当企业在市场营销执行过程中，容易存在的问题是什么？
题目
当企业在市场营销执行过程中，容易存在的问题是什么？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
1、计划脱离实际
2、长期目标和短期目标相矛盾
3、因循守旧的惰性
4、缺乏具体的执行方案
2、长期目标和短期目标相矛盾
3、因循守旧的惰性
4、缺乏具体的执行方案
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第1题：
我国企业在实行股票期权计划中存在的问题和解决办法是什么？
正确答案: 存在的问题：
（1）经营者的业绩考核过于单一。
（2）在有关经营者所持有股票能否转让的问题上，也存在矛盾。
（3）股票期权的数量问题。
需要制定的相关的配套政策和措施；
（1）建立和完善经理人员持股的规定。
（2）加强监督。
（3）建立和完善资本*市场。 -
第2题：
当管理者感觉到市场营销中存在问题，但对问题的性质或范围不甚明确时，委托市场营销人员进行的调研，通常属于（）调研。
正确答案:探索性 -
第3题：
在新版GSP认证现场检查过程中，企业容易出现的问题包括哪些方面？
正确答案:质量管理文件抄袭及报告真实性不够；
企业员工培训不到位；
企业员工对文件相关要求及验证、测定数据来源不清楚，企业员工实际操作能力欠缺等。 -
第4题：
现阶段我国国有企业在发展过程中存在的问题。
正确答案: 第一，产权主体虚置，产权边界模糊，造成国家与企业，或者说所有者与经营者之间不对称的责、权、利结构。
第二，由于产权关系模糊虚置，产权关系不顺，导致政企不分；在企业方面，表现为所有者代表权与经营权不分。
第三，作为国有企业的社会目标和经济目标和经济目标常常难以统一，使国有企业利润最大化目标难以实现。作为一般企业组织，国有企业应该首先是追求自身经济利益的最大化。此外，像国有企业的冗员问题、企业办社会的问题，都需要在改革中通过优化组织、分流分离来帮助国有企业也卸掉包袱、轻装前进。 -
第5题：
市场营销执行问题通常出现在哪些层次上？在执行过程中需要具备的通用技能是什么？
正确答案: 市场营销执行问题常常出现于企业的三个层次
1. 市场营销职能，即基本的市场营销职能能否顺利实施；
2. 市场营销方案，即把所有的市场营销职能协调地组合在一起，构成整体行动；
3. 市场营销政策。
在执行过程中需要具备的通用技能是
①.配置技能，是指市场营销经理在职能、政策和方案三个层次上配置时间、资金和人员的能力；
②.调控技能，包括建立和管理一个对市场营销活动效果进行追踪的控制系统，控制有四种类型——年度计划控制、利润控制、效率控制和战略控制；
③.组织技能，常用于发展有效工作的组织中，理解正式和非正式的市场营销组织对于开展有效的市场营销执行活动是非常重要的；
④.互动技能，指经理影响他人把事情办好的能力。 -
第6题：
企业再造理论在实施过程中容易出现哪些问题？
正确答案: 企业再造理论在实施中容易出现的问题在于：
第一，流程再造没有考虑企业的总体经营战略思想；
第二，忽略作业流程之间的连接作用；
第三，没有考虑经营流程的设计与流程管理的相互关系。 -
第7题：
企业集团在并购的过程中需要解决的关键问题是什么？
正确答案:企业集团在并购的过程中，需要解决的关键问题包括六个方面：
（1）并购目标的规划；
（2）目标公司的搜寻与抉择；
（3）目标公司价值评估；
（4）并购的资金融通；
（5）并购一体化整合；
（6）并购陷阱的防范。 -
第8题：
问答题企业在实施CRM过程中主要存在哪些问题？正确答案： （1）对于注重技术，忽视了CRM的真正意义。受这种观念的影响，目前仍有很多企业把可以顺利地实施CRM寄希望于购买一套先进的CRM软件系统，而忽略了ＣＲＭ有效性的需求比技术更重要的一个事实；
（2）项目的实施缺乏统一的规划以及部门之间的合作，多数企业在CRM系统的部署过程中，往往缺乏长远发展战略的指导，不同的点解决方案的实施没有进行优化排序，从而在很大程度上影响了整套CRM系统效用的发挥；
（3）以企业为中心的错误思想，盲目实施CRM，我们在实施CRM系统的过程中，应该广泛听取企业员工及客户意见，确保CRM系统的部署能够有助于客户关系的改善与员工业务处理效率的提高。有条件的企业，最好在实施CRM前期、中期和后期，都能让客户参与到CRM项目中来；
（4）对数据的重视程度不够，企业对如何获取所需数据、如何对数据进行处理和优化、如何保证数据质量、需要哪些方面的第三方数据等问题缺乏正确的认识与把握，从而使企业的CRM系统投资难以获取应有的回报；
（5）忽视员工技术培训，主要表现在没有让员工认识到CRM的重要性，不同角色的员工对CRM的理解不全面，企业内部员工对CRM效果的期望不统一。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题市场营销执行在企业的整个营销活动中所处的位置是什么？正确答案： 市场营销执行是将市场营销计划转化为行动方案的过程，并保证这种任务的完成，以实现计划的既定目标。市场营销执行常常出现于企业的三个层次：
1、市场营销职能层次：即基本的是市场营销职能能否顺利实施。
2、市场营销方案层次：即把所有的市场营销职能协调地组合在一起，构成整体行动。
3、市场营销政策层次。解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题市场营销执行问题常常出现于企业的三个层次，不在这三个层次之列的是（）。A市场营销组织
B市场营销职能
C市场营销方案
D市场营销政策
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第11题：
填空题当管理者感觉到市场营销中存在问题，但对问题的性质或范围不甚明确时，委托市场营销人员进行的调研，通常属于（）调研。正确答案： 探索性解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题现阶段我国国有企业在发展过程中存在的问题。正确答案： 第一，产权主体虚置，产权边界模糊，造成国家与企业，或者说所有者与经营者之间不对称的责、权、利结构。
第二，由于产权关系模糊虚置，产权关系不顺，导致政企不分；在企业方面，表现为所有者代表权与经营权不分。
第三，作为国有企业的社会目标和经济目标和经济目标常常难以统一，使国有企业利润最大化目标难以实现。作为一般企业组织，国有企业应该首先是追求自身经济利益的最大化。此外，像国有企业的冗员问题、企业办社会的问题，都需要在改革中通过优化组织、分流分离来帮助国有企业也卸掉包袱、轻装前进。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述现阶段我国国有企业在发展过程中存在的问题。
正确答案:第一，产权主体虚置，产权边界模糊，造成国家与企业，或者说所有者与经营者之间不对称的责、权、利结构。
第二，由于产权关系模糊虚置，产权关系不顺，导致政企不分；在企业方面，表现为所有者代表权与经营权不分。
第三，作为国有企业的社会目标和经济目标和经济目标常常难以统一，使国有企业利润最大化目标难以实现。作为一般企业组织，国有企业应该首先是追求自身经济利益的最大化。此外，像国有企业的冗员问题、企业办社会的问题，都需要在改革中通过优化组织、分流分离来帮助国有企业也卸掉包袱、轻装前进。 -
第14题：
市场营销执行问题常常出现于企业的三个层次，不在这三个层次之列的是（）。
- A、市场营销组织
- B、市场营销职能
- C、市场营销方案
- D、市场营销政策
正确答案:A -
第15题：
目前我国企业在导入CI过程中存在着哪些问题？
正确答案:（1）有些企业对CI持怀疑态度，认为它只是装点门面不实用，有的企业不明CI真谛，忽视整体形象的塑造。
（2）有些企业CI设计和导入时崇洋媚外，急功近利，因而欲速则不达。
（3）有的企业认为CI只是领导的事，与员工关系不大。
（4）很多企业在设计MI时缺乏个性，观念定位雷同。 -
第16题：
市场营销执行在企业的整个营销活动中所处的位置是什么？
正确答案: 市场营销执行是将市场营销计划转化为行动方案的过程，并保证这种任务的完成，以实现计划的既定目标。市场营销执行常常出现于企业的三个层次：
1、市场营销职能层次：即基本的是市场营销职能能否顺利实施。
2、市场营销方案层次：即把所有的市场营销职能协调地组合在一起，构成整体行动。
3、市场营销政策层次。 -
第17题：
最容易导致企业出现市场营销近视的营销观念是什么？
正确答案:产品观念 -
第18题：
企业在实施CRM过程中主要存在哪些问题？
正确答案: （1）对于注重技术，忽视了CRM的真正意义。受这种观念的影响，目前仍有很多企业把可以顺利地实施CRM寄希望于购买一套先进的CRM软件系统，而忽略了ＣＲＭ有效性的需求比技术更重要的一个事实；
（2）项目的实施缺乏统一的规划以及部门之间的合作，多数企业在CRM系统的部署过程中，往往缺乏长远发展战略的指导，不同的点解决方案的实施没有进行优化排序，从而在很大程度上影响了整套CRM系统效用的发挥；
（3）以企业为中心的错误思想，盲目实施CRM，我们在实施CRM系统的过程中，应该广泛听取企业员工及客户意见，确保CRM系统的部署能够有助于客户关系的改善与员工业务处理效率的提高。有条件的企业，最好在实施CRM前期、中期和后期，都能让客户参与到CRM项目中来；
（4）对数据的重视程度不够，企业对如何获取所需数据、如何对数据进行处理和优化、如何保证数据质量、需要哪些方面的第三方数据等问题缺乏正确的认识与把握，从而使企业的CRM系统投资难以获取应有的回报；
（5）忽视员工技术培训，主要表现在没有让员工认识到CRM的重要性，不同角色的员工对CRM的理解不全面，企业内部员工对CRM效果的期望不统一。 -
第19题：
问答题最容易导致企业出现市场营销近视的营销观念是什么？正确答案： 产品观念解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题市场营销执行问题通常出现在哪些层次上？在执行过程中需要具备的通用技能是什么？正确答案： 市场营销执行问题常常出现于企业的三个层次
1. 市场营销职能，即基本的市场营销职能能否顺利实施；
2. 市场营销方案，即把所有的市场营销职能协调地组合在一起，构成整体行动；
3. 市场营销政策。
在执行过程中需要具备的通用技能是
①.配置技能，是指市场营销经理在职能、政策和方案三个层次上配置时间、资金和人员的能力；
②.调控技能，包括建立和管理一个对市场营销活动效果进行追踪的控制系统，控制有四种类型——年度计划控制、利润控制、效率控制和战略控制；
③.组织技能，常用于发展有效工作的组织中，理解正式和非正式的市场营销组织对于开展有效的市场营销执行活动是非常重要的；
④.互动技能，指经理影响他人把事情办好的能力。解析： 暂无解析 -
第21题：
判断题发电企业员工应定期组织综合分析执行工作票过程中存在的问题，提出改进措施。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题当企业在市场营销执行过程中，容易存在的问题是什么？正确答案： 1、计划脱离实际
2、长期目标和短期目标相矛盾
3、因循守旧的惰性
4、缺乏具体的执行方案解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题企业再造理论在实施过程中容易出现哪些问题？正确答案： 企业再造理论在实施中容易出现的问题在于：
第一，流程再造没有考虑企业的总体经营战略思想；
第二，忽略作业流程之间的连接作用；
第三，没有考虑经营流程的设计与流程管理的相互关系。解析： 暂无解析