一位美国经理面试中国员工时，问他最近五年的工作计划是什么，有什么样的目标和打算。美国经理希望听到的回答是（）A、公司的业务B、公司的发展C、个人的发展D、公司的规划

题目

一位美国经理面试中国员工时，问他最近五年的工作计划是什么，有什么样的目标和打算。美国经理希望听到的回答是（）

  • A、公司的业务
  • B、公司的发展
  • C、个人的发展
  • D、公司的规划
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1.保险公司营销人员的职级发展有两条路线。各保险公司在保险销售人员业务发展路线上,对各个职级采用的名称可能不尽相同,但基本上都体现了个人专业技能和综合素质的提升。()路线是从业务员到业务主任、营销经理、分区营销经理、营销总监,甚至到中心支公司副总经理、总经理等。A.专业销售人员B.营销管理

2.业务员在平安的发展规划可以有两条发展道路，从正式业务员至业务主任、高级业务主任、资深业务主任、营业部经理、高级营业部经理、资深营业部经理、业务总监的发展路线属于( )A、组织发展路线B、行销发展路线

3.最早提出全面质量管理概念的是( )通用公司质量总经理费根堡姆。A中国B日本C美国D德国

4.保险公司营销人员的职级发展有两条路线。各保险公司在保险销售人员业务发展路线上，对各个职级采用的名称可能不尽相同，但基本上都体现了个人专业技能和综合素质的提升。( )路线，是从最初的见习业务员逐渐发展成为正式业务员、业务主任、高级业务主任、业务经理、业务总监等。A.专业销售人员B.营销管理

更多“一位美国经理面试中国员工时，问他最近五年的工作计划是什么，有什么样的目标和打算。美国经理希望听到的回答是（）A、公司的业务B、公司的发展C、个人的发展D、公司的规划”相关问题

  • 第1题：

    根据业务发展需求，某分行决定招聘公司客户经理和个人客户经理若干名。公司客户经理和个人客户经理两岗位共有32 位男性、18 位女性报名。已知报考公司客户经理岗位的男性人数与女性人数之比为5:3，报考个人客户经理岗位的男性人数与女性人数之比为2：1，则报考公司客户经理岗位的女性人数为（ ）人。

    A.20
    B.15
    C.6
    D.12

    答案：D
    解析：
    客户经理岗位男女人数比为5:3，个人客户经理岗位的男女人数比为2:1，则5x+2y=32，3x+y=18；则x=4，报考公司客户经理岗位的女性人数=4×3=12 人。故答案为B。

  • 第2题：

    （）对所管理项目的安全生产负直接责任。

    • A、分公司总经理
    • B、分公司通信发展部经理
    • C、分公司通信发展部安质员
    • D、分公司通信发展部项目经理

    正确答案:D

  • 第3题：

    利用杠杆收购来重组目标公司的经济实体是（）时，就称之为员工收购。

    • A、企业外部的其他公司
    • B、合伙企业和个人
    • C、目标公司的员工
    • D、目标公司的经理层

    正确答案:C

  • 第4题：

    张丽作为公司的总经理，她的基本职能是（）。

    • A、负责销售策略的制定与执行
    • B、全面主持工作，制订总体发展目标和计划
    • C、负责人力资源规划
    • D、负责主体业务的研发

    正确答案:B

  • 第5题：

    公司的经理希望能在下班后，在家里能访问到公司的网络，并且为了实现安全，只能公司经理家的电话才能远程拨叫，而且经理希望能公司付电话费，假设你是管理员你应该如何处理（）

    • A、设置公司经理的拨入权限为允许，使用默认的设置即可实现
    • B、设置好校验呼叫者ID,输入公司经理家的电话号码
    • C、设置好回叫的功能，在回叫设置中指定使用公司家的电话号码
    • D、指定公司经理具有夜间访问公司服务器的条件许可

    正确答案:B,C,D

  • 第6题：

    小黎是星光公司的招聘经理，最近打算做一个招聘规划，他首先应该（）。

    • A、发布招聘信息
    • B、选择招聘的方式
    • C、确定招聘的人数和岗位
    • D、制定招聘预算

    正确答案:C

  • 第7题：

    保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速，又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定立即成立“企划部”。从公司的历史和发展要求看，你认为企业部部长的选聘最好采取什么方法？（）

    • A、内部选拔
    • B、外部选拔
    • C、有现任总经理兼任
    • D、从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用

    正确答案:D

  • 第8题：

    迅捷物流公司主要从事钢材物流业务，有40000多平方米的仓库，主要从事仓储和区域配送服务。公司张经理最近与其他物流经理交流中得知，许多物流企业开展了“仓单质押融资”的业务，很受客户欢迎，可以增加公司的业务量。张经理也有开展“仓单质押融资”的打算。你认为迅捷物流公司能开展这项业务吗?仓单质押融资涉及到哪几个主体?请你简述仓单质押融资操作流程。


    正确答案: 本题主要考查仓单质押融资业务对抵押物的要求、仓单质押融资涉及的主体及仓单质押融资的操作流程。迅捷物流公司可以开展该业务。
    (1)仓单质押融资对抵押物的要求如下：
    ①所有权明确，不存在与他人在所有权上的纠纷
    ;②无形损耗小，不易变质，易于长期保管;
    ③市场价格稳定，波动小，不易过时，市场前景较好;
    ④适应用途广泛，易变现;
    ⑤规格明确.便于计量：
    ⑥产品合格并符合国家标准，不存在质量问题。迅捷物流公司从事的钢材物流业务，符合仓单质押融资对抵押物的要求，因此，该公司可以开展此业务。
    (2)仓单质押融资涉及货主、仓储公司和银行三个主体。
    (3)仓单质押融资的操作流程如下：
    ①由仓储企业和货主企业之间签订仓储协议，并向货主提供仓单;
    ②货主根据仓储企业提供的仓单向银行申请贷款;
    ③银行向仓储企业核对仓单;
    ④银行、仓储企业和货主企业三方共同签订质押贷款协议;⑤银行和货主企业签订银企合作协议;
    ⑥银行根据上述协议向货主企业发放贷款;
    ⑦仓储企业根据三方协议对货主的货物实施监管;
    ⑧货主企业在规定期限内向银行归还贷款，银行有义务负责收回贷款;
    ⑨仓储企业接到货主企业申请和银行相关证明之后向货主企业发放货物，至此，一个完整的仓单质押流程结束。

  • 第9题：

    单选题
    小王是星光公司的招聘经理，最近打算做一个招聘规划，他首先应该（）。
    A

    确定招聘的人数和岗位

    B

    选择招聘的方式

    C

    发布招聘信息

    D

    制定招聘预算


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    根据美国学者德鲁克（DruCker F.）的观点，“公司的业务是什么”体现的是公司使命的哪个方面（　　）。
    A

    公司的宗旨

    B

    公司的经营哲学

    C

    公司目的

    D

    公司的目标


    正确答案： D
    解析：
    美国学者德鲁克（DruCker F.）认为，提出“公司的业务是什么”，也就等价于提出了“公司的宗旨是什么”。公司宗旨反映出企业的定位，定位是指企业采取措施适应所处的环境。

  • 第11题：

    单选题
    甲公司是一家数码相机的生产企业，经过近几年的发展，业务已经走上正轨。公司打算进军美国市场，凭借美国先进的数码技术实现在国际市场上的首次扩张。该公司进行国际化经营的动因是（　）
    A

    寻求资源

    B

    寻求市场

    C

    寻求效率

    D

    寻求现成资产


    正确答案： D
    解析： 本题考核发展中国家跨国公司对外投资的主要动机。该公司的目的是通过新研发的数码技术实现在国际市场上的首次扩张，属于资产利用战略——寻求市场。

  • 第12题：

    单选题
    通常，（）企业海外子公司的总经理更可能拥有很大的权力。
    A

    日本

    B

    美国

    C

    法国

    D

    中国


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    通常，（）企业海外子公司的总经理更可能拥有很大的权力。

    A日本

    B美国

    C法国

    D中国


    C
    略

  • 第14题：

    （）是各地市铁塔安全生产第一责任人。

    • A、分公司总经理
    • B、分公司通信发展部经理
    • C、分公司通信发展部安质员
    • D、分公司通信发展部项目经理

    正确答案:A

  • 第15题：

    通用食品公司培养了一个有更大独立性和灵活性的管理阶层——部门总经理，这些部门总经理的主要任务是（）。

    • A、建设团队、发展个人和人际交往
    • B、发展个人、完成任务和树立目标
    • C、完成任务、建设团队和发展组织
    • D、建设团队、发展个人和完成任务

    正确答案:D

  • 第16题：

    天翼黑莓业务是中国电信与公司合作推出的邮件推送业务。（）

    • A、美国苹果公司
    • B、美国思科公司
    • C、加拿大RIM公司
    • D、中国华为公司

    正确答案:C

  • 第17题：

    保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速，又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定立即成立“企划部”。从公司的历史和发展要求看，你认为企划部部长的选聘最好采取什么方法？（）

    • A、内部选拔
    • B、外部选拔
    • C、从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用
    • D、由现任总经理兼任

    正确答案:C

  • 第18题：

    依照程序，对与公司发展和工作相关的不足之处向（）提出合理化建议

    • A、上级领导
    • B、分公司经理
    • C、省公司经理
    • D、值班经理

    正确答案:A

  • 第19题：

    美国公司为了在南美国家开办分公司，首先将南美公司总部设立在巴西，然后通过巴西公司再发展其他南美国家的业务，实际上美国公司的跨文化管理策略是（）

    • A、规避策略
    • B、占领策略
    • C、借助第三方策略
    • D、渗透策略

    正确答案:C

  • 第20题：

    项目经理与公司总经理的关系是（　）。

    • A、项目经理必须取得公司总经理的支持与信任，否则在资源获得等方面容易出现困难
    • B、项目经理一般由公司高层领导任命，工作绩效也由高层考核
    • C、项目经理的权限也往往由公司高层决定
    • D、项目经理的培养与发展也往往由高层决定
    • E、项目经理资源获得、培养与发展不必征得公司总经理的同意

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    一位美国经理面试中国员工时，问他最近五年的工作计划是什么，有什么样的目标和打算。美国经理希望听到的回答是（）
    A

    公司的业务

    B

    公司的发展

    C

    个人的发展

    D

    公司的规划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    依照程序，对与公司发展和工作相关的不足之处向（）提出合理化建议
    A

    上级领导

    B

    分公司经理

    C

    省公司经理

    D

    值班经理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    张丽作为公司的总经理，她的基本职能是（）。
    A

    负责销售策略的制定与执行

    B

    全面主持工作，制订总体发展目标和计划

    C

    负责人力资源规划

    D

    负责主体业务的研发


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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