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  • 第1题:

    简述群体价值观在企业中的地位和作用。
    1、指正式或非正式的小群体所拥有的价值观。
    2、正式小群体是经过有计划设计的组织层次,它反映了管理者的思想和信念,反映出企业整体的价值观。但是不同正式小群体本身也可能有其职权范围和价值判断,有时也会和企业价值观发生一些摩擦或矛盾。
    3、非正式小群体指企业职工由于共同的感情,利益,人际关系等因素而自然结成的一种“联合体”。它有其自身的价值取向,对其成员的心理和行为都有很大影响。当非正式小群体的价值观和企业整体价值观不一致时,必然有碍于企业的正常运行。
    4、企业管理者一定要善于善于引导,把群体价值观融入企业整体目标之中。

  • 第2题:

    小企业在国民经济中的作用和地位。


    正确答案: (1)小型企业是促进市场竞争和市场经济的基本力量。
    市场经济的繁荣来自公平竞争。现代经济发展一方面存在着集中化的趋势;同时也保持着不断分散化的制衡过程,主要表现为大量小型企业不断涌现。这两种力量、两种趋势以及市场经济中的双重结构,构成了推动整个经济繁荣成长的基本力量。
    (2)小型企业是经济增长的重要推动力量。
    由于小型企业量大面广,分布在国民经济的各个领域,因此它们日益成为经济增长的主要因素。目前在我国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%以上,其中绝大部分是小型企业;中小企业的总产值、销售收入、实现利润和出口总额分别占全部工业总量的60%、57%、40%和60%。
    (3)小型企业是增加就业的主要渠道,稳定社会的重要力量。
    创造就业机会是小型企业最重要的经济作用乃至政治作用之一。小型企业量大面广,主要存在和发展于劳动密集型产业中,而且企业投资少,经营方式灵活、工资低、对劳动力的技术要求低,是失业人员重新就业和新增劳动力就业的主要渠道,对社会发展起到了稳压器作用。
    (4)小型企业是推动技术创新的重要源泉。
    小型企业由于经营机制灵活,对新兴市场反应敏锐,技术更新、产品调整便捷,不仅是技术创新的重要源泉,而且其创新的效率更高,把科学技术转化为现实的生产力所耗费的时间和所经历的环节也大为缩短。因而,在创造新技术和开发新产品方面发挥着重要作用。
    (5)小型企业是培育企业家的摇篮。
    小型企业经营者在生产经营活动中往往身兼数职。他既是企业经营活动的决策者、指挥者,又是经营管理者,同时还是产品研制、开发生产的参与者,集多种职能于一身,经受市场竞争的锻炼。

  • 第3题:

    小企业在国民经济中的作用和地位是怎样的?


    正确答案: 1)小型企业是促进市场竞争和市场经济的基本力量.市场经济的繁荣来自公平竞争.现代经济发展一方面存在着集中化的趋势;同时也保持着不断分散化的制衡过程,主要表现为大量小型企业不断涌现.这两种力量,两种趋势以及市场经济中的双重结构,构成了推动整个经济繁荣成长的基本力量。
    2)小型企业是经济增长的重要推动力量.由于小型企业量大面广,分布在国民经济的各个领域,因此它们日益成为经济增长的主要因素。目前在我国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%以上,其中绝大部分是小型企业;中小企业的总产值,销售收入,实现利润和出口总额分别占全部工业总量的60%,57%,40%和 60%。
    3)小型企业是增加就业的主要渠道,稳定社会的重要力量,创造就业机会是小型企业最重要的经济作用乃至政治作用之一。小型企业量大面广,主要存在和发展于劳动密集型产业中, 而且企业投资少,经营方式灵活,工资低,对劳动力的技术要求低,是失业人员重新就业和新增劳动力就业的主要渠道,对社会发展起到了稳压器作用。
    4)小型企业是推动技术创新的重要源泉.小型企业由于经营机制灵活,对新兴市场反应敏锐, 技术更新,产品调整便捷,不仅是技术创新的重要源泉, 而且其创新的效率更高,把科学技术转化为现实的生产力所耗费的时间和所经历的环节也大为缩短.因而,在创造新技术和开发新产品方面发挥着重要作用。
    5)小型企业是培育企业家的摇篮,小型企业经营者在生产经营活动中往往身兼数职。他既是企业经营活动的决策者,指挥者,又是经营管理者,同时还是产品研制,开发生产的参与者,集多种职能于一身,经受市场竞争的锻炼。

  • 第4题:

    论述企业精神文化在整个企业文化建设中的地位和作用是什么?


    正确答案: 企业的精神文化是整个企业文化系统乃至整个企业经营运作、发展战略的导向、调节、控制和实施日常操作的文化内核。精神文化对企业的生存和发展具有重要的作用,它是企业生存的基础,也是企业追求成功的精神动力。
    第一,企业的精神文化为企业的生存与发展确立了精神支柱。
    第二,精神文化决定了企业的基本特性。
    第三,精神文化可以对企业及其员工行为起到导向和规范作用。
    第四,精神文化能提高企业的凝聚力,激励企业员工释放潜能。

  • 第5题:

    结合实际分析市场营销管理在企业中的地位和作用。


    正确答案: 市场营销管理就是为了实现企业的目标,专业化的提高经济效益,它是企业得以实现其价值的核心。
    它是一种能辨识、预期及符合消费者与社会需求并且可以带来利润及连续经营理论的管理过程。市场营销管理将企业研发生产过程与消费者的消费联系起来,是一个中间环节。任何时候企业的营销管理做的不好,就效益不好,产品不好也会对营销产生负面影响。市场营销管理是系统化的,需要兼顾到生产、采购等许多其他方面,需要综合考虑。市场营销管理相比其他很重要。企业可以在适当的时候以营销管理为中心,但不能伤害企业的长期利益。

  • 第6题:

    企业价值观在企业文化中的地位和作用是什么?


    正确答案:地位:企业价值观是企业文化的核心内容,为企业的生存和发展提供了基本的方向和行动指南,为企业员工形成共同的行为准则奠定了基础。
    它的作用是:(1)为企业生存与发展确立精神支柱;
    (2)决定企业的基本特性;
    (3)对企业和员工的行为起导向和规范作用;
    (4)能提高企业凝聚力。

  • 第7题:

    为什么说采购在企业中具有重要的地位和作用?


    正确答案: 采购的经济作用:
    (1)采购成本是企业产品成本的主要组成部分;
    (2)进货周期直接影响企业流动资金的周转;
    (3)采购材料的品质直接关系到产品质量。
    从企业经营角度看采购的作用:
    (1)企业生产经营活动的第一个环节,是企业生产经营的先决条件。
    (2)贯穿企业生产经营全过程的因素;
    (3)产品更新换代的媒介

  • 第8题:

    薪酬预算在企业薪酬管理体系中的地位和作用是什么?


    正确答案: 薪酬预算能很清晰地反映出企业的人力资源战略生心,它同时也是整个人力资源方案中的重要组成部分,直接关系到企业的经营成功和员工们的心理感受。

  • 第9题:

    问答题
    物质文化在企业文化中的地位如何?其主要作用是什么?

    正确答案: 一方面要受企业行为文化、制度文化、精神文化的制约,具有从属性、被动性;另一方面又是人们感受企业文化存在的外在形式,具有形象性和生动性。它对社会而言是评价企业总体文化的起点,人们是通过物质文化来了解企业的行为文化和精神文化。因此,物质文化是企业文化中的浅层基础文化。2.物质文化的主要内容包括哪些?企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序,主次地位与结合方式,企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。它表明各个要素如何链接,形成企业文化的整体模式。即企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化、企业精神文化形态。
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  • 第10题:

    问答题
    结合实际分析市场营销管理在企业中的地位和作用。

    正确答案: 市场营销管理就是为了实现企业的目标,专业化的提高经济效益,它是企业得以实现其价值的核心。
    它是一种能辨识、预期及符合消费者与社会需求并且可以带来利润及连续经营理论的管理过程。市场营销管理将企业研发生产过程与消费者的消费联系起来,是一个中间环节。任何时候企业的营销管理做的不好,就效益不好,产品不好也会对营销产生负面影响。市场营销管理是系统化的,需要兼顾到生产、采购等许多其他方面,需要综合考虑。市场营销管理相比其他很重要。企业可以在适当的时候以营销管理为中心,但不能伤害企业的长期利益。
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  • 第11题:

    问答题
    企业精神文化在整个企业文化建设中的地位和作用是什么?

    正确答案: 企业的精神文化是整个企业文化系统乃至整个企业经营运作、发展战略的导向、调节、控制和实施日常操作的文化内核。精神文化对企业的生存和发展具有重要的作用,它是企业生存的基础,也是企业追求成功的精神动力。
    第一,企业的精神文化为企业的生存与发展确立了精神支柱。
    第二,精神文化决定了企业的基本特性。
    第三,精神文化可以对企业及其员工行为起到导向和规范作用。
    第四,精神文化能提高企业的凝聚力,激励企业员工释放潜能。
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  • 第12题:

    问答题
    试述企业价值观在企业文化中的地位和作用。

    正确答案: 企业价值观是企业文化的核心内容,为企业的生存和发展提供了基本的方向和行动指南,为企业员工形成共同的行为准则奠定了基础。它的作用是:
    (1)为企业生存与发展确立精神支柱;
    (2)决定企业的基本特性;
    (3)对企业和员工的行为起导向和规范作用;
    (4)能提高企业凝聚力。
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  • 第13题:

    医疗器械生产企业在医疗器械再评价中的地位和作用是什么?


    正确答案: 医疗器械生产企业是医疗器械再评价的主体,应根据医疗器械产品的技术结构、质量体系等要求设定医疗器械再评价启动条件、评价程序和方法;根据开展再评价的结论,必要时应当依据医疗器械注册相关规定履行注册手续。

  • 第14题:

    医疗器械生产企业在医疗器械召回中的地位和作用是什么?


    正确答案: 医疗器械生产企业是医疗器械召回的主体,应按照相关要求建立和完善医疗器械召回制度,收集医疗器械安全的相关信息,对可能存在安全隐患的医疗器械进行调查、评估,召回存在安全隐患的医疗器械。

  • 第15题:

    简述企业家在企业文化传播中的地位和作用。


    正确答案:企业家是企业文化传播的主导者,是企业文化传播的组织者和示范者。

  • 第16题:

    作文教学在语文教学中的地位和作用是什么?


    正确答案: 作文是语文知识和语文能力的综合运用,作文教学在语文教学中占有重要地位。

  • 第17题:

    农业在国民经济中的地位和作用是什么?


    正确答案: (一)农业是国民经济的基础,也是社会安定、国家自立的基础,是人类的衣食之源,生存之本。农业在国民经济中的地位,主要表现为:
    第一,农业是人类生存和一切生产的历史起点与先决条件。
    第二,农业劳动生产率的提高是国民经济其他部门赖以独立化的基础。
    第三,农业是国民经济其他部门进一步发展的基础。
    (二)农业在国民经济中的基础地位,决定了农业在国民经济中具有基础性的重要作用:
    农业为工业和整个国民经济的发展提供大量粮食和农副产品等基本生活资料。

  • 第18题:

    脱甲烷塔在深冷分离中的地位和作用是什么?脱甲烷塔的特点是什么?


    正确答案: 脱甲烷塔是裂解气分离的关键,脱甲烷塔系统在整个分离部分中冷量消耗占得比例较大。脱甲烷塔的作用是将C01、H2以及一些惰性气体与C2以上的组分进行分离。甲烷塔的特点是其塔顶流出的物中有不凝性气体氢气,因此脱甲烷塔的精馏段有其特殊性。

  • 第19题:

    班主任在班级管理中的地位和作用是什么?


    正确答案: 1、班主任是班级教师集体的组织者和灵魂。为了充分发挥各科教师的作用,班主任就必须对各科教师进行协调以形成教育合力,提高教育效果。2、班主任是学生集体的组织者、领导者和教育者。作为教育者,他不仅以自身力量和品格去教育学生、感化学生,还要创建班集体,创建一个能对成员产生教育影响的集体。3、班主任是保证各种影响协调一致的协调员。班主任要协调学校、家庭和社会这三者间的关系,使之成为影响学生的合力。4、班主任是联系班级与班级、班级与学校的纽带。

  • 第20题:

    问答题
    农业在国民经济中的地位和作用是什么?

    正确答案: (一)农业是国民经济的基础,也是社会安定、国家自立的基础,是人类的衣食之源,生存之本。农业在国民经济中的地位,主要表现为:
    第一,农业是人类生存和一切生产的历史起点与先决条件。
    第二,农业劳动生产率的提高是国民经济其他部门赖以独立化的基础。
    第三,农业是国民经济其他部门进一步发展的基础。
    (二)农业在国民经济中的基础地位,决定了农业在国民经济中具有基础性的重要作用:
    农业为工业和整个国民经济的发展提供大量粮食和农副产品等基本生活资料。
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  • 第21题:

    问答题
    薪酬预算在企业薪酬管理体系中的地位和作用是什么?

    正确答案: 薪酬预算能很清晰地反映出企业的人力资源战略生心,它同时也是整个人力资源方案中的重要组成部分,直接关系到企业的经营成功和员工们的心理感受。
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  • 第22题:

    问答题
    论述企业精神文化在整个企业文化建设中的地位和作用是什么?

    正确答案: 企业的精神文化是整个企业文化系统乃至整个企业经营运作、发展战略的导向、调节、控制和实施日常操作的文化内核。精神文化对企业的生存和发展具有重要的作用,它是企业生存的基础,也是企业追求成功的精神动力。
    第一,企业的精神文化为企业的生存与发展确立了精神支柱。
    第二,精神文化决定了企业的基本特性。
    第三,精神文化可以对企业及其员工行为起到导向和规范作用。
    第四,精神文化能提高企业的凝聚力,激励企业员工释放潜能。
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  • 第23题:

    问答题
    企业价值观在企业文化中的地位和作用是什么?

    正确答案: 地位:企业价值观是企业文化的核心内容,为企业的生存和发展提供了基本的方向和行动指南,为企业员工形成共同的行为准则奠定了基础。
    它的作用是:(1)为企业生存与发展确立精神支柱;
    (2)决定企业的基本特性;
    (3)对企业和员工的行为起导向和规范作用;
    (4)能提高企业凝聚力。
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