快速反应实施应考虑的因素()A、改变企业传统的经营方式、经营意识和组织结构B、开发和应用现代信息处理技术C、供应链上下游建立战略伙伴关系D、改变传统的企业商业信息保密行为

题目

快速反应实施应考虑的因素()

  • A、改变企业传统的经营方式、经营意识和组织结构
  • B、开发和应用现代信息处理技术
  • C、供应链上下游建立战略伙伴关系
  • D、改变传统的企业商业信息保密行为

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  • 第1题:

    有关现代企业和传统企业之间的关系,下面说法正确的是 ()。

    A 、 传统企业面临的外部环境偏紧,现代企业面临的外部环境宽松
    B 、 传统企业与现代企业一脉相承,传统企业是现代企业的基础,现代企业是传统企业的继承和发展
    C 、 传统企业和现代企业都是经济组织,所有权和经营权分离
    D 、 现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承

    答案:B
    解析:
    A是区别而不是联系;C传统企业所有权和经营权不分离;D传统企业实行垂直式管理。

  • 第2题:

    企业组织结构形式的选择应考虑的因素包括 ()。

    A 、 企业的生产技术和工艺
    B 、 企业规模
    C 、 企业经营发展战略
    D 、 企业所处的环境
    E 、 企业的产权结构

    答案:A,B,C,D
    解析:
    企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素:企业的生产技术和工艺、企业规模、企业经营发展战略、企业所处的环
    境、企业文化。

  • 第3题:

    企业在选择组织结构形式时,需要考虑的因素有()。

    A:企业经营发展战略
    B:企业文化
    C:企业的生产技术和工艺
    D:企业领导者的年龄结构
    E:企业环境

    答案:A,B,C,E
    解析:
    企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的要素:①企业的生产技术和工艺;②企业规模;③企业经营发展战略;④企业所处的环境;⑤企业文化。

  • 第4题:

    供应链管理战略强调供应链企业之间的密切合作,这与传统的买方与卖方的对手关系不同。有两个原因推动战略伙伴关系的产生。分别是()

    • A、全球化
    • B、遍化
    • C、信息化
    • D、信息技术的广泛应用

    正确答案:A,C

  • 第5题:

    下列属于生态风险产生的社会经济因素是()。

    • A、水资源危机
    • B、产业机构布局因素
    • C、资源利用开发方面的风险因素
    • D、传统经营方式和技术产生的生态风险因素

    正确答案:B

  • 第6题:

    在进行跨国经营方式决策时,主要考虑()、企业的战略目标和企业的实力及优势等因素。


    正确答案:东道国投资环境

  • 第7题:

    成功实施QR(快速反应)的条件是()。

    • A、改变传统的经营方式、企业经营意识和组织结构
    • B、开发和应用现代信息处理技术
    • C、与供应链各方建立战略伙伴关系
    • D、改变传统的对企业商业信息保密的做法
    • E、供应方必须缩短生产周期,降低商品库存

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题:

    实现企业信息化,有助于推动企业在生产、经营、管理等各个层面采用计算机、通信、网络等现代信息技术,充分开发、广泛利用企业内外()资源,改造传统产业,加快结构调整和产业升级,增强创新能力,完善现代企业制度,建立具有竞争力的现代企业。

    • A、人力
    • B、财力
    • C、物质
    • D、信息

    正确答案:D

  • 第9题:

    多选题
    成功实施QR(快速反应)的条件是()。
    A

    改变传统的经营方式、企业经营意识和组织结构

    B

    开发和应用现代信息处理技术

    C

    与供应链各方建立战略伙伴关系

    D

    改变传统的对企业商业信息保密的做法

    E

    供应方必须缩短生产周期,降低商品库存


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    与传统企业相比,虚拟企业的优势有(  )。
    A

    能够快速反应市场需求

    B

    能够实施电子商务

    C

    能够优化技术解决方案

    D

    能够分摊开发投资费用

    E

    能够有效规避经营风险


    正确答案: B,C
    解析:
    虚拟企业有以下几个方面的优势:①对市场需求的反应快速。有利于新产品的开发及顾客需求的满足;也有利于信息在虚拟企业内部快捷有序地传递,提高工作效率。②具备最优化的技术解决方案。③能够分摊开发投资费用。④能有效规避经营风险。通过联合优势企业共同开发、共担费用、共享成果,这种方式有利于降低产品开发风险;可依靠广泛的网络掌握更多的市场渠道,以避免对陌生领域不熟悉所带来的投资风险及克服行业、地域间的市场壁垒;便于将不同的竞争对手联合起来共同参与虚拟经营,避免直接竞争可能造成的两败俱伤,实现“双赢”。

  • 第11题:

    多选题
    企业组织结构形式的选择应考虑的因素包括(  )。
    A

    企业的生产技术和工艺

    B

    企业规模

    C

    企业经营发展战略

    D

    企业所处的环境

    E

    企业的产权结构


    正确答案: E,A
    解析:

  • 第12题:

    填空题
    在进行跨国经营方式决策时,主要考虑()、企业的战略目标和企业的实力及优势等因素。

    正确答案: 东道国投资环境
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业在选择组织结构形式时,不需要考虑的因素是()。

    A:企业经营发展战略
    B:企业文化
    C:企业的生产技术和工艺
    D:企业领导者的年龄结构

    答案:D
    解析:
    企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的要素有:①企业的生产技术和工艺;②企业规模;③企业经营发展战略;④企业所处的环境;⑤企业文化。

  • 第14题:

    关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是()。

    A:传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一
    B:现代企业是传统企业的继承和发展
    C:传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事
    D:传统企业是现代企业的基础

    答案:A
    解析:
    现代企业与传统企业的区别:①面临的外部环境不同,传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事;现代企业外部环境较松,企业根据市场需要行事。②所有者和经营者的关系不同,传统企业所有权与经营权统一;现代企业所有者的所有权与经营权分离;③企业管理方式不同,传统企业实行垂直式直接管理;现代企业实行扁平式间接管理,企业具有独立性。

  • 第15题:

    在选择经营模式时,房地产经纪企业考虑的主要因素是企业规模、规模化经营方式和(  )。

    A、经纪企业类型
    B、组织结构
    C、资金实力
    D、市场环境

    答案:B
    解析:
    房地产经纪机构经营模式的选择包括:①组织结构的选择。房地产经纪机构建立什么样的组织结构,是否开设店铺主要是由其所面向的客户类型所决定的。②企业规模的选择。房地产经纪机构对企业规模的选择,首先要遵循规模经济的一般原理,其次要根据房地产经纪机构的自身特点,着重考虑企业规模与以下三方面因素的匹配程度:信息资源、人力资源和管理水平。③规模化经营方式的选择。与任何企业一样,每一个房地产经纪机构都在不断谋求由小变大的发展。当房地产经纪机构发展到一定规模时,就必须认真考虑其规模化经营的具体方式。

  • 第16题:

    企业识别外部风险,应当关注的因素有()。

    • A、自然灾害、环境状况等自然环境因素
    • B、组织机构、经营方式、资产管理、业务流程等管理因素
    • C、安全稳定、文化传统、社会信用、教育水平、消费者行为等社会因素
    • D、研究开发、技术投入、信息技术适用等自主创新因素

    正确答案:A,C

  • 第17题:

    战略服从于组织结构,企业的组织结构的改变会导致企业战略的改变。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    ()的实施要求供应链上下游供需双方建立信任的战略伙伴关系。

    • A、VMI
    • B、JIT
    • C、JMI
    • D、CPFR

    正确答案:A

  • 第19题:

    实施外向型总体战略,一般应考虑采取以下措施()

    • A、培训外向型经营人才
    • B、建立与之配套的法律法规
    • C、建立有效的国际市场信息网系统
    • D、以国际市场为导向,适时地调整企业组织结构、生产结构和产品结构
    • E、实行贸、工、技联合,加快企业技术进步,提高技术和产品开发能力

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题:

    多选题
    重组是指企业制定和控制的,将显著改变企业组织形式、经营范围或经营方式的计划实施行为,下列各项中,符合上述重组定义的交易或事项有(    )。
    A

    对企业的组织结构进行较大的调整

    B

    关闭企业的部分营业场所

    C

    出售企业的部分业务

    D

    营业活动从一个国家迁移到其他国家


    正确答案: B,D
    解析:

  • 第21题:

    多选题
    快速反应实施应考虑的因素()
    A

    改变企业传统的经营方式、经营意识和组织结构

    B

    开发和应用现代信息处理技术

    C

    供应链上下游建立战略伙伴关系

    D

    改变传统的企业商业信息保密行为


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    企业在选择组织结构形式时,需要考虑的因素有(  )。
    A

    企业经营发展战略

    B

    企业文化

    C

    企业的生产技术和工艺

    D

    企业领导者的年龄结构

    E

    企业环境


    正确答案: B,A
    解析:

  • 第23题:

    多选题
    供应链管理战略强调供应链企业之间的密切合作,这与传统的买方与卖方的对手关系不同。有两个原因推动战略伙伴关系的产生。分别是()
    A

    全球化

    B

    遍化

    C

    信息化

    D

    信息技术的广泛应用


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析