关于某博物馆素质拓展夏令营项目计划书，以下哪项不属于公司组织结构上的错误：（）A、没有设立监事会B、行政和业务的划分不够明确C、部分划分过于繁琐D、人员招聘数目过多

题目

关于某博物馆素质拓展夏令营项目计划书，以下哪项不属于公司组织结构上的错误：（）

  • A、没有设立监事会
  • B、行政和业务的划分不够明确
  • C、部分划分过于繁琐
  • D、人员招聘数目过多
相似考题

1.管理层次的划分依据( )。A经济效益B组织目标 C工作内容D人数多少 E人员素质管理层次的划分依据（ ）。Ａ经济效益Ｂ组织目标Ｃ工作内容Ｄ人数多少Ｅ人员素质

2.以下关于部门职能与部门划分表述错误的是（ ）。A．部门的划分是指在项目机构中设立多少部门和设立哪些部门B．部门职能是指部门所应负责的工作与事务范围C．部门划分得科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定；如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱D．部门过多，每个部门的职能就会增加

3.下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有（　）。 A.部门划分方法可用于多项目管理 B.部门划分方法可用于单一的项目管理 C.业务划分法常用于多项目的管理公司 D.常用的部门划分方法中包括人数划分法 E.一种部门划分方法不可用于多项目管理

4.企业在设立组织结构时，应该正确划分业务部门和参谋部门的责任。以下事项中，属于参谋部门责任的是（ ）。

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  • 第1题：

    某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划 分方法属于 ( )
    A.业务划分法 B.程序划分法

    C.职能划分法 D.综合划分法


    答案：B
    解析：
    【精析】程序划分法就是以组织内的主要工作程序为划分基础，将程序划分成可识别的若干个阶段，每个部门负责完成一个或几个阶段的工作。例如工程项目管理公司部门划分：市场开发部、项目设计部、施 工管理部、维修检查部等。

  • 第2题：

    某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于( )。

    A.业务划分法
    B.程序划分法
    C.职能划分法
    D.综合划分法

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    企业人员招聘一般在（ ）情况下发生。

    A.新公司成立 B.组织自然减员C.组织业务拓展D.人员配置不合理
    E.工作性质发生变化


    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第4题：

    影响岗位等级划分数目的因素包括（ ）。

    A．组织的层次
    B．人员的要求
    C．组织的规模
    D．工作的性质
    E．组织的结构

    答案：C,D
    解析：
    岗位薪酬体系设计；
    岗位结构设计的一个重要方面就是岗位等级划分。岗位等级划分的数目受组织的规模和工作性质的影响，没有绝对的标准。一般来说，等级数目少，薪酬宽度大，员工晋升慢，激励效果差；等级数目多，岗位层次多，管理成本就会增加。

  • 第5题：

    以下列举了现场控制必备的条件，除了（）项。

    A较高素质的管理人员

    B下属人员的积极参与

    C适当的授权

    D部门的明确划分


    D
    略

  • 第6题：

    关于某博物馆素质拓展夏令营项目计划书，公司正确定位应该是：（）

    • A、夏令营
    • B、旅游业
    • C、教育业
    • D、培训业

    正确答案:B

  • 第7题：

    下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有（）。

    • A、部门划分方法可用于单一的项目管理
    • B、部门划分方法可用于多项目管理
    • C、对一个管理单位只能使用一种划分方法
    • D、常用的部门划分方法中包括人数划分方法
    • E、业务划分法是常用的部门划分法之一

    正确答案:A,B,E

  • 第8题：

    工程项目组织管理中常用的部门划分方法不包括（）。

    • A、职能划分法
    • B、地点划分法
    • C、程序划分法
    • D、业务划分法

    正确答案:B

  • 第9题：

    多选题
    招聘是企业为组织中出现的空缺岗位挑选符合任职条件的人员的过程。一般在以下情况发生：（）。
    A

    组织自然减员

    B

    组织业务拓展

    C

    调整人员配置

    D

    分公司的成立

    E

    工作性质的变化


    正确答案： B,A
    解析： 招聘是企业为组织中出现的空缺岗位挑选符合任职条件的人员的过程。一般在以下情况发生：组织自然减员、组织业务拓展、人员配置不合理。此外，新公司的成立、工作性质的变化等也可能导致招聘的发生。

  • 第10题：

    单选题
    在组织机构上，即有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的机构，这种类型的组织结构称为（）。
    A

    直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于某博物馆素质拓展夏令营项目计划书，以下哪项不属于公司组织结构上的错误：（）
    A

    没有设立监事会

    B

    行政和业务的划分不够明确

    C

    部分划分过于繁琐

    D

    人员招聘数目过多


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    企业人员招聘一般在（）情况下发生。
    A

    新公司成立

    B

    组织自然减员

    C

    组织业务拓展

    D

    人员配置不合理

    E

    工作性质发生变化


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    有利于提高组织的专业化程度，提高管理人员的技术水平，但可能使项目人员缺乏总体眼光，不利于高级管理人员与项目运作人员的培养的是（　）。

    A、职能划分法
    B、区域划分法
    C、程序划分法
    D、业务划分法

    答案：A
    解析：
    知识点:项目管理组织的基本原理。职能划分法有利于提高组织的专业化程度，提高管理人员的技术水平，但可能使项目人员缺乏总体眼光，不利于高级管理人员与项目运作人员的培养。

  • 第14题：

    （2008年真题）某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于( )

    A.业务划分法
    B.程序划分法
    C.职能划分法
    D.综合划分法

    答案：B
    解析：
    程序划分法——是以组织内的主要工作程序为划分基础，将程序划分成可识别的若干个阶段，每个部门负责完成一个或几个阶段的工作。 例如工程项目管理公司部门划分： 市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部等。

  • 第15题：

    以下哪项是对组织结构的权变方法的最佳描述？( )

    A.最有效率和效果的组织采用的是层级结构，它是基于正式权力的
    B.最佳的组织结构是与组织战略、组织的内部环境和外部环境相适应的结构
    C.最佳组织结构有量大目标：经济有效员工满意
    D.在员工划分上，员工较少地被根据层级进行垂直划分，而是较多地根据目前的贡献进行水平划分

    答案：B
    解析：
    A.不正确，它描述的是机械式方法。B.正确。它表明不同的组织结构和过程应该与不同的环境相适应。C.不正确，它描述的是有机式方法。D.不正确，它描述的是矩阵式组织。

  • 第16题：

    (2018年5月)影响岗位等级划分数目的因素包括()。

    A.组织的层次
    B.人员的要求
    C.组织的规模
    D.工作的性质
    E.组织的结构

    答案：C,D
    解析：
    P292-294
    等级划分的数目受组织的规模和工作性质的影响，没有绝对的标准。

  • 第17题：

    在组织机构上，即有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的机构，这种类型的组织结构称为（）。

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:D

  • 第18题：

    招聘是企业为组织中出现的空缺岗位挑选符合任职条件的人员的过程。一般在以下情况发生：（）。

    • A、组织自然减员
    • B、组织业务拓展
    • C、调整人员配置
    • D、分公司的成立
    • E、工作性质的变化

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（）。

    • A、业务划分法
    • B、程序划分法
    • C、职能划分法
    • D、综合划分法

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    关于某博物馆素质拓展夏令营项目计划书，公司正确定位应该是：（）
    A

    夏令营

    B

    旅游业

    C

    教育业

    D

    培训业


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    企业一般在（　）情况下采用招聘。
    A

    组织自然减员

    B

    组织业务拓展

    C

    人员配置不合理

    D

    新公司成立

    E

    工作性质的变化


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    工程项目组织管理中常用的部门划分方法不包括（）。
    A

    职能划分法

    B

    地点划分法

    C

    程序划分法

    D

    业务划分法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    企业一般在（）情况下采用外部招聘。
    A

    组织自然减员

    B

    组织业务拓展

    C

    人员配置不合理

    D

    新公司成立

    E

    工作性质的变化


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

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