净化，对有效数据进行保存和整理。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题人的职业生涯要经过哪些阶段？正确答案： ①成长阶段（0~14）；
②探索阶段（15~24）；
③确定阶段（25~44）；
④维持阶段（45~64）；
⑤衰退阶段（65岁以后）。解析： 暂无解析